¿Es usted un empleador de elección?

¿Trabajas para un empleador de elección? Mejor aún, ¿eres uno? Un empleador de elección es un empleador que ofrece una fantástica cultura laboral y un entorno laboral que atrae y retiene a empleados superiores. Las características del entorno disponibles en un empleador de elección favorecen el bienestar de los empleados y clientes.

Pero, los factores también son situacionales. No todos los empleadores de elección se ajustan a todos los empleados. Por ejemplo, por reputación, Google es un empleador de elección, pero a la hija de mi amigo no le gusta la cultura de Google. Se siente como si estuviera obligada a participar en actividades de socialización con compañeros de trabajo que no le interesan ni se ajustan a su personalidad. Pero, otros prosperan en el entorno de Google.

Los empleadores de elección tienen mucho en común, pero la conclusión es que su empleador de elección puede no ser el mismo que el empleador de otro empleado. Pero, para que usted sea feliz y esté más satisfecho en el trabajo, su empleador debe ser su empleador preferido, sin importar lo que eso signifique para usted.

12 características de un empleador de elección

Un empleador de elección se esfuerza por pagar a los empleados una compensación que puede incluir un salario y beneficios iguales o superiores a las tasas de mercado. La mayoría de los empleadores de su elección ofrecen a los empleados un paquete completo de beneficios para empleados, ya que pueden darse el lujo de agregar beneficios para los empleados, incluidos seguros de salud, vacaciones pagadas y vacaciones pagadas.

Los empleadores pueden considerarse a sí mismos como un empleador de elección sin estas ofertas de compensación, pero deben sustituirse por una misión o visión importante en su lugar. Un ejemplo podría ser una agencia sin fines de lucro con la misión de curar el cáncer en los niños.

Aquí hay factores adicionales que hacen que un empleador sea un empleador de elección:

• Seguridad en el empleo: Los empleados están razonablemente seguros de que su empleador es financieramente sólido. Sin preocuparse por perder sus trabajos, los empleados pueden concentrarse en sus objetivos y funciones principales sin preocuparse.
• Empoderamiento y Autoridad: Los empleados están facultados para tomar decisiones y responsabilizarse de cómo hacen su trabajo. Su departamento les brinda a los empleados un marco estratégico (misión, visión, valores, objetivos, retroalimentación) de la compañía, pero controlan sus elecciones y la forma en que realizan sus funciones principales y avanzan en sus objetivos.

• El respeto: Es posible que los empleados no siempre tengan la razón y que sus ideas no definan la dirección y las opciones de la compañía, pero con un empleador de elección, los empleados sienten que sus jefes y compañeros de trabajo los respetan fundamentalmente.
• Oportunidad para el crecimiento: En un empleador de elección, los empleados sienten que se les alienta a continuar desarrollando sus habilidades y carreras. Estos empleadores ofrecen planificación del desarrollo del desempeño, trayectorias profesionales y oportunidades de capacitación interna y externa. Las asignaciones de trabajo ayudan a los empleados a ampliar sus habilidades.

• Acceso a la información: Los empleadores de su elección comparten información con los empleados que van desde el progreso financiero y los resultados de la empresa hasta el marco de éxito mencionado anteriormente. Los empleados sienten que son miembros de la multitud porque saben lo que está sucediendo.
• Compromiso: Los empleadores de elección están comprometidos con sus empleados y sus clientes. Esto se refleja en todo, desde políticas de Recursos Humanos hasta estrategias de negocios. Este compromiso se manifiesta en estrategias de retención y compromiso y beneficios que pueden ir desde almuerzos y bebidas gratuitos hasta eventos mensuales para empleados y familiares. Almuerzo con el presidente, inclusión en entrevistas a candidatos y un lugar en un comité de selección de empleados para comprometer e involucrar a los empleados. Organizar un campo de entrenamiento para clientes o una conferencia o evento de capacitación en la ubicación de la compañía destaca el compromiso del empleador y la mayoría de las otras estrategias en esta lista recomendada.

• Enredo: En el empleador de su elección, los empleados sienten que tienen la oportunidad de participar. Pueden hacer sugerencias, idear nuevos productos o innovaciones de servicio, formar parte de comités de empleados para planificar eventos y procesos de trabajo, y asistir a reuniones apropiadas y aportar información sobre los procesos de trabajo que afectan sus trabajos.
• Relaciones positivas con compañeros de trabajo: La investigación de Gallup encuentra que es probable que los empleados comprometidos tengan un mejor amigo en el trabajo. En una escala más grande, a un empleador de elección, porque el ajuste cultural se considera en el reclutamiento, a los compañeros de trabajo les gusta y disfrutan trabajar entre ellos. La organización trata con un mal jefe antes de que él o ella pueda impactar negativamente a los empleados y la cultura de trabajo. Recuerde que para la retención de empleados, los empleados dejan a los jefes más de lo que dejan cualquier otra cosa presente en su lugar de trabajo.

• Equilibrio trabajo-vida: Cada vez más exigido por los empleados, las iniciativas de equilibrio entre la vida laboral y personal, como las opciones de horarios flexibles, permiten que los empleados trabajen sin ser distraídos por la familia y los eventos de la vida y las necesidades que ocurren fuera del lugar de trabajo. Estas iniciativas minimizan el estrés de los empleados y les ayudan a cumplir los desafíos de la vida mientras trabajan.
• Cultura de actuación: Un empleador de elección encuentra formas de vincular el desempeño y los intereses de los empleados con los del empleador. Dos de las formas en que los empleadores logran esto son a través de su sistema de compensación variable que vincula las recompensas con el desempeño y un proceso de plan de trabajo que proporciona orientación y orientación regulares. realimentación.

• Justicia: Las percepciones de trato injusto o de un lugar de trabajo que favorece a ciertas personas sobre otras por razones desconocidas e indefinidas, es un anatema para el empleador de su elección. Los empleadores deben desarrollar y aplicar políticas de manera justa, tratar a los empleados con el mismo respeto y consideración, y hacer que las pautas del lugar de trabajo sean claras y aplicables en todos los ámbitos.
• Reconocimiento: Los empleadores de su elección proporcionan comentarios a los empleados sobre su desempeño, sus perspectivas de crecimiento, sus logros y las áreas que necesitan mejorar regularmente. Una de las formas más poderosas de retroalimentación es el reconocimiento de los empleados. Para un empleador de elección, el reconocimiento es regular, está dirigido a éxitos reales y se utiliza para reforzar el comportamiento positivo y deseado.

Estas no son todas las características de un empleador de elección, pero si ha implementado un número significativo de estos factores en su empresa, está en camino de convertirse en un empleador que atrae y retiene empleados superiores.

Su reputación procederá de usted y los empleados lo buscarán como un lugar deseable para trabajar. Ese es el primer objetivo de cualquier estrategia de reclutamiento eficaz. Ser el empleador que elijan los empleados superiores.