Visión para los negocios para la gestión

Manejar cualquier negocio es un rompecabezas complejo. Para ver el panorama general de su negocio, necesita conocer las respuestas a algunas preguntas financieras básicas. No es suficiente que su CFO o algún otro "contador de frijoles" conozcan esta información. La visión para los negocios requiere que todos los gerentes sean conscientes de estas respuestas para que pueda guiar a su empresa hacia el éxito. Los gerentes también deben poder responder cada una de las siguientes preguntas para sus empleados también:

Cómo su empresa hace dinero

El propósito de cada negocio es obtener un beneficio. Necesitas ganar dinero para sobrevivir, pero para hacer esto; Debes identificar qué es lo que hace que tu empresa sea dinero. Debe examinar sus productos y servicios para determinar cuáles son realmente dinero para la empresa. Por ejemplo, una panadería hace croissants, galletas y pasteles. Los croissants representan el 80% de las ventas, y los pasteles representan el 15% de las ventas. Las cookies representan el 5%, y algunos días la mayoría de ellas se desechan. Saber qué es lo que le hace ganar dinero a su empresa lo guiará en su estrategia y le permitirá tomar decisiones más inteligentes y mejor informadas.

Conozca sus ventas

Las empresas necesitan crecer para mantenerse competitivas. Puede identificar el crecimiento solo cuando ve un aumento en las ventas a lo largo del tiempo. Conocer las ventas del año pasado y las ventas actuales es esencial para comprender el estado actual de su empresa.

El margen de beneficio

Cada negocio necesita obtener un beneficio. El margen de beneficio indica qué tan bien está funcionando la empresa. Una empresa grande y exitosa generalmente tiene un margen de beneficio neto del 13%. Cuanto mayor sea el margen de beneficio, más eficiente será la gestión del negocio. Hay dos tipos de margen de beneficio: margen de beneficio bruto y margen de beneficio neto. Ambos se encuentran cuando la ganancia se divide por el ingreso total. La diferencia entre los dos es que el margen de beneficio neto es el beneficio después de impuestos y los costos operativos.

Ejemplo:

• Ingresos = $ 150,000
• Ganancia bruta = $ 50,000 / 150,000 = 33% de margen de ganancia bruta
• Ganancia neta = $ 10,000 / 150,000 = 10% de margen de ganancia neta

Los costos

Los costos de una empresa afectan otros aspectos financieros, como las ganancias. Por eso es tan importante controlar los costos. Muchas empresas optan por aumentar las ganancias mediante la reducción de costos. Sin embargo, esto puede ser contraproducente cuando los costos que usted reduce directamente afectan la calidad, la satisfacción de los empleados o la satisfacción del cliente. Hay dos tipos básicos de costos:

• COGS: El costo de los bienes vendidos también se llama costo directo. Esto incluye los costos asociados con la producción, materiales, mano de obra, inventario, distribución y otros gastos. El COGS individual debe mantenerse por debajo del precio de venta para obtener una ganancia.
• Los gastos de explotación: Los gastos generales se incluyen en los gastos operativos, que es cualquier gasto necesario para mantener la empresa en funcionamiento que no sea COGS. Los ejemplos incluyen salarios de funciones de apoyo, alquiler, comercialización, I + D, servicios públicos, equipos, viajes, etc.

Si no sabe las respuestas a cada una de estas preguntas, ¡haga una investigación para averiguarlo! Hable con su experto en finanzas, la mayoría está feliz de compartir sus conocimientos. Tome Finanzas y Contabilidad para el curso de Gerente no financiero en su escuela de negocios local. La mayoría ofrece alguna versión de este tipo de formación de gestión. Lea el informe anual de su empresa.

Cuando pueda responder a estas 3 preguntas esenciales de visión empresarial, podrá orientar, priorizar y tomar mejores decisiones.