Cómo desarrollar equipos de trabajo poderosamente exitosos

El camino hacia el éxito de Team Building

Cómo crear equipos efectivos, trabajo en equipo y formación de equipos es un desafío en todas las organizaciones. Los entornos laborales tienden a fomentar que las personas resistentes trabajen en metas personales para obtener ganancias personales. Por lo general, los sistemas de recompensa, reconocimiento y pago distinguen los logros de los empleados individuales.

La cultura que generó poderosos contribuyentes individuales, tanto tradicionalmente como en lugares de trabajo menos igualitarios en la actualidad, no es propicia ni fomenta el trabajo en equipo. Por lo tanto, si su objetivo es una cultura de trabajo en equipo, tiene que superar la historia y las prácticas pasadas. Necesitas superar el pasado mientras haces lo correcto para instituir una nueva cultura de trabajo en equipo.

Existe una razón por la cual a toda una generación de consultores y capacitadores se les pagó millones de dólares para ayudar a las organizaciones a orientarse más hacia el equipo. Los empleados necesitaban consultoría, entrenamiento, capacitación y manejo de la mano.

Los gerentes necesitaban todas estas habilidades de liderazgo más que les permitirían aprender a manejar equipos sin disminuir su entusiasmo o desempoderarlos.

La evaluación, la gestión del rendimiento y los sistemas de establecimiento de objetivos se centran con mayor frecuencia en los objetivos individuales y el progreso, no en la formación de equipos. Así que, además del comportamiento de los empleados y gerentes, los empleadores necesitaban cambiar los sistemas de trabajo para apoyar la nueva cultura deseada.

Las promociones y la autoridad adicional también se otorgaron previamente a individuos, no a equipos. Los empleadores necesitaban cambiar estos factores para apoyar la nueva cultura de equipo deseada.

Ya sea que se les pagó a los miembros del equipo de ventas el mismo porcentaje de las comisiones para fomentar un enfoque de trabajo en equipo para el servicio al cliente o para convertirlo en una meta en el plan de desempeño de un empleado, los sistemas tuvieron que cambiar para fomentar el trabajo en equipo.

Dados estos factores, ¿es de extrañar que los equipos y el trabajo en equipo sean una batalla cuesta arriba en la mayoría de las organizaciones?

Aquí está la información que necesita para desarrollar el trabajo en equipo y los equipos de trabajo efectivos en su organización.

Equipos

La participación de los empleados, los equipos y el empoderamiento de los empleados les permiten a las personas tomar decisiones sobre su trabajo. Esta participación de los empleados, el enfoque de formación de equipos y el empoderamiento de los empleados aumentan la lealtad y fomenta la apropiación. Estos recursos le indican cómo hacer un trabajo en equipo e involucrar efectivamente a las personas.

Empoderamiento de los empleados: Cómo capacitar a los empleados

El empoderamiento de los empleados es una estrategia y filosofía que les permite a los empleados tomar decisiones sobre sus trabajos. El empoderamiento de los empleados ayuda a los empleados a ser dueños de su trabajo y responsabilizarse de sus resultados. El empoderamiento de los empleados ayuda a los empleados a atender a los clientes en el nivel de la organización donde existe la interfaz del cliente.

Participación de los empleados: Involucrar a los empleados en la toma de decisiones

La participación de los empleados está creando un entorno en el que las personas tienen un impacto en las decisiones y acciones que afectan sus trabajos. La participación de los empleados no es el objetivo ni es una herramienta, como se practica en muchas organizaciones. La participación de los empleados es una filosofía de administración y liderazgo sobre cómo las personas pueden contribuir a la mejora continua y al éxito continuo de su organización.

La creación de equipos crea equipos exitosos

Las personas en todos los lugares de trabajo hablan sobre la formación de equipos, el trabajo en equipo y mi equipo, pero pocos entienden cómo crear la experiencia de creación de equipos o cómo desarrollar un equipo eficaz. Esto hace que desarrollar una cultura de trabajo en equipo sea difícil y emocionante.

Muchos empleadores y gerentes por involucrar a todos los empleados en la creación de éxito empresarial y rentabilidad. Aprenda cómo la formación de equipos ayuda a permitir el éxito de los equipos de trabajo y el trabajo en equipo.

Gestión de reuniones para reuniones de equipo

Las reuniones ineficaces del equipo utilizan recursos críticos, reducen la energía y el movimiento de la organización y afectan la moral de los empleados. Descubra cómo hacer que las reuniones de su equipo funcionen para usted.

Actividades de Team Energizers, Icebreakers y Team Building

Los rompehielos, los energizadores y las actividades aumentan la efectividad de las sesiones de capacitación y creación de equipos cuando se dirigen al tema de la capacitación, el habla o la facilitación y las necesidades de los alumnos o participantes. También puede usar rompehielos para ayudar a formar equipos a través de la risa y el intercambio de los empleados.

Las relaciones de trabajo positivas contribuyen a equipos efectivos

¿Quieres trabajar más efectivamente con las personas en el trabajo? Si su relación es con su equipo, supervisor, gerente, cliente o compañero de trabajo, desea que sus relaciones interpersonales sean positivas, de apoyo, claras y empoderadoras.

Confío en que estos recursos lo ayudarán a crear equipos y trabajo en equipo exitosos y efectivos. Feliz construcción de equipos.

Únete a recursos humanos en Facebook y Google+.