• 2024-07-02

Las mejores formas en que la gente sabotea una búsqueda de empleo

COMO ESTUDIAR RAPIDO Y QUE SE TE QUEDE TODO AUNQUE TU TEMARIO DE OPOSICION SEA DIFICIL CON TECNICA

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Anonim

Reclutar a un empleado es arduo para un empleador, ya que el reclutamiento consume horas de tiempo y energía del personal. Desde la planificación del reclutamiento de empleados hasta las entrevistas y la selección de un empleado superior, los empleados actuales invierten tiempo y energía para seleccionar al empleado adecuado.

Un solicitante de empleo cualificado y bien preparado puede aumentar su probabilidad de conseguir el empleo evitando las siguientes conductas que los empleadores odian.

Aplicando indiscriminadamente para trabajos

Los empleadores reciben correo no deseado por personas no calificadas y calificadas marginalmente que solicitan cada trabajo publicado. Sin embargo, revisar cada currículum vitae, esperando una joya, el candidato interesante que no se ajusta al perfil de contratación es fundamental para encontrar empleados superiores. Entonces, el empleador está atascado evaluándolos a todos; y esto significa que todos se han ido en 30 segundos.

No seguir las instrucciones sobre cómo solicitar para el trabajo

Si el solicitante de empleo no sigue las instrucciones, es posible que su solicitud nunca llegue a las personas con el poder de contratar. La falta de respuesta a las preguntas sobre los requisitos salariales, por ejemplo, puede relegar su solicitud a la pila de "no".

¿Peor? Una solicitud de trabajo que no sigue las instrucciones no se considera una solicitud válida y no es necesario que reciba consideración para el puesto. Los empleadores deben evaluar si el comportamiento del solicitante de empleo será aceptable en su lugar de trabajo.

Presentando sus credenciales sin profesionalidad

Su currículum y sus cartas de presentación contienen errores tipográficos, errores gramaticales, pensamientos incompletos, porciones copiadas y pegadas de solicitudes anteriores a diferentes empleadores, y detalles no solicitados para el trabajo actual. Recientemente, un empleador gubernamental agregó la advertencia de que las solicitudes enviadas por correo en papelería perteneciente al empleador actual no serían consideradas. Lo mismo se aplica a las solicitudes enviadas por correo electrónico desde la dirección del empleador actual.

Mentir en un curriculum vitae

En un estudio reciente de SHRM, el 64% de los profesionales de recursos humanos no extendieron una oferta de trabajo a un empleado potencial porque su verificación de referencia de antecedentes mostró fechas inexactas de empleo anterior. Mentiras que tienen un propósito o mentiras que omiten hechos y difuminan detalles perseguirán a un buscador de trabajo.

Comúnmente, los empleadores consideran mentir en los materiales de solicitud para despido, incluso años después de que el empleado fue contratado. Los empleadores pueden profundizar para verificar la exactitud de las credenciales del solicitante, como los títulos reclamados.

No estar preparado para llenar la solicitud de empleo

Esto hace que el buscador de trabajo parezca desprevenido. Retiene el proceso de verificación de antecedentes del empleador si el solicitante de empleo es un candidato viable. Las empresas a menudo usan la aplicación como una pantalla de alfabetización, por lo que llevar la solicitud a casa no es una opción.

En cualquier caso, los empleadores no pueden tomar ninguna medida hasta que tengan una solicitud completa y firmada que otorgue permiso para verificaciones de referencia. Además, la firma del solicitante de empleo da fe de la veracidad de la información proporcionada. Especialmente si se le ha pedido que llegue temprano para completar la solicitud, y la mayoría de los empleadores lo hacen, esta falta de preparación es inaceptable.

No investigar la empresa

En una entrevista reciente para una empresa de desarrollo de software, el solicitante de empleo no había visitado el sitio web de la empresa ni se había familiarizado con los productos. ¿Cómo puede un solicitante de empleo decirle a un empleador qué tan bien se ajustará al trabajo y a la empresa cuando el solicitante ni siquiera visita el sitio web? De hecho, ¿cómo se puede aplicar el buscador de trabajo? Esto no es la cara para presentar a un empleador potencial. Y, habla volúmenes para el rendimiento potencial de trabajo.

Tratando de evadir el proceso de contratación

Ignore este consejo proporcionado por profesionales supuestamente informados. Las solicitudes se envían directamente a los gerentes de contratación para que terminen en el escritorio de Recursos Humanos. Generalmente con una nota que dice: "No conozco a este solicitante".

O, la nota dice: "No puedo responder por esta persona, pero alguien que conozco lo recomendó". Tenga la seguridad de que, si un empleado actual está entusiasmado con un candidato, la gente "correcta" lo sabe. Y, el solicitante de empleo no se arriesga a irritar al personal de Recursos Humanos que mueve a los solicitantes calificados a través del proceso de revisión.

Recursos humanos tiene un nombre para los candidatos cuyas llamadas, correos electrónicos y visitas interrumpen el trabajo y roban tiempo y atención al personal con exceso de trabajo. Los llaman "acosadores". Estos buscadores de trabajo no ganan puntos con la persona que toma las decisiones de contratación.

Complaciendo en el comportamiento de la entrevista no profesional

¿Por qué cualquier candidato de trabajo serio arruina sus posibilidades tan mal cuando su pie ya está en la puerta? Los buscadores de empleo llegan tarde, se visten de manera inadecuada, apestan a colonia y lucen uñas sucias. No están preparados para responder preguntas predecibles. Mastican chicle, atienden llamadas en teléfonos celulares y olvidan los artículos que necesitan en sus autos.

Un entrevistado le preguntó al empleador el nombre de la empresa a la que entrevistaba; dijo que se olvidó de leer el letrero en su camino. Otro le preguntó a un entrevistador si ella quería ver su cicatriz en el vientre para verificar que un accidente de barco era la razón de su desempleo.

Los empleadores inteligentes se dan cuenta y toman las decisiones de contratación apropiadas.

No practicar la cortesía común

Llegan tarde, no siguen las instrucciones, bombardean a los empleadores con correos electrónicos y llamadas, y hablan con los empleados de niveles inferiores. Los empleadores deben considerar cortesías como cartas de agradecimiento al tomar una decisión de contratación. Los comportamientos de los candidatos vuelven a aparecer en el lugar de trabajo.


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