Sustitución y soporte de currículum para empleados despedidos

Cada año, las empresas toman la difícil decisión de dejar ir a parte de su fuerza laboral. Esto es por varias razones, desde la falta de trabajo suficiente hasta los cierres departamentales. Cuando esto ocurre, puede afectar negativamente la moral de todos los empleados, lo que altera la cultura corporativa de una de productividad a otra que puede convertirse fácilmente en un desastre. Los directores de recursos humanos pueden suavizar el golpe a los empleados afectados al tener un plan de acción en marcha para proporcionar compasivamente la reubicación y reanudar el apoyo a los empleados despedidos.

Cómo hacer que los despidos sean menos preocupantes y más productivos

Un poco de compasión dirigida a los empleados puede recorrer un largo camino. El simple hecho de que los empleados sepan que la compañía tiene el mejor interés para los empleados en el fondo puede ser suficiente para reducir la tensión y lograr una transición más positiva. En la mayoría de los casos, las organizaciones optarán por trabajar con un servicio de colocación externa de terceros que ofrezca una amplia gama de asistencia para los empleados. Esta es una opción que libera los recursos humanos para tratar otros asuntos internos, incluida la realineación de los empleados con nuevos objetivos corporativos.

Los beneficios comerciales de trabajar con un servicio de recolocación son muchos, entre ellos:

Un mayor sentido de lealtad por parte de los empleados

Cuando los empleados saben que la compañía se preocupa por su futuro inmediato, son más propensos a permanecer leales a la marca de la compañía por más tiempo. Tenga en cuenta que los empleados pueden eventualmente estar trabajando para una empresa competidora algún día pronto. O pueden convertirse en un cliente de la empresa. Proteger la lealtad y la marca de la empresa va mucho más allá que un simple despido de trabajo temporal. El servicio de recolocación puede ayudar a preservar y promover la marca de su empresa durante todo el proceso.

Retiene el talento y fomenta la buena voluntad

Un despido compasivo que utiliza un servicio de recolocación puede ayudar a retener el talento hasta el momento en que abandona la empresa.Fomentar la buena voluntad al brindar apoyo en la búsqueda de empleo, la redacción del currículum vitae, la preparación de la entrevista y las referencias de trabajo puede garantizar que los empleados sigan comprometidos y centrados en sus trabajos. Este es un buen movimiento. Los empleados se van sabiendo que tienen una red de seguridad y la compañía sabe que no habrá tanta prensa negativa durante este difícil momento.

Establece a los empleados para el éxito

Las empresas pueden hacer mucho para ayudar a los empleados a establecer las bases para una mejor carrera futura. Por ejemplo, la capacitación en el lugar de trabajo puede coordinarse con empresas asociadas para colocar a algunos de los trabajadores en puestos de trabajo en el momento en que se produzcan despidos. La reanudación de la redacción y las revisiones de cartas de presentación por parte de entrenadores de trabajo calificados pueden ayudar a los empleados a alinear los trabajos adecuados antes. Otros pueden optar por regresar a la escuela para obtener un título, y esto también puede ser apoyado. En cualquier caso, una empresa contratada para ayudar a los empleados con estos asuntos puede brindar atención individual que les permita tener éxito en su carrera.

Ahorro de costos para las empresas

Desde hace tiempo se sabe que cuesta mucho tiempo y dinero reemplazar a un solo empleado perdido. Un artículo de Huffington Post destacó una encuesta de la Society of Human Resource Management que indicaba que puede costarle hasta nueve meses el salario de un empleado para reemplazarlo. Pero esto es solo arañar la superficie de los costos en que incurren las empresas. Considere la pérdida de productividad, el costo de contratar y entrevistar a los nuevos empleados, el tiempo y el costo de capacitar a cada nuevo empleado y los costos desconocidos de un empleado descontento.

Si una empresa ofrece apoyo de desalojo y reanudación de la escritura, todo esto puede reducirse drásticamente.

Reduce los riesgos e incluso la delincuencia

Imagínese estar en el lugar de un empleado al que se le acaba de notificar que el trabajo que tanto se ha retenido está a punto de terminar. Ahora imagine que el mismo empleado se está actualizando cada vez más porque se está dejando ir, mientras que otros permanecen empleados y ganan mucho más dinero. Esto es lo que a menudo pasa por la mente de los empleados cuando se enteran de un despido. Esto puede llevar a varias formas de sabotaje corporativo, hasta e incluso no realizar el trabajo en el reloj de la empresa, ser perjudicial para las operaciones comerciales, robar recursos e incluso clientes.

Piense en los otros problemas serios que pueden surgir de un evento negativo como un despido masivo. Por ejemplo, un incidente de violencia en el lugar de trabajo o un robo perpetrado por un empleado enojado.

Un tercero que puede ofrecer asesoramiento y colocación laboral está en una posición para identificar a posibles alborotadores y luego concentrar su energía en conseguir un nuevo trabajo. Si un empleado se sale de las manos, el proceso de dejarlo ir puede suceder mucho más rápido y fuera de la empresa. El servicio de recolocación es una parte más objetiva que puede reducir este tipo de problemas simplemente ofreciendo una alternativa a los empleados.

Reduciendo el control de daños de los molinos de rumores y manijas

Cuando los empleados descubren que podrían estar perdiendo sus empleos, o si escuchan rumores de un despido, las cosas pueden salirse de control rápidamente. El impacto a corto plazo de una situación de despido negativa no es nada en comparación con el daño que los rumores de despidos pueden hacer a la marca de una empresa. No debe haber ninguna duda, entonces, que un tercero que tenga experiencia en el manejo de grandes marcas tenga las herramientas para proteger la reputación de cualquier empresa. Los rumores no hacen más que romper la moral y reducir los niveles de compromiso de los empleados.

Detenerlos en su camino es crítico para un proceso de despido exitoso y compasivo.

¿Cómo se logra esto?

Hay algunos pasos que cualquier empresa puede tomar para evitar que los rumores eliminen la marca de la empresa, tanto a nivel interno como público.

1. Notifique a todos los empleados tan pronto como sea posible por escrito. Existen pautas legales para hacer esto de la manera actual, bajo la Ley federal WARN. En la mayoría de los casos, una carta escrita junto con una reunión corporativa será suficiente. Para las empresas con empleados remotos, asegúrese de que también reciban una versión de correo electrónico del mismo aviso, así como una copia por correo para evitar una respuesta demorada.
2. Organice una serie de foros informativos con los equipos afectados. Esto permite a los empleados obtener información de primera mano sobre el proceso de despido, las fechas en que esto ocurrirá y el acceso a recursos como la colocación laboral y la asistencia para reanudar el trabajo. Tenga a mano un miembro del equipo de liderazgo de recursos humanos y el proveedor de servicios de colocación para responder a cualquier pregunta o inquietud que surja.
3. Aliente a los empleados a hacer uso de la asesoría disponible para la colocación. Los equipos de administración deben tener la información adecuada que les permita educar a los empleados donde puedan obtener ayuda con sus planes de carrera. La gerencia del piso debe detener cualquier chisme en su camino y pedir a los empleados que organicen una reunión con ellos si tienen preguntas o necesitan más información.
4. No permitas la alienación. Uno de los aspectos más dañinos de un despido es cuando la empresa se divide en las líneas de empleados que se van y otros que se quedan atrás. Los resentimientos pueden acumularse fácilmente y las personas pueden alienarse unas a otras. Los gerentes deben enfatizar y demostrar el respeto a los demás para que reduzcan el diálogo.
5. Tratar con el público con un anuncio. Lo que sucede dentro de una empresa rara vez se queda detrás de puertas cerradas. Los empleados se llevan las malas noticias a casa para discutir con sus cónyuges, familiares y amigos. Pronto, todo el vecindario lo sabe. Asegúrese de enviar un aviso a las fuentes de noticias locales para anunciar el despido en términos generales. Esto puede proteger a la empresa de la información falsa que se utiliza incorrectamente.
6. Llevar a cabo el control de daños en línea. El cada vez mayor mundo transparente en el que vivimos crea muchas trampas para las empresas no preparadas. A un empleado le lleva unos segundos publicar un comentario desagradable sobre una compañía en una red social, un sitio de revisión de la compañía o en otro foro público. Puede llevar meses de esfuerzo tirar el pelo para que dichos comentarios se eliminen de los sitios web. En el caso de las redes sociales, los comentarios son para siempre. Una agencia de terceros puede proporcionar una salida saludable para los empleados, lo que puede ayudar a prevenir estos problemas embarazosos.

Nadie se siente muy cómodo cuando se trata de una situación de despido, no importa cuál sea la razón. Incluso los profesionales experimentados en recursos humanos se ponen nerviosos cuando deben comenzar a reducir la fuerza laboral. Este es un último esfuerzo para controlar los costos o salvar a una empresa en muchos casos, por lo que está lleno de preocupaciones. HR también sabe que es normal esperar lo peor de las personas, especialmente cuando se trata de sus medios de vida. Nunca es una experiencia agradable decirle a alguien que está perdiendo un trabajo y un ingreso. Sin embargo, comprender que una solución subcontratada que proporciona oportunidades de empleo, ubicación y revisiones de currículum puede mejorar las circunstancias.

Los gerentes de recursos humanos pueden concentrarse y dedicar tiempo a asegurarse de que cumplen con notificar a los empleados sobre sus salarios finales, beneficios, bonificaciones y otros aspectos de una transición que de otra manera sería difícil. Esto también es una ventaja porque quita la carga de los recursos humanos y lo coloca en otra agencia que tiene la experiencia para manejar las cosas bien.

Los empleados se benefician de los servicios de reubicación porque tienen una red de seguridad desde la cual pueden formar un plan razonable para abordar la finalización de su trabajo actual mientras también encuentran un nuevo trabajo. Esto es muy reconfortante para la mayoría de los empleados. El servicio se ofrece a los empleados para que se aprovechen libremente, lo que les puede dar una sensación de control sobre la situación. Esto puede por sí solo reducir muchos problemas y molestias. Los equipos pueden seguir funcionando bien y los empleados que se van se van con una experiencia positiva detrás de ellos.