7 grandes consejos para su éxito como gerente

Un administrador eficaz presta atención a muchas facetas de la administración, el liderazgo y el aprendizaje dentro de una organización. Por lo tanto, es difícil abordar el tema del éxito de la administración y decir que los siguientes diez elementos son los más importantes para el éxito. Legiones de artículos y libros profesan tener la respuesta. Muchas son variaciones sobre el mismo tema. Otros profesan agregar una nueva característica o habilidad.

Sin embargo, existen siete habilidades de gestión sin las cuales no se convertirá en un gerente exitoso. Estas son las habilidades clave y críticas que lo ayudarán a dirigir a su equipo y alentar a los empleados a querer seguirlo. Y, cuando los empleados quieren seguirlo, ha logrado un componente clave de la administración de los empleados.

Los gerentes exitosos saben lo que los empleados necesitan para trabajar de manera efectiva, mantenerse productivos y contribuir a una experiencia de cliente emocionada y un lugar de trabajo armonioso. Saben los comportamientos que un gerente necesita para mantenerse alejado para alentar a los empleados exitosos.

Los gerentes que desean tener éxito también entienden que son el factor más importante en si los empleados están motivados para querer presentarse al trabajo. Un mal gerente es frecuentemente citado como una razón clave por la cual los empleados renuncian a sus trabajos.

La lucha por la grandeza como gerente debe encabezar la lista de objetivos de cada gerente. La diferencia que un gran gerente puede hacer en la vida laboral de los empleados es inestimable. Ayudar a los empleados a sentirse recompensados, reconocidos y agradecidos también es clave para desempeñarse eficazmente como gerente.

El problema más importante en el éxito de la gestión, sin embargo, es ser una persona que otros quieren seguir. Cada acción que realice durante su carrera en una organización ayuda a determinar si las personas algún día querrán seguirlo. Sin seguidores, no puedes liderar y administrar. Por lo tanto, use estos siete consejos para ser el gerente exitoso que aspira a convertirse.

Siete habilidades clave de éxito en la gestión efectiva

Un gerente exitoso, a quien otros quieren seguir, realiza las siguientes acciones de manera efectiva.

Construir relaciones interpersonales efectivas y receptivas

Los miembros del personal, colegas y ejecutivos que informan respetan la capacidad de demostrar cariño, colaboración, respeto, confianza y atención. Dependen de un gerente para tratar a los colegas con dignidad y respeto, para cumplir su palabra, para expresar integridad, y mostrar confiabilidad y carácter incluso en las situaciones y los desafíos más desafiantes.

Comunicarse efectivamente

Un gerente efectivo es alguien que se comunica de manera efectiva en persona, impresos, en mensajes de texto y por correo electrónico. La escucha y la retroalimentación bidireccional caracterizan las interacciones con los demás. El gerente también debe estar abierto a recibir comentarios de colegas y personal de informes. Evite una respuesta defensiva y esté dispuesto a cambiar su comportamiento cuando la respuesta esté en el objetivo. Pero, sobre todo, entender y actuar sobre el poder de la interacción.

Construir un equipo

La creación de un equipo permite a otros empleados colaborar más eficazmente entre sí. Las personas sienten que se han vuelto más, más efectivas, más creativas, más productivas, en presencia de un creador de equipos. Esté dispuesto a sentarse y resolver problemas cuando el trabajo en equipo o las tareas del equipo no estén bien orientadas y trabajen de manera efectiva. Avise a los empleados de manera directa y sincera cuando impiden el progreso del equipo.

Comprender los aspectos financieros del negocio.

Comprenda los aspectos financieros del negocio y establezca objetivos y medidas y documente el progreso y el éxito del personal. Esto permite que el equipo tenga una sensación de progreso, de que están alcanzando metas y superando las expectativas. Las personas quieren saber cómo se están desempeñando contra las expectativas en el trabajo.

Las metas financieras y de otro tipo les hacen saber. Pintar una imagen en la que los empleados puedan ponerse de acuerdo es efectivo para observar el progreso cuando no existen objetivos numéricos. Los buenos gerentes entienden y desempeñan el papel apropiado en la creación de esta imagen, comentarios y comunicación.

Crear un ambiente positivo

Cree un entorno en el que las personas experimenten una moral y un reconocimiento positivos y los empleados estén motivados para trabajar arduamente para el éxito del negocio. Entiende que el gerente es el factor más importante para que los empleados estén contentos en el trabajo. Su interacción con los empleados establece el tono para el lugar de trabajo todos los días.

Ser un ejemplo

Liderar con el ejemplo yestablece el ritmo a través de tus expectativas y comportamiento. Proporcionar reconocimiento cuando otros hacen lo mismo. Los empleados saben que usted es el verdadero negocio porque usted dice y hace lo mismo.

Capacitar a otros

Ayude a las personas a crecer y desarrollar sus habilidades y capacidades a través de la educación y el aprendizaje en el trabajo. Trae el cambio de carrera a los empleados para que sigan creciendo y desarrollándose. Hace que la carrera de los empleados y el desarrollo personal sean una prioridad en el lugar de trabajo. Los empleados sienten que su gerente se preocupa por sus carreras y su progreso. Este es uno de los factores más importantes que los empleados necesitan del trabajo.

¿Conoces algunas características más del éxito de la gestión? Estos son solo un comienzo, pero son un buen comienzo. Querrá comenzar con estas habilidades y atributos cuando decida apuntar hacia el éxito de la administración.