Clima inclemente o prácticas de cierre de negocios de emergencia

Las tragedias nacionales, como los huracanes Katrina y Sandy, los terremotos, los incendios graves y cualquier otro evento que destruya los hogares y el sustento de los empleados requieren una respuesta adecuada de los empleadores.

Aún más problemas menores como un pie o dos de nieve, la pérdida de electricidad o las inundaciones pueden hacer que la presencia física real de los empleados en el trabajo sea difícil o imposible, a veces durante días. Más allá del efecto de estos eventos en los empleados, también es probable que afecten la capacidad de la empresa u organización para permanecer abiertos y atender a los clientes.

Finalmente, el clima inclemente u otras emergencias comerciales afectan no solo al empleado, sino también a los miembros de la familia del empleado. En la mayoría de las emergencias climáticas, las escuelas, guarderías, enfermería y otros servicios que utilizan los empleados tampoco están disponibles.

Lo que los empleadores deben pensar en una situación de emergencia

En consecuencia, los empleadores deben pensar en los posibles eventos de emergencia que podrían interrumpir su capacidad de apertura. Necesitan formular políticas sobre lo que los empleados pueden esperar cuando las inclemencias del tiempo hacen que sea imposible ir al trabajo. Es mucho mejor estar preparado que intentar establecer una política sobre la marcha en caso de una emergencia.

Los empleadores tienen obligaciones legales con los empleados, y tienen una relación, moral y obligaciones éticas con los empleados, también. Muchos empleados creen que, en caso de una emergencia, el empleador debe cubrir todos los costos relacionados. Esto no siempre es factible.

Ejemplos específicos de emergencias y cierres por mal tiempo

Por ejemplo, si un empleado pierde tres semanas de trabajo debido a que su hogar fue inundado y sin electricidad, ¿es justo asumir que el empleador le pagará al empleado por el tiempo libre extendido? Por supuesto no. El empleado deberá usar tiempo libre pagado, tiempo de vacaciones o solicitar una licencia extendida no remunerada.

Por otro lado, en situaciones donde el empleador no puede abrir el negocio, ¿es razonable pedirle a los empleadores que asuman algunos de los costos para mantener sus relaciones con sus empleados? Absolutamente. Pero incluso en esta circunstancia, el empleador no podrá pagar a los empleados que no trabajan durante un período prolongado.

Saldo que paga a los empleados con garantizar la seguridad laboral de los empleados

El empleador debe equilibrar el pago a los empleados con la necesidad de garantizar que dichos empleados aún tendrán un trabajo cuando la empresa se reabra si la empresa no está recibiendo dinero de los clientes.

Por lo tanto, la política de clima inclemente debe establecer expectativas, presentar un enfoque equilibrado para compensar a los empleados, mitigar los riesgos tanto para los empleadores como para los empleados, y presentar una solución justa para emergencias.

El clima inclemente y otras políticas de emergencia deben ser investigadas, creadas, comunicadas y firmadas antes de cualquier clima inclemente u otros eventos de emergencia. Cuando los empleados saben qué esperar, pueden planificar y sentirse seguros acerca de las acciones previstas del empleador. Esto promueve un ambiente de confianza.

Las recomendaciones anteriores cubrieron lo que los empleadores deben hacer para pagar legalmente cuando un día de nieve, un día de lluvia u otra emergencia afecta la capacidad de trabajo de sus empleados. Usted querrá asegurarse de cumplir con las obligaciones legales que tiene sobre el pago a sus empleados.

Implementar un clima inclemente y otra política de emergencia

Estas recomendaciones constituyen una política de clima inclemente que informa a los empleados sobre lo que pueden esperar de su empleador en respuesta a una emergencia. La política se enfoca en las áreas que una emergencia climática u otra emergencia afectarán con mayor frecuencia.

• Cierre de la empresa;
• Cierre de medio día;
• Cuando un empleado no puede físicamente ir al trabajo;
• Cuando un empleado necesita tiempo para reparar daños y problemas causados ​​por una emergencia, mal tiempo u otra situación.

Puede adaptar esta política de mal tiempo para su organización y la cultura de su organización, pero tenga en cuenta los posibles desastres en su región al redactar su política. Deseará personalizar esta política de clima inclemente de muestra para su organización.