Cómo los empleadores pueden facilitar el aprendizaje de por vida
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Tabla de contenido:
- El aprendizaje permanente
- Qué puede hacer un empleador para facilitar el aprendizaje de por vida del empleado
- Conferencias para el aprendizaje a lo largo de la vida.
- Seminarios web para el aprendizaje permanente
- Los cursos en línea o MOOCs ayudan al aprendizaje de por vida de los empleados
- Almuerzo y aprende estrés Empleado Aprendizaje de por vida
- Aprendizaje permanente y Enseñanza permanente
- La educación formal tiene un papel en el aprendizaje de por vida
- La importancia del aprendizaje a lo largo de la vida fuera del negocio
¿Es consciente del importante papel que desempeña el aprendizaje permanente en la vida de sus empleados? Quieres empleados que vengan a trabajar el primer día preparados para hacer su trabajo. Muy pocos trabajos siguen siendo los mismos durante más de unos pocos meses, y mucho menos años. Incluso si la posición no cambia, los empleados generalmente no están felices de hacer lo mismo una y otra vez.
Su empresa y los empleados quieren y necesitan capacitación y desarrollo. Pero, es más que solo capacitación y desarrollo, los empleados quieren seguir aprendiendo durante toda la vida.
El aprendizaje permanente
Cuando estabas en la escuela, tus maestros hicieron un esfuerzo para enseñarte algo nuevo cada día. Como adulto, nadie está de pie sobre ti para asegurarse de que no te estancas. El aprendizaje permanente reconoce que siempre hay algo más que aprender y que la educación es algo bueno.
Con el aprendizaje a lo largo de toda la vida, desarrolla nuevas habilidades, entiende nuevas ideas y obtiene una mayor comprensión del mundo que lo rodea. El aprendizaje de por vida también puede ayudarlo a comprender por qué otras personas piensan de la manera en que lo hacen. Comprender cómo piensan las personas puede no cambiar tu mente (o la de ellos), pero entenderás su punto de vista.
Qué puede hacer un empleador para facilitar el aprendizaje de por vida del empleado
Los empleadores deben ofrecer capacitación formal y desarrollo dentro de la empresa. Esta capacitación debe relacionarse directamente con los empleos, las trayectorias profesionales y la dirección a la que se dirige la empresa. Esto puede incluir la capacitación relacionada con el trabajo y el clima general de negocios y el desarrollo de la cultura.
Por ejemplo, puede enviar a los gerentes de recursos humanos a una conferencia que les ayude a aprender las mejores prácticas de recursos humanos. Puede traer a un orador para hablar con el personal de recursos humanos y los gerentes acerca de cómo la nueva legislación afectará a la compañía.
La capacitación formal dirigida por una carrera no es la única oportunidad que un empleador puede, o debería, brindar. Hay muchas oportunidades de aprendizaje que pueden ayudar a los empleados a convertirse en mejores personas que no están enfocadas exclusivamente en los trabajos disponibles. Aquí hay maneras de ayudar a sus empleados a aprender sobre la marcha a lo largo de la vida.
Conferencias para el aprendizaje a lo largo de la vida.
Las tarifas de la conferencia pueden ser caras con la matrícula, los viajes y los gastos, por lo que es vital que tenga una buena razón para enviar a un empleado. Sin embargo, las conferencias basadas en la industria o la carrera pueden proporcionar una verdadera información de nuevas cataratas del Niágara en un corto período de tiempo.
El aspecto positivo de las conferencias es que se ofrecen numerosas presentaciones y sesiones que pueden abarcar temas que ni siquiera sabía que necesitaba aprender. Un asistente puede regresar de una conferencia mejor capaz de atacar sus problemas actuales. También pueden haber alcanzado un entendimiento de los problemas que podrían ocurrir en el futuro.
Seminarios web para el aprendizaje permanente
Los webinars son generalmente cursos de una sola vez que están dirigidos a un área específica de aprendizaje. Un seminario web es un seminario en línea al que un empleado puede asistir para obtener información sobre cualquier tema.
El empleado generalmente puede asistir utilizando una gran variedad de formatos que pueden satisfacer sus necesidades de aprendizaje. Los seminarios web a menudo son una excelente manera de repasar una habilidad específica u obtener una introducción a un cambio en la industria. Por lo general, son de bajo costo o gratis y sus empleados pueden usarlos con cualquier computadora.
Los cursos en línea o MOOCs ayudan al aprendizaje de por vida de los empleados
A diferencia de un seminario web, que generalmente es un seminario único, un curso en línea puede imitar un curso de nivel universitario. Los MOOC, que significa "Curso en línea masivo y abierto" tienden a realizarse durante varias semanas o meses. Estas son a menudo una forma excelente y de bajo costo para ayudar a un empleado a adquirir nuevas habilidades y comprensión.
Por ejemplo, si tiene un empleado que tiene un excelente potencial de administración, pero no tiene conocimiento de los aspectos financieros del negocio, un curso en línea puede permitirle aprender esas nuevas habilidades sin tomarse demasiado tiempo fuera del trabajo y el hogar.
Almuerzo y aprende estrés Empleado Aprendizaje de por vida
Almuerzo y aprende (o almuerzos de bolsa marrón como se llaman con frecuencia) se proporcionan en un ambiente de aprendizaje más informal. Puede pedirle a un miembro del personal actual que los dirija, o puede traer un experto.
Puede usar el almuerzo y aprender a explicar los cambios en sus beneficios de seguro de salud o hablar sobre las tendencias mundiales que afectan su negocio. Las posibilidades de temas para sus almuerzos de bolsa marrón son tan infinitas como su imaginación. Recuerde que la mejor manera de entender las necesidades de sus empleados para el aprendizaje permanente es preguntándoles qué quieren aprender. Designe un equipo para identificar y dirigir las oportunidades de aprendizaje de la bolsa marrón.
Aprendizaje permanente y Enseñanza permanente
Todas las ideas anteriores involucran a sus empleados sentados y aprendiendo, pero también puede considerar alentar a sus empleados a que continúen su aprendizaje de por vida enseñando un seminario web o liderando un almuerzo y aprendiendo. No solo se beneficiarán otros empleados, sino que su empleado aprenderá y comprenderá mejor su área temática si se le pide que la enseñe.
También es un buen PR para su empresa si su gerente de recursos humanos ofrece un seminario web gratuito sobre FMLA a otros gerentes de recursos humanos. Esto construye su empresa como una marca de elección para los empleados potenciales. Considere esto como una opción cuando desarrolle su cultura de aprendizaje permanente.
La educación formal tiene un papel en el aprendizaje de por vida
Muchas empresas con visión de futuro que valoran el aprendizaje permanente de los empleados ofrecen programas de reembolso de matrícula que les permiten obtener un título o certificación. Estos son populares entre los empleados y pueden ayudar a sus empleados a adquirir conocimientos y habilidades. Son la opción más cara, por lo que si quiere ayudar a pagar esto, asegúrese de vincular el reembolso con buenas calificaciones y con la retención.
La importancia del aprendizaje a lo largo de la vida fuera del negocio
Si bien su enfoque en el trabajo está siempre en el negocio, sus empleados tienen una vida fuera del trabajo. Promover el aprendizaje puede ayudarles a vivir vidas más felices y más satisfechas. Como parte de su paquete de beneficios, ofrezca descuentos para museos o teatros locales y otras oportunidades de aprendizaje. Apoyar un club de lectura mensual de almuerzo. Amplía tu almuerzo y aprende sobre cualquier tema de interés. Aprender sobre nuevos temas y desafíos siempre es bueno para los empleados, incluso si no están directamente relacionados con el negocio.
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