Top 10 habilidades de liderazgo para candidatos de trabajo

Ya sea que se trate de un gerente de oficina o un líder de proyecto, todos los buenos líderes requieren una cantidad de habilidades blandas para ayudarles a interactuar positivamente con los empleados o miembros del equipo. Los empleadores buscan estas habilidades en los candidatos que contratan para roles de liderazgo. Aquí están las 10 mejores habilidades que hacen que un líder fuerte en el lugar de trabajo.

Incorporación de habilidades en su búsqueda de empleo

Puede usar las palabras de habilidad que se enumeran a continuación para buscar trabajo. Por ejemplo, aplique los términos en su currículum, especialmente en la descripción de su historial de trabajo. También puedes incorporarlos en tu carta de presentación. Mencione una o dos de las habilidades mencionadas aquí y dé ejemplos específicos de casos en los que demostró estos rasgos en el trabajo.

También puedes usar estas palabras en tu entrevista. Mantenga en mente las principales habilidades enumeradas aquí durante su entrevista, y esté preparado para dar ejemplos de cómo ha ejemplificado cada una.

Cada trabajo requerirá diferentes habilidades y experiencias, así que asegúrese de leer cuidadosamente la descripción del trabajo y de centrarse en las habilidades enumeradas por el empleador.

Estas palabras serán especialmente útiles al responder preguntas sobre liderazgo. Además, revise nuestra lista de habilidades enumeradas por trabajo y tipo de habilidad.

Top 10 habilidades de liderazgo

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Mire ahora: 8 cualidades que hacen que un líder excepcional

1. la comunicación

Como líder, debe poder explicar de forma clara y sucinta a sus empleados todo, desde los objetivos de la organización hasta tareas específicas. Los líderes deben dominar todas las formas de comunicación, incluidas las conversaciones personales, departamentales y de todo el personal, así como la comunicación por teléfono, correo electrónico y redes sociales.

Una gran parte de la comunicación implica escuchar. Por lo tanto, los líderes deben establecer un flujo constante de comunicación entre ellos y su personal o miembros del equipo, ya sea a través de una política de puertas abiertas o conversaciones regulares con los trabajadores. Los líderes deben estar disponibles regularmente para discutir problemas y preocupaciones con los empleados. Otras habilidades relacionadas con la comunicación incluyen:

• Escucha activa
• Articulando
• Narración de negocios
• Claridad
• Corte
• Correspondencia
• Edición
• Explicando
• Expresión
• Facilitando conversaciones grupales
• Comunicación no verbal
• Presentación
• Hablar en público
• Leer el lenguaje corporal
• Reduciendo la ambigüedad
• Comunicación verbal
• Comunicación escrita

2. Motivación.

Los líderes deben inspirar a sus trabajadores a hacer un esfuerzo adicional para sus organizaciones; Por lo general, solo pagar un salario justo a los empleados no es suficiente inspiración (aunque también es importante). Hay varias formas de motivar a sus trabajadores: puede aumentar la autoestima de los empleados a través del reconocimiento y las recompensas, o al otorgarles nuevas responsabilidades para que aumenten su inversión en la empresa.

Los líderes deben aprender qué motivadores funcionan mejor para sus empleados o miembros del equipo para fomentar la productividad y la pasión. Las habilidades relacionadas con la motivación efectiva incluyen:

• Permitiendo la autonomía de los empleados
• Pidiendo entrada
• Evaluar los intereses del personal
• Convincente
• Tutoría
• Abierto a las preocupaciones de los empleados
• Persuasivo
• Proporcionando trabajo productivo y desafiante.
• Proporcionar recompensas
• Reconociendo a otros
• Establecer metas efectivas
• Trabajo en equipo
• Agradeciendo al personal
• Entendiendo las diferencias de los empleados

3. delegar

Los líderes que intentan asumir demasiadas tareas por sí mismos tendrán dificultades para hacer algo. Estos líderes a menudo temen que delegar tareas sea un signo de debilidad, cuando en realidad es un signo de un líder fuerte.

Por lo tanto, debe identificar las habilidades de cada uno de sus empleados y asignar tareas a cada empleado en función de su conjunto de habilidades. Al delegar tareas a los miembros del personal, puede concentrarse en otras tareas importantes. Algunas habilidades que hacen un buen delegador incluyen:

• Aceptando retroalimentación de los empleados.
• Asignación de recursos para empleados.
• Evaluación de fortalezas y debilidades de los empleados
• Definiendo expectativas
• Evaluando el desempeño de los empleados
• Identificando resultados medibles
• Relacionar la tarea con el empleado adecuado.
• Tareas de priorización
• Estableciendo expectativas
• Trabajo en equipo
• Gestión del tiempo
• Formación
• Confianza en los empleados

4. positividad

Una actitud positiva puede recorrer un largo camino en una oficina. Deberías poder reírte de ti mismo cuando algo no sale como lo planeado; esto ayuda a crear un ambiente de trabajo feliz y saludable, incluso durante períodos estresantes y estresantes. Los actos simples como preguntar a los empleados sobre sus planes de vacaciones desarrollarán una atmósfera positiva en la oficina y elevarán la moral entre los miembros del personal. Si los empleados sienten que trabajan en un ambiente positivo, será más probable que quieran estar en el trabajo y, por lo tanto, estarán más dispuestos a dedicar las largas horas cuando sea necesario.

Algunas habilidades que ayudan a crear una atmósfera positiva en el lugar de trabajo incluyen:

• Cuidando
• Manejo de conflictos
• Desarrollar rapport
• Diplomacia
• Alentador
• Empatico
• Amabilidad
• Ayudando a otros
• Humor
• Interpersonal
• Refuerzo positivo
• El respeto
• Social

5. Confiabilidad

Los empleados deben poder sentirse cómodos acudiendo a su gerente o líder con preguntas e inquietudes. Es importante que demuestres tu integridad: los empleados solo confiarán en los líderes que respetan.

Al ser abierto y honesto, fomentará el mismo tipo de honestidad en sus empleados. Aquí hay algunas habilidades y cualidades que te ayudarán a transmitir tu confiabilidad como líder:

• Habilidad para disculparse
• Responsabilidad
• Ética de negocios
• Confidencialidad
• Concienzudo
• Consistente en el comportamiento hacia los empleados.
• Credibilidad
• Inteligencia emocional
• Empatía
• Honestidad
• Integridad
• Compas moral
• Confiabilidad
• Respetuosidad
• Defendiendo lo que es correcto
• Pensativo

6. la creatividad

Como líder, debe tomar una serie de decisiones que no tienen una respuesta clara; Por lo tanto, necesitas poder pensar fuera de la caja.

Aprender a probar soluciones no tradicionales, o abordar problemas de maneras no tradicionales, le ayudará a resolver un problema que de otra manera no podría resolverse. La mayoría de los empleados también quedarán impresionados e inspirados por un líder que no siempre elige el camino seguro y convencional.Aquí hay algunas habilidades relacionadas con el pensamiento creativo:

• Analítico
• Flexibilidad cognitiva
• Conceptualización
• Pensamiento crítico
• Curiosidad
• Abrazando diferentes perspectivas culturales.
• Previsión
• Identificando patrones
• Imaginativo
• Innovador
• Escuchando las ideas de otros
• Hacer conexiones abstractas
• Observación
• Mente abierta
• Resolución de problemas
• Buen juicio
• Sintetizando
• Visionario

7. Feedback

Los líderes deben buscar constantemente oportunidades para entregar información útil a los miembros del equipo sobre su desempeño. Sin embargo, existe una línea muy fina entre ofrecer asesoramiento y asistencia a los empleados y la microgestión. Al enseñarles a los empleados cómo mejorar su trabajo y tomar sus propias decisiones, se sentirá más seguro delegando tareas a su personal.

Los empleados también respetarán a un líder que proporciona comentarios de una manera clara pero empática. Algunas habilidades para dar comentarios claros incluyen:

• Estar abierto a recibir feedback
• Construyendo confianza en los empleados
• Claridad
• Exponer claramente las expectativas.
• Entrenamiento
• Siguiendo
• Retroalimentación frecuente
• Escuchando las respuestas de los empleados.
• Tutoría
• Refuerzo positivo
• Proporcionando consejos específicos.
• Respetuoso

8. Responsabilidad

Un líder es responsable tanto de los éxitos como de los fracasos de su equipo. Por lo tanto, debe estar dispuesto a aceptar la culpa cuando algo no va bien.

Si sus empleados ven a su líder apuntando con el dedo y culpando a otros, perderán respeto por usted. Acepte errores y fallas, y luego conciba soluciones claras para mejorar. Aquí hay algunas habilidades y cualidades que ayudan a los líderes a transmitir su responsabilidad:

• Reconociendo errores
• Estar abierto a los comentarios de los clientes
• Evaluando las mejores soluciones
• Pronosticando
• Aprendiendo de errores pasados
• Escuchar los comentarios de los empleados y directivos.
• Planificación de proyectos
• Reflectividad
• Resolviendo problemas
• Transparencia
• Solución de problemas

9. Compromiso

Es importante que los líderes sigan adelante con lo que acuerdan hacer. Debería estar dispuesto a dedicar las horas adicionales para completar una tarea; Los empleados verán este compromiso y seguirán su ejemplo.

Del mismo modo, cuando le prometes a tu personal una recompensa, como una fiesta en la oficina, siempre debes cumplirla. Un líder no puede esperar que los empleados se comprometan con sus trabajos y sus tareas si él o ella no pueden hacer lo mismo. Algunas habilidades relacionadas con el compromiso en el lugar de trabajo incluyen:

• Aplicando feedback
• Compromiso con los objetivos de la empresa.
• Determinación
• Abrazando el desarrollo profesional
• Siguiendo a traves
• Cumplir las promesas
• Pasión
• Perseverancia
• Priorización
• Profesionalismo
• Jugador de equipo
• Ética de trabajo

10. Flexibilidad

Los contratiempos y los cambios de última hora siempre ocurren en el trabajo. Los líderes deben ser flexibles, aceptando cualquier cambio que se les presente. Los empleados apreciarán su capacidad para aceptar los cambios con calma y la resolución creativa de problemas.

Del mismo modo, los líderes deben estar abiertos a sugerencias y comentarios. Si su personal no está satisfecho con un aspecto del entorno de la oficina, escuche sus inquietudes y esté abierto a realizar los cambios necesarios. Los empleados apreciarán la capacidad de un líder para aceptar comentarios apropiados. Las habilidades relacionadas con la flexibilidad incluyen:

• Habilidad para aprender nuevas habilidades.
• Capacidad para responder a nuevos problemas o problemas.
• Adaptabilidad
• Improvisando
• Negociando
• Abierto a comentarios
• Reconociendo las fortalezas y habilidades de los individuos
• Tratar a los empleados como individuos

Más habilidades esenciales para los líderes

Revise más habilidades de liderazgo, así como algunas de las mejores habilidades para incluir en su currículum y LinkedIn, incorpórelas en su búsqueda de empleo y materiales de carrera, y mencionelas durante las entrevistas de trabajo.