Consejos para motivar tanto a los empleados como a los gerentes

La motivación de los empleados describe el entusiasmo intrínseco de un empleado sobre lo que los impulsa a lograr el trabajo. Cada empleado está motivado por algo en su vida. Su objetivo como gerente, o jefe, es ayudar a los empleados y otros gerentes a encontrar los factores laborales y el entorno laboral que los ayuden a motivar a trabajar más y contribuir más en el lugar de trabajo.

Cómo motivar a su fuerza laboral

Algunas estrategias funcionan mejor que otras. Los siguientes consejos resaltan las formas más rápidas y, a menudo, más fáciles, de entender e implementar la motivación de los empleados.

Date cuenta de que cada persona está motivada: Ya sea que la motivación gire en torno al trabajo, un pasatiempo, la familia, el lado espiritual de la vida o la comida, cada persona tiene algunos elementos o temas sobre los que se siente motivado para actuar en su vida.

Tenga en cuenta que motivar a su fuerza laboral no tiene por qué ser costoso. De hecho, no tiene que costar dinero en absoluto: No necesita involucrar eventos financiados por la compañía o fiestas patrocinadas por la compañía, regalos o premios monetarios.Las actividades y el reconocimiento de que los empleados reciben con beneplácito el costo del dinero como parte de la combinación de motivación y reconocimiento, pero su impacto en la motivación de los empleados es a corto plazo y no anularán las consecuencias de cómo las personas se sienten tratadas todos los días en el lugar de trabajo.

Tenga en cuenta que gran parte del entorno laboral que fomenta la motivación de los empleados implica el compromiso de tiempo de la alta dirección.: El interés genuino, la atención, las políticas y los procedimientos orientados a los empleados, y la atención tanto de los gerentes senior como de los gerentes de línea son apreciados y valorados. Esto puede parecer que solo motiva a los empleados de niveles inferiores, pero la satisfacción de motivar a otros a menudo es motivadora en sí misma, lo que impulsa a la gerencia a una mayor productividad y felicidad.

Tenga en cuenta que la motivación prevalece en los lugares de trabajo donde las personas son tratadas como seres humanos valiosos. La confianza, el respeto, la conversación civil y la escucha prevalecen en un lugar de trabajo que fomenta la motivación de los empleados. Atrás quedaron los días en que el refuerzo negativo impulsó los resultados. Con muchos empleados que solo permanecen en una empresa durante algunos años, es vital mantenerlos felices. Esto asegura que estén motivados para trabajar, pero también que regresen si su nueva situación no es lo que pensaron que era.

Realice el poder de ofrecer una dirección clara y concisa: Cuando se realizan encuestas sobre qué comportamiento de supervisión hace que un gerente sea un mal jefe, la falta de una dirección clara siempre ocupa el primer lugar. Los empleados quieren saber exactamente lo que usted espera de ellos. Cuando tienen la seguridad de una dirección clara, motivar a los empleados se vuelve más fácil porque usted y ellos han creado un marco para su desempeño esperado.

Tenga en cuenta que muchas veces, su fuerza de trabajo seguirá su ejemplo, lo que significa que debe estar en la cima de su juego: Los supervisores pueden crear un entorno en el que los empleados elijan la motivación. Entonces, la respuesta correcta es que, en general, sabes lo que debes hacer; sabes lo que te motiva Simplemente no se adhiere de manera disciplinada a lo que ya sabe que es eficaz para motivar a los empleados.

Realizar la motivación de los empleados es un desafío individual: Lo que motiva a un empleado no es motivar a otro. La investigación indica que si bien tratar a los empleados de manera agradable es un factor en la motivación y los empleados felices también lo son en la motivación de los empleados, se necesita más para una organización exitosa. Después de todo, un lugar de trabajo de empleados felices es excelente, pero no garantiza productos de calidad entregados a tiempo, clientes encantados o rentabilidad. Todos estos son esenciales para proporcionar empleos a esos empleados felices.

Factores tales como metas exigentes, mediciones de éxito y retroalimentación crítica aseguran el éxito de la organización.

Date cuenta de que no puedes motivar a otra persona directamente: Solo puede proporcionar un entorno en el trabajo que sea propicio y que apoye a los empleados que deciden sentirse motivados con respecto a las cuestiones relacionadas con el trabajo. Sus acciones en el lugar de trabajo fomentan el comportamiento motivado o desalientan la motivación de los empleados. En algunos lugares de trabajo, las políticas de la empresa y el comportamiento de la administración en realidad reducen la motivación.

Tenga en cuenta que necesita solicitar activamente información de los empleados que le reportan y de sus compañeros de trabajo sobre lo que los motiva: Los empleados saben qué es lo que les motiva y pueden decirle si lo solicita. Cumplir con la información que se le proporciona es clave, ya que los empleados lo examinan constantemente para ver si su palabra es buena. Si se les pregunta, las personas esperan ver que algo cambia como resultado de su respuesta. Si no cambia, y no les dice por qué, corre el riesgo de perder sus esfuerzos para motivar a los empleados.

Responder a las necesidades y quejas de los empleados es clave para motivar a los empleados.