Lista de habilidades de liderazgo y ejemplos

Cuando las empresas contratan para puestos de liderazgo, buscan personas con cualidades que les permitan interactuar con éxito con colegas, clientes y otros en el lugar de trabajo y más allá. Se requiere que las personas en roles de liderazgo pongan a las personas primero.

Los empleadores también buscan candidatos que tengan un alto grado de inteligencia emocional, paciencia y un conocimiento práctico de los recursos humanos, a fin de mantener al empleado y a la empresa atendidos.

Aquí hay una lista de habilidades y cualidades de liderazgo para currículums, cartas de presentación, solicitudes de empleo y entrevistas. Las habilidades variarán según el trabajo para el que está solicitando, así que también revise nuestras listas de habilidades enumeradas por trabajo y tipo de habilidad.

Las habilidades más importantes que los empleadores buscan en los roles de liderazgo

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Mire ahora: 8 cualidades que hacen que un líder excepcional

Comunicación

La comunicación es más que lo básico de compartir ideas o transmitir información. Para los líderes, la comunicación es la habilidad más fundamental que puede poseer cuando se trata de liderar a un individuo o un equipo. Los líderes deben poder comunicarse de manera efectiva con individuos y con grupos. Comunicarse bien es más que la suma de sus partes.

Una cosa es decir o escribir algo, y otra es que la gente sepa exactamente lo que quieres decir. Un buen comunicador podrá expresarse claramente, sin generar confusión o confusión. Un buen comunicador también entiende que la comunicación va en ambos sentidos: ser un buen oyente es tan importante (¡o posiblemente más importante!).

Comunicación no verbal

Ser un buen comunicador significa trascender la comunicación escrita y verbal. Un excelente comunicador transmitirá una sensación de franqueza y falta de juicio, incluso cuando no están diciendo nada. El lenguaje corporal y el semblante general a veces pueden transmitir incluso más que las palabras. Los empleadores a menudo buscan candidatos que sean intrínsecamente tranquilos, abiertos, optimistas y positivos. Estos rasgos generalmente vienen a través de no verbalmente.

Entrenamiento

Manejar a las personas significa apoyar a los subordinados. Los medios no solo les permiten hacer bien su trabajo, sino también ayudarlos a avanzar en sus carreras. A veces, esto significa ayudarlos a mejorar sus habilidades para ser mejores en lo esencial de su trabajo. A veces significa ayudarlos a desarrollar sus propios estilos de comunicación. Cualquiera que sea el trabajo, adoptar una mentalidad de coaching es una parte integral de ser un buen líder. Un entrenador alienta y apoya. Un entrenador es en parte animador, entrenador en parte y un líder en un entorno empresarial debe sentirse cómodo en este rol.

Dirigiendo a otros

Dar dirección no es algo natural para todos los líderes, pero es un aspecto integral de un trabajo de liderazgo. Los líderes deben ser capaces de formular de manera clara y efectiva las instrucciones para otros, y luego articularlas de tal manera que se puedan transmitir de manera efectiva. Los subordinados deben tener claro lo que se espera de ellos. La dirección a menudo implica más que un simple, “fecha de X por X”. La dirección puede incluir orientación, instrucción, tutoría, planificación y mantener una actitud positiva, incluso si alguien está luchando.

Construyendo una relación

Junto con la comunicación y el entrenamiento, la construcción de relaciones puede hacer o deshacer a un líder. Un buen líder valorará las relaciones y trabajará activamente para construir asociaciones individuales, así como para fomentar relaciones saludables entre la comunidad. La construcción de relaciones podría ser tan simple como recordar ciertos detalles personales de las personas y preguntar sobre esas cosas de vez en cuando. O bien, podría ser más útil e involucrar actividades fuera del trabajo y esfuerzos de formación de equipos como retiros y eventos.

Más que nada, construir relaciones tiene que ver con la autenticidad y la conexión genuina con las personas de una manera que crea un sentimiento familiar y un sentido de comunidad.

Hay oportunidades de liderazgo en todos los ámbitos en casi todas las industrias imaginables. Si posee algunos de estos rasgos, junto con el buen juicio, la honestidad y el sentido del humor, seguir una carrera en el liderazgo podría ser lo adecuado para usted.

Lista de habilidades de liderazgo

A - G

• Logro
• Analítico
• Desarrollo de negocios
• Inteligencia de negocios
• Cuentacuentos de negocios
• Cambio de liderazgo
• Entrenamiento
• Compromiso
• Confianza
• Colaborando
• Comunicación
• Compasión
• Competitivo
• Confianza
• Manejo de conflictos
• La resolución de conflictos
• Coordinación
• Valor
• Creatividad
• Pensamiento creativo
• Pensamiento crítico
• Toma de decisiones
• Decisión
• Delegación
• Dirigiendo a otros
• Inteligencia emocional
• Compromiso
• Entusiasta
• De emprendedor
• Evaluativo
• Financiar
• Gestión financiera
• Flexibilidad
• El establecimiento de metas
• Buen juicio

H - M

• Honestidad
• Humor
• Influenciar a otros
• Iniciativa
• Inspirador
• Interpersonal
• Integridad
• Escuchando
• Pensamiento lógico
• administración
• Problemas de mediación
• Gestión de reuniones
• Motivación
• Multitarea

N - S

• Negociando
• Redes
• Comunicación no verbal
• Mente abierta
• Optimismo
• Estrategias de organización
• Pasión
• Desarrollo de las personas
• Persuasivo
• Planificación
• Actitud positiva
• Resolución de problemas
• Productor
• Construyendo una relación
• Informes
• Reclutamiento
• Ingenioso
• Respetuoso
• Orientado a resultados
• Programación
• Auto confianza
• Autodirección
• Automotivación
• Apoyo
• Cambio estrategico
• Planificación estratégica
• Estrategia

T - Z

• Tomar riesgos
• Team Building
• Trabajo en equipo
• Tecnología
• Transformación
• Comunicación verbal
• Visión

¿Qué puedes hacer con esta lista?

Considere a los gerentes fuertes con los que ha trabajado en su campo: ¿cuáles de las habilidades de esta lista tienen? Eche un vistazo a los trabajos dentro de su campo también para ver qué habilidades de liderazgo se mencionan una y otra vez. Este tipo de pensamiento le ayudará a conocer las habilidades que debe enfatizar en sus cartas de presentación, currículum y durante las entrevistas.

Revisar esta lista también le puede dar una idea de las lagunas en sus habilidades. Si no posee uno de ellos, pregúntese si puede o debe desarrollarlo. Sea realista: ninguna persona puede tener todas las habilidades en la lista. Y además, no todas las habilidades son significativas en todos los campos.

¿Cómo se pueden desarrollar habilidades de liderazgo?

No es necesario ser gerente o supervisar proyectos o personas para cultivar y demostrar habilidades de liderazgo. Puedes desarrollar estas habilidades en el trabajo, siguiendo estas estrategias:

• Toma la iniciativa: Mire más allá de las tareas en la descripción de su trabajo. Piense a largo plazo en lo que sería beneficioso para su departamento y la empresa. Trate de generar ideas y comprometerse a hacer un trabajo que vaya más allá de la rutina diaria.
• Solicitar más responsabilidad: Si bien no querría pedir responsabilidad adicional la segunda semana en el trabajo, una vez que haya estado en una posición por un tiempo, puede compartir con su gerente que está ansioso por aumentar sus capacidades de liderazgo. Pregunte cómo puede ayudar: ¿hay proyectos futuros que requieran una persona de contacto? ¿Hay algún trabajo que pueda quitar de la lista de tareas de su administrador?
• Destinar habilidades específicas: Si tiene una habilidad específica que desea desarrollar, ya sea pensamiento creativo o comunicación, cree un plan para mejorar sus habilidades en esta área. Esto podría significar tomar una clase, encontrar un mentor para ayudar, leer libros o establecer una pequeña meta que lo obligue a participar en esta habilidad. Hable con los gerentes y compañeros de trabajo, así como con amigos fuera de la oficina, para ayudarlo a desarrollar su plan para aumentar una habilidad en particular.
• Tipos de liderazgo