Cómo escoger el mejor tipo de liderazgo

¿Cómo actúa un líder? Puede tener una idea, pero hay muchos tipos diferentes de liderazgo, por lo que cuando esté listo para liderar, no tiene que parecerse a los otros líderes que conoce. Puedes lucir como tú. Puedes elegir los mejores tipos de liderazgo que trabajen para ti. Eso es un gran alivio cuando ya tiene una tonelada en su plato en su nuevo rol de liderazgo.

El estudio de Harvard Business Review, Liderazgo que obtiene resultados de Daniel Goleman identificó seis tipos de estilos de liderazgo. Aquí están:

1. El líder de pacesetting: Este líder dice: "Haz lo que yo hago, ahora". Mucha gente piensa que así es como se ve un líder.El inconveniente es que si siempre haces lo que dice el jefe, no hay mucho espacio para tu innovación.
2. El líder autoritario: Este líder dice: "Ven conmigo". Goleman descubrió que este tipo de liderazgo es el mejor cuando se necesita una nueva visión. Por ejemplo, si la empresa está lidiando con el cambio.Estos líderes inspiran a los trabajadores hacia esa nueva visión.
3. El líder afiliativo: Este líder dice: "La gente es lo primero". Cuando una compañía está pasando por un momento difícil, este estilo puede servirle bien en las relaciones. Pero Goleman advierte que demasiado enfoque en fomentar el liderazgo puede resultar en un rendimiento debilitado.

1. El líder del coaching: Este líder dice "Prueba esto". Al desarrollar una línea de liderazgo, este tipo de líder brilla. Esta es alguien que busca fortalezas personales y ayuda a desarrollarlas. Sin embargo, este estilo de liderazgo no funcionará si el equipo no quiere aprender.
2. El líder coercitivo: Este líder dice "Haz lo que te digo". Goleman dice que este es un estilo de liderazgo de último recurso porque aliena a los miembros del equipo. Sin embargo, si hay una emergencia real, este enfoque funciona muy bien. De lo contrario, mantente alejado.

1. El líder democrático: Este líder dice: “¿Qué piensas?” Esto funciona muy bien cuando necesitas nuevas ideas, lo cual es frecuente. Pero falla miserablemente en una emergencia.

Puedes ver que existen diferentes ocasiones cuando cada tipo de estilo de liderazgo es efectivo. ¿Qué estilo es el mejor para ti? Estas son preguntas que debes hacerte a ti mismo para ver.

¿Cuál es su estilo de liderazgo natural?

Por supuesto, es más fácil adoptar un estilo de liderazgo que se adapte a su personalidad. Si naturalmente es un constructor de coalición, un rol de liderazgo democrático o afiliado puede ser el mejor para usted. Si naturalmente eres un imbécil mandón, un estilo de liderazgo coercitivo puede atraerte. Este es el estilo que, naturalmente, puede atraerlo, pero no piense que solo porque es su naturaleza el guiar de una manera es cómo debe liderar.

¿Qué necesita tu equipo?

Esto es más importante que tu propio estilo de liderazgo natural. ¿Cómo responderá tu equipo a cada estilo? ¿Qué necesitas para realizar el trabajo? Si necesita implementar un plan tedioso que el liderazgo sénior trazó antes y no hay espacio para el cambio, entonces la configuración de pasos podría ser lo mejor.

Pero si ha tenido un año difícil y es necesario que se produzcan cambios, el liderazgo democrático podría ser su mejor opción. Su equipo puede responder positivamente a sus intentos de involucrarlos en la planificación y la toma de decisiones. En realidad, siéntese y piense en lo que su equipo necesita de su estilo de liderazgo.

¿Qué quiere tu jefe?

Esto es especialmente importante si eres nuevo en este rol. ¿Por qué te contrató? ¿Estaba ella buscando que continuaras donde el último gerente lo dejó o te contrató porque pensó que llevarías al equipo en una dirección diferente? Es importante que sepa para poder seleccionar su mejor estilo de liderazgo.

Por supuesto, puede hacer cambios (a menos que su jefe sea un líder coercitivo), pero su conocimiento de las expectativas de su jefe puede ayudarlo a concentrarse en lo que necesita hacer.

¿Está funcionando tu estilo actual?

Si sus empleados están contentos y comprometidos, está cumpliendo o superando sus metas, y sus jefes están contentos con su desempeño, excelente. Sin embargo, si alguno de estos no es cierto, verifique su estilo de liderazgo. Es posible que necesite cambiar sus estilos de liderazgo fundamentales.

Por supuesto, un estilo de liderazgo que no coincida no es la única área que puedes arreglar, pero es un buen lugar para comenzar. ¿Por qué? Siempre es más fácil cambiar su propio comportamiento que hacer que otros cambien su comportamiento.

¿Puedes obtener ayuda para cambiar tu estilo?

A veces es tan fácil como decir: "sabes, no funciona cuando doy instrucciones detalladas y hago que todos hagan exactamente lo que quiero, voy a permitir más libertad". Pero a menudo no es tan sencillo.

Primero, debe reconocer cómo está administrando y luego debe averiguar cómo debe administrar. Debe pedir ayuda y apoyo a su jefe o al departamento de Recursos Humanos. Si es posible, el coaching ejecutivo puede hacer una gran diferencia para ayudarlo a navegar por estos difíciles enfoques y opciones de estilo de liderazgo.

Los tipos de liderazgo realmente hacen una diferencia. Asegúrese de usar el que mejor se adapte a su situación y verá que las relaciones laborales y la producción mejoran, incluso si fueron excelentes cuando comenzó su viaje para elegir los mejores tipos de estilos de liderazgo.

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Suzanne Lucas es una periodista independiente especializada en Recursos Humanos. El trabajo de Suzanne ha aparecido en publicaciones de notas como Forbes, CBS, Business Inside r y Yahoo.