6 maneras para que las mujeres realmente se adelanten en el lugar de trabajo

Olvida lo que has escuchado sobre "ser uno de los niños", "tenerlo todo" y "apostar por la yugular". Así es como las mujeres de verdad avanzan en el lugar de trabajo. Estas seis acciones ayudarán a las mujeres a lograr y aprovechar las fortalezas particulares que aportan al lugar de trabajo.

Para ponerse por delante Las mujeres necesitan ponerse en línea

Según el estudio de Catalyst 2018, las mujeres actualmente ocupan 25 (5.0 por ciento) de los cargos de CEO en las compañías S&P Fortune 500. Para saber cuántas mujeres hay en otros niveles de compañías de S&P 500, eche un vistazo a Catalyst, "Pyramid: Women in S&P 500 Companies" (1 de junio de 2018) pirámide.

Catalyst encuentra que entre las personas con mayores ingresos, las mujeres están en 11 por ciento. Las mujeres ocupan el 21,2 por ciento de los puestos en la Junta, el 26,5 por ciento de los puestos directivos o de alto nivel directivo, y el 36,9 por ciento de los puestos directivos de primer nivel a niveles intermedios.

¿Hay una correlación? Absolutamente.

En los Estados Unidos, las mujeres eran casi la mitad (46.9 por ciento) de la fuerza laboral, pero tenían solo un poco más de un tercio (39.8 por ciento) de los roles de gestión en 2017. Las mujeres blancas ocupaban casi un tercio de todos los cargos administrativos con un 32.5 por ciento, seguidas de Las latinas con 4.1 por ciento, las negras con 3.8 por ciento y las asiáticas con solo 2.4 por ciento.

Las mujeres representaron la proporción más alta de gerentes en las ocupaciones de recursos humanos (70.8 por ciento) y en servicios sociales y comunitarios (70.2 por ciento).

El porcentaje de empresas de EE. UU. Que emplearon al menos a una mujer en la administración superior pasó de 69 por ciento en 2017 a 81 por ciento en 2018, pero el porcentaje de altos cargos desempeñados por mujeres disminuyó de 23 a 21 por ciento. La mitad de las mujeres ejecutivas y el sesenta y ocho por ciento de las CEOs dicen que la falta de experiencia significativa en la línea "frena a las mujeres" (Catalyst, "Women in US Corporate Leadership", 2003).

Sabiendo que la experiencia de línea es crítica, prepárate. Estudie administración financiera, conviértase en un experto en un área funcional como planificación estratégica, fabricación, mercadeo o ventas, preste servicios en una junta asesora o sin fines de lucro y, en cuanto surja la oportunidad, tome una posición con responsabilidad en pérdidas y ganancias.

Aprender sobre las finanzas no sucede de la noche a la mañana. Cuando Margaret Morford, de 50 años, de Brentwood, Tennessee, fue Vicepresidenta de Recursos Humanos para una gran empresa de distribución, ella recuerda: "Tomé las mismas finanzas para el curso de gerentes no financieros hasta que lo obtuve".

"Utilicé ese conocimiento financiero para demostrar el impacto de los Recursos Humanos en el balance final. Una vez que comencé a hablar en números, los gerentes de alto nivel de mi grupo de pares comenzaron a ver a Recursos Humanos como un socio comercial en lugar de una fuga administrativa de ingresos".

Para avanzar en el trabajo, recuerda quién eres

¿Desea retener a las mujeres más talentosas y entender qué es lo que desean obtener de su trabajo?

La razón más común por la cual las mujeres en este estudio explicaron por qué se quedan con su empleador actual "es que su trabajo se adapta bien a otras áreas de su vida. La segunda razón más popular es que disfrutan el trabajo que hacen, seguido por creer que su trabajo les da la oportunidad de hacer una diferencia.

"Estadísticamente, las mujeres tenían más probabilidades de quedarse con su empleador por estas razones sobre lo que podría considerarse más concreto, las razones tradicionales, como el pago, los beneficios o la causa de su gerente.

"Estos resultados refuerzan los hallazgos del estudio de Retención en el lugar de trabajo de 2012 de la American Psychological Association, que encontró que entre más de 1,000 estadounidenses encuestados, el trabajo en forma y el trabajo agradable son las dos razones más importantes por las que los empleados permanecen en sus organizaciones".

Cuando se les preguntó a las mujeres líderes, contaron historias como la que compartió Pam Judd, de 53 años.

Poco después de comenzar a trabajar para Levi's, su jefe y sus compañeros le aconsejaron a Pam que si quería salir adelante, no debería ser tan amable. La Pam esencial es una persona muy agradable: cariñosa, empática, una persona que recuerda cada evento en la vida de sus amigos y familiares con una tarjeta, un regalo o una llamada telefónica.

Pam ignoró ese consejo temprano y tomó la decisión de ser ella misma, se mantuvo fiel a sus instintos y mantuvo el rumbo. Ahora, 33 años después, es directora de ventas, una de las principales mujeres líderes en su compañía, y también sigue siendo buena.

En un estudio, se encontró que:

"Las mujeres quieren trabajar para organizaciones que las ayuden a encontrar su vocación.

"Las mujeres quieren flexibilidad en dónde, cuándo y cómo trabajan.

"Las mujeres quieren oportunidades de liderazgo, pero también quieren los recursos y el apoyo necesarios para que estas oportunidades tengan éxito".

Para avanzar en el trabajo, comuníquese de manera excelente.

Casi el cincuenta por ciento de las mujeres ejecutivas citan "desarrollar un estilo con el cual los gerentes varones se sientan cómodos" como crítico para el éxito (Catalyst, "Women in US Corporate Leadership", 2003).

La Dra. Pat Heim, autora de "Reglas invisibles: hombres, mujeres y equipos", escribe: "las mujeres a menudo usan setos, renuncias y marcan preguntas en su discurso para involucrar a la otra persona y mantener la relación tan importante en la mujer". cultura. "Cuando los hombres escuchan esto, suponen incorrectamente que una mujer no sabe de qué está hablando o que está insegura sobre sus ideas".

Lisa Steiner, de 46 años, vicepresidenta de Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, dice: "Según mi experiencia, las mujeres que piden consejos con regularidad y son tentativas son vistas como necesitadas, no como la mejor percepción si su objetivo es alcanzar el arriba ". Steiner agrega:" Me ha llevado años perfeccionar mis habilidades de toma de decisiones, pero ahora he aprendido a no adivinarlo a mí mismo ".

Para avanzar en el trabajo Haga alarde de sus habilidades, no de su sexualidad

Maria Xenidou, 35 años, Asociada sénior, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, Nueva Jersey, sigue los consejos de un mentor que le dijo que nunca respondiera a la pregunta de una persona senior, "¿Cómo estás?" Con "Bien".

En cambio, ella dice: “Doy una actualización de una oración sobre lo que estoy trabajando o un desafío reciente que he dominado. Al hacerlo, mantengo a la gerencia superior actualizada sobre mi carrera y lo que podría haber sido un saludo rápido en el pasillo a menudo se convierte en una conversación más larga ".

Y, las mujeres de gran éxito saben que no deben coquetear, jurar ni ser las últimas en el bar. Un estudio realizado en 2005 por la Universidad de Tulane encontró que las mujeres que envían correos electrónicos coquetos, usan faldas cortas, cruzan provocativamente las piernas o masajean los hombros de un hombre en el trabajo ganan menos aumentos de sueldo y promociones.

Para avanzar en el trabajo, no puede tenerlo todo si lo hace todo

1. El mayor obstáculo que las mujeres deben superar es el manejo de los niños y una carrera. Mientras que los hombres también tienen vidas profesionales y personales ocupadas, las mujeres asumen la mayoría de las responsabilidades domésticas y de cuidado de niños y pagan las consecuencias de la carrera. Según Catalyst, "La flexibilidad en el lugar de trabajo no es solo un problema de la mujer" 2003, las mujeres tienen más probabilidades que los hombres de:

• Emplear servicios externos para ayuda doméstica.
• Comparte las responsabilidades personales con un compañero.
• Utilizar servicios de guardería.
• Confíe en parientes de apoyo que no sean su pareja.
• Acortar los intereses personales.

Las mujeres exitosas planean sus carreras y no intentan hacerlo todo. Steiner está casado y tiene cuatro hijos en casa. Ella comenzó a su familia después de completar su educación y dejar una marca en su organización. Dice Steiner: "No intento hacerlo todo. Delego muchas de las tareas domésticas para que nuestras vidas funcionen ".

Para avanzar en el trabajo Honra la ventaja femenina

En "Fast Company", "Women and Men, Work and Power", febrero de 1998, Sharon Patrick, Presidenta y Directora de Operaciones, "Martha Stewart Living", dice: "No podemos ignorar un millón de años de historia, en en la oficina o en la sala de estar. Los hombres cazan, las mujeres se juntan ". Un atributo divertido pero verdadero del cazador moderno es" ir por la yugular y luego invitarte a tomar una cerveza después ".

Según Nicki Joy y Susan Kane-Benson, autores de "Vender es un juego de mujeres", las mujeres tienden a fomentar la armonía y el acuerdo, consultan con expertos, empleados y compañeros antes de tomar una decisión, y establecen conexiones personales con otras personas en el trabajo.

A medida que más organizaciones se alejan de los valores organizativos autoritarios y de una rígida jerarquía hacia un modelo más abierto, informal y democrático, "ser criado como hombre ya no es una ventaja", dice John Naisbitt, autor de "Megatrends". La mayoría de los profesionales de recursos humanos y los gerentes están de acuerdo.