Cómo explicar una degradación en una entrevista de trabajo

Si ha dado pasos obvios en la escala de la carrera, ya sea en el título o en el cargo, debe estar preparado para que su posible empleador le pregunte acerca de la degradación durante su entrevista. Si bien esto no tiene que ser un factor decisivo para la posición, debe intentar encuadrar esa transición de la manera menos perjudicial posible.

Recuerde que una entrevista es su oportunidad para resaltar sus puntos fuertes. Eso es cierto incluso en situaciones en las que se le pregunta sobre debilidades o posibles puntos bajos de la carrera. Por lo tanto:

• Se honesto. No modifiques los hechos. Si fue despedido por una causa, no lo tuerza como un despido. Es probable que la verdad surja durante una verificación de antecedentes, momento en el cual la compañía revocará su oferta.
• Ser breve. Aunque tendrá que abordar la degradación cuando se le pregunte, no hay razón para detenerse en ella.
• Esté listo para seguir adelante. Prepare una explicación que se centre en lo positivo tanto como sea posible, y luego continúe con los argumentos para contratarlo. Haga su investigación sobre la compañía y la posición, y esté preparado para hablar sobre sus habilidades y experiencias relevantes.

Usted está allí para presentarse como el mejor candidato posible para el trabajo, y si bien debe tener preparada una respuesta verosímil y plausible a esta difícil pregunta, no hay razón para elaborar más de lo necesario.

La mejor manera de responder a las preguntas de la entrevista sobre una degradación

Si su degradación fue en el pasado y ahora ha pasado a un trabajo de nivel superior, puede enfatizar lo que ha aprendido y logrado desde la degradación y cómo lo califica para un trabajo de nivel superior. Tal vez usted identificó una debilidad y tomó medidas como cursos o talleres para fortalecer esa área. Mantenga el enfoque de su respuesta en un aspecto positivo de la experiencia.

Su tarea será más difícil si actualmente está en un trabajo que representa un paso hacia abajo. En esa situación, debe enfatizar las habilidades que ha aplicado y los resultados positivos que ha generado en su función actual. Si hubo circunstancias fuera de su control, como una reestructuración que redujo el número de puestos de administración, entonces puede explicar esos factores, pero no invente excusas o culpe a la empresa.

En algunos casos, la degradación puede ser voluntaria. Tal vez deseaba reducir las horas después de regresar al trabajo después de la licencia de maternidad o estaba tomando cursos desafiantes de nivel de posgrado y no podía manejar una responsabilidad de viaje involucrada en el trabajo. En esas situaciones, explique de manera simple y clara por qué optó por solicitar un rol ajustado. Evite una respuesta demasiado larga o personal: su mejor apuesta es ser objetivo, no emocional. Puede enfatizar que solicitó la degradación y que su objetivo era asegurarse de no dejar a la compañía en la estacada.

Sin embargo, responda, asegúrese de ser honesto. Recuerde, su entrevistador puede verificar sus referencias para que la deshonestidad pueda ser descubierta.

Si bien esta no es la pregunta más fácil de responder, como puede ver, de ninguna manera indica un callejón sin salida en la entrevista.

No critique a la empresa

Independientemente del ángulo desde el que venga, tenga cuidado de no criticar a la administración de ninguna manera. Evite expresiones de frustración o quejas, también. Tampoco es necesario proporcionar un análisis de los errores de la empresa que pueden haber llevado a la degradación. Mantenga su respuesta breve y objetiva en tono.

Si ha identificado algún problema en su conjunto de habilidades o desempeño que lo llevó a su degradación y tomó pasos concretos y documentados para abordar esos problemas, puede incluir parte de esa información. Por ejemplo, si un trabajo anterior requería que creara informes en Excel y fue degradado porque no pudo hacerlo, pero ahora ha tomado cursos en línea y ha dominado Excel, entonces puede hacer referencia a ese desarrollo.

Pon tu mejor pie adelante

Una forma preventiva de desactivar cualquier preocupación sobre una degradación es obtener una referencia de un jefe o colega de esa organización que afirme claramente el valor que ha agregado como empleado. También puede iniciar el giro en una dirección positiva al encuadrar el problema en su carta de presentación o currículum, de modo que tenga una base sobre la cual pueda desarrollarse durante la entrevista.

Si puede encontrar una manera de discutir la degradación como una oportunidad para fortalecer sus habilidades, debería hacerlo. Por ejemplo, volver a las ventas después de dejar una posición de administración podría haberle brindado la oportunidad necesaria para actualizar su conocimiento de su producto y su base de clientes, lo que lo convierte en un gerente más eficaz de lo que era antes.