Cómo solicitar una degradación voluntaria

Las degradaciones voluntarias son incómodas. Lo más probable es que alguien que busque una degradación voluntaria haya sido infeliz durante algún tiempo. Con suerte, tal persona ha llegado a la decisión de buscar una degradación involuntaria después de considerar otras opciones como ajustar los deberes del trabajo o perseguir una transferencia lateral.

Pero si las señales apuntan a una degradación voluntaria y no existen otras opciones, es hora de solicitar una degradación voluntaria. Hacer esto es complicado porque no quiere dar la impresión de que ha hecho un chequeo mental. Desea demostrar que es valioso para la organización y que debe desempeñarse en un rol diferente o anterior. Siga estos consejos cuando solicite una degradación voluntaria.

Se honesto

Debes ser honesto cuando pidas una degradación voluntaria. Debe poner todas sus cartas sobre la mesa y tener una conversación abierta con su gerente. Sea claro y específico sobre las razones por las que quiere renunciar. Si su gerente sabe lo que le está molestando y lo que quiere hacer, su gerente podría ofrecerle opciones que usted no sabe que existen. Incluso si no hay otras opciones, su gerente debe ser su mejor aliado para llevarlo a donde quiere ser profesionalmente.

Siendo honesto, mantente con tacto. Puedes ser honesto sin ser brutalmente honesto. Si su gerente es parte del problema, probablemente pueda decirlo sin que la situación se deteriore aún más.

Tampoco quieres hablar mal de colegas. Si necesita educar a sus colegas, concéntrese en sus comportamientos, no en sus personalidades. Asegúrese de no sonar como si los estuviera culpando por su situación.

Prepara lo que vas a decir

No querrás congelarte cuando te acerques a tu jefe para hablar sobre la degradación. Planifica lo que vas a decir. Debes anotar algunas notas para que toques todos los puntos que deseas cubrir.

No memorice su discurso porque lo que va a decir no debería ser un discurso. Sus ideas deberían iniciar una conversación en la que usted y su gerente buscan opciones que funcionen para usted, su equipo y la organización. Al entrar en la conversación, debe saber cuáles son sus deseos y cómo los articulará, pero también debe estar listo para escuchar.

Redactar una carta solicitando la degradación

Como parte de su preparación para la conversación con su gerente, debe redactar una carta solicitando formalmente la degradación. Es probable que no se lo dé a su jefe durante la reunión porque pueden proponer otras opciones. Le ayudará a definir y aclarar lo que quiere lograr con su degradación, y puede ayudarlo a iniciar formalmente los procesos de recursos humanos que deben suceder para que se encuentre en la posición que desea.

Tenga en cuenta que en el gobierno y en muchas otras situaciones de empleo puede ser difícil revocar una carta de degradación voluntaria una vez que haya sido aceptada por su gerente o la oficina de recursos humanos de su empleador. Antes de entregar la carta, debe estar absolutamente seguro de que lo que desea es una degradación voluntaria y que está dispuesto a aceptar el rol que la organización decide otorgarle.

Programar la conversación

Una vez que haya terminado toda la preparación que puede hacer, programe la conversación con su gerente. La razón por la que no programa antes de prepararse es para que no lo pille desprevenido si su gerente le sugiere una conversación improvisada cuando intenta programar.

Cuando programa la cita, no tiene que decir que está buscando una degradación voluntaria. Puede decir que quiere hablar sobre el crecimiento del empleo, sus responsabilidades o su trayectoria profesional. Su gerente no será sorprendido totalmente con la guardia baja cuando mencione la degradación voluntaria porque usted prepara el escenario para hablar sobre su carrera.

Estar abierto a las ideas

Una vez que entable la conversación con su gerente, escuche. Su gerente puede tener consejos para manejar mejor su función actual. Ese consejo puede hacer la diferencia entre su deseo de irse o permanecer en esa posición. Por ejemplo, puede estar experimentando un equilibrio desfavorable entre el trabajo y la vida. Su jefe puede darle consejos sobre cómo hacer su trabajo más rápido para que no se quede en la oficina hasta las 8:00 cada noche.

Su gerente puede estar al tanto de las próximas oportunidades que la organización en general no conoce. Puede haber un rol que se adapte mejor a usted que pueda asumir sin renunciar a su estado o salario. La organización puede estar lista para crear una nueva posición, o puede que alguien se esté yendo, creando una vacante.

Ser servicial

Si bien puede estar ansioso por abandonar su trabajo actual, haga las cosas lo más fácil posible para su jefe. Ofrezca permanecer en su trabajo actual por un período de transición. No quieres dejar que tu jefe haga tu trabajo mientras retrocedes hacia algo más cómodo. Haga otras ofertas útiles según lo exija su situación. Una degradación voluntaria consiste en hacer lo que es mejor para todos los involucrados, de modo que busque de manera proactiva formas de ayudar a los demás.