7 ejercicios de trabajo en equipo para comprometer a los empleados

01 claves para el éxito de Team Building

Los miembros de cada equipo y grupo de trabajo desarrollan una forma particular de interactuar entre sí a lo largo del tiempo. Esta forma de interactuar se conoce como normas de equipo.

La comunicación interpersonal efectiva entre los miembros del equipo y la comunicación exitosa con gerentes y compañeros de trabajo externos al equipo son dos componentes críticos de cómo un equipo puede funcionar bien.

Nunca debe dejar la interacción del equipo al azar debido al impacto de estas interacciones en el éxito del equipo. Es necesario que forme las pautas de las relaciones del equipo o las normas del equipo al principio del juego para garantizar que sus equipos tengan éxito. Aprenda sobre las normas del equipo y el ejercicio de creación de equipo que las creará.

03 paso a paso para adoptar pautas de grupo

Es importante adoptar pautas de comunicación, interacción interpersonal y gestión de equipos para su equipo. Estas implementaciones ayudarán a su equipo a desempeñarse de manera más efectiva.

Aquí hay instrucciones paso a paso que permitirán a su equipo adoptar directrices o normas del equipo, con o sin un facilitador.

04 tres momentos brillantes de trabajo

Si está buscando una idea ganadora de creación de equipos que pueda utilizar para reuniones, clases de capacitación, sesiones de creación de equipos y eventos de la empresa, debe considerar el ejercicio de creación de equipos "tres momentos de trabajo brillantes". Este ejercicio hace que la cohesión y la cooperación grupales sean una extensión natural del intercambio durante las sesiones de formación de equipos. El uso de este ejercicio permitirá a los participantes aprender a conocer y apreciar las fortalezas de los demás.

05 Compartiendo Sabiduría de Gestión

Este simple ejercicio de creación de equipos crea entusiasmo durante una sesión de entrenamiento o formación de equipos programada regularmente. El ejercicio permite a sus participantes compartir su conocimiento acumulado y sabiduría con los demás participantes.

Durante este ejercicio, el facilitador se hace a un lado y los participantes ocupan un lugar central con su conocimiento y experiencia.

06 tu mejor personal

Este ejercicio lleva al equipo a través del proceso de cada miembro del equipo que comparte sus mejores momentos personales con los demás miembros del equipo. Luego, los miembros del equipo comparten sus reacciones al escuchar las historias de sus compañeros de trabajo. Esto no solo fomenta el respeto entre los compañeros de trabajo, sino que también aumenta la autoestima de cada miembro del equipo.

07 Comienza con un rompehielos

Un rompehielos es una actividad, juego o evento que se utiliza para dar la bienvenida y animar la conversación entre los participantes en una reunión, clase de capacitación, sesión de creación de equipos u otro evento grupal. Cualquier evento que requiera que las personas interactúen cómodamente entre sí y un facilitador es una oportunidad para usar un rompehielos.

Si usa un rompehielos la próxima vez que organice una actividad de creación de equipos, verá cuánto puede ayudar esta actividad simple a los participantes a abrirse.

Cuanto más facilite las actividades de creación de equipos con sus empleados y compañeros de trabajo, más cómodo se sentirá como líder y organizando sesiones para el éxito.

Sus empleados apreciarán el espíritu de camaradería que resulta de compartir información con otros miembros del equipo. Comprenderán las fortalezas y debilidades de cada uno, pero no serán tan personales que experimentarán incomodidad.