Liderazgo visionario tiene 3 características clave

Cuando piensas en un liderazgo visionario, puedes pensar en alguien como George Washington, quien dirigió una guerra contra los británicos para establecer una nueva nación, o Mahatma Gandhi, que también se rebeló contra los británicos, pero de una manera muy diferente. Ambos hombres vieron que era posible una nueva visión del gobierno y se dispusieron a lograrlo, y lo hicieron.

Con esta perspectiva y presión históricas, puede pensar que el liderazgo visionario es raro y ciertamente no es algo que una persona promedio pueda tener. Pero, el liderazgo visionario no tiene por qué ser un cambio mundial. Puede que ya tengas un liderazgo visionario y no lo sepas.

¿Qué es el liderazgo visionario?

Un líder visionario es un individuo que ve el potencial de cómo debería existir el mundo y luego toma medidas para llegar allí. Puedes lograr un visionario sin un rol de liderazgo; conviértete en un hombre ideal, por ejemplo. Y, puede llevar a las personas con éxito a realizar un curso de acción, sin tener una visión del cambio que le gustaría crear.

Estas dos habilidades combinadas: la capacidad de ver el potencial de cambio combinado con la capacidad de liderar a otros crea un líder visionario. Si desea convertirse en un líder visionario (o trabajar para uno), aquí están las tres características principales que desea esforzarse activamente para desarrollar o encontrar.

Toma de riesgos

El cambio nunca está libre de riesgos. Y es raro que las soluciones lleguen de inmediato. George Washington no venció a los británicos en la primera batalla. Derrotar a los británicos llevó años. Fue necesario sacrificar el sacrificio de muchas personas que estaban comprometidas con la visión del autogobierno y la libertad del control inglés.

No necesita poner su vida en peligro, Steve Jobs y Jeff Bezos durmieron cómodamente durante la noche a lo largo de los años, pero es posible que deba poner su sustento en la línea. Jobs fue despedido de su propia empresa. El liderazgo visionario tiene que ver con el cambio y el cambio significa tomar riesgos.

Escuchando

Contrariamente a la opinión popular, un líder visionario no se limita a ignorar a todos los detractores y hacer lo que cree que es lo mejor. Sí, encontrarás que hay muchos detractores que debes ignorar, pero también tienes que escuchar lo que dice la gente.

Esto hace la diferencia entre el chico de la gran idea y el líder visionario. Si no está dispuesto a escuchar y aceptar consejos, observe cómo está cambiando el mercado y tome en serio los comentarios, no tendrá éxito. Está bien decir: "No, he considerado todas esas posibilidades y todavía sigo adelante con mi idea". Pero, si no ha considerado las otras posibilidades, se está preparando para el fracaso.

Un buen líder escucha las voces de los miembros de su equipo. Y tu equipo necesita sentirse escuchado por su líder. Usted no es un verdadero líder a menos que las personas lo sigan voluntariamente, y para que eso suceda, necesitan sentirse escuchados.

Toma responsabilidad

Un líder visionario sabe que sus ideas son diferentes y representan un riesgo importante, y las personas que siguen a ese líder también se arriesgan a hacerlo. Por lo tanto, es fundamental que asuma la responsabilidad de sus acciones y su visión.

Esto no es solo cuando los eventos van mal, sino también para asegurarse de que no vayan mal en primer lugar. El líder es responsable de garantizar que las finanzas estén disponibles para pagar a las personas y que el proyecto siga avanzando. Debes asegurarte de tratar a las personas de manera justa.

Recuerde, tener una visión es muy parecido a tener un hijo. Harías cualquier cosa y sacrificarías todo por tu hijo, pero cuando quieres que alguien más participe en la crianza de ese hijo, debes pagarle. Una visión es la misma: no puedes esperar que tu equipo se sacrifique como estás dispuesto a hacer. No es su visión; es tuyo.

Un líder visionario puede convertirse en una gran fuerza para cambiar el mundo o una industria, pero este liderazgo y participación no siempre son necesarios. A veces necesitas un líder que solo mantiene a las personas entusiasmadas por permanecer en el mismo camino. Pero, cuando necesita un cambio, a menudo necesita una persona con una visión.

Los visionarios observan el status quo y ven cómo pueden hacer que la situación sea diferente, en lugar de simplemente mejorar la situación actual. Después de todo, George Washington no se propuso establecer una mejor relación con el Rey George. Se propuso romper esa relación. Y esa visión hizo toda la diferencia para los Estados Unidos.

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Suzanne Lucas es una escritora independiente que pasó 10 años en recursos humanos corporativos, donde contrató, despidió, administró los números y verificó con los abogados.