Igualdad de oportunidades en la fuerza aérea (MEO) y acoso sexual

El objetivo principal del programa Militar de Igualdad de Oportunidades (MEO) es mejorar la efectividad de la misión promoviendo un entorno libre de barreras personales, sociales o institucionales que eviten que los miembros de la Fuerza Aérea alcancen el nivel más alto de responsabilidad posible en función de sus méritos individuales. aptitud, y capacidad. La política de la Fuerza Aérea es conducir sus asuntos sin discriminación ilegal y acoso sexual.

El programa MEO busca eliminar la discriminación ilegal y el acoso sexual contra miembros militares, familiares y jubilados por motivos de raza, color, sexo, origen nacional o religión. La oficina de MEO asiste a los comandantes en todos los niveles a través de programas de igualdad de oportunidades y clases de educación en relaciones humanas (HRE) en cada instalación de la Fuerza Aérea. La Proclamación de los Objetivos Humanos del DoD constituye la base del programa MEO de la Fuerza Aérea. Se estipula que la igualdad de oportunidades y la equidad en el empleo civil, independientemente de la raza, el color, el sexo, la religión o el origen nacional se proporcionarán como parte integral de la preparación.

Discriminacion Ilegal

Este tipo de discriminación se basa en la raza, el color, el origen nacional, la religión o el sexo que no están autorizados por ley o política. La discriminación ilegal degrada a los seres humanos, tiene un impacto negativo en la misión y viola la política de la Fuerza Aérea.

Acoso sexual

El acoso sexual es una forma de discriminación sexual que implica avances sexuales no deseados, solicitudes de favores sexuales y otra conducta verbal o física de naturaleza sexual cuando ocurre alguna de las siguientes situaciones:

• La sumisión a tal conducta se hace explícita o implícitamente como un término o condición del trabajo, salario o carrera de una persona.
• La sumisión o el rechazo de tal conducta por parte de una persona se utiliza como base para las decisiones de carrera o empleo que afectan a esa persona.
• Dicha conducta tiene el propósito o el efecto de interferir sin razón con el desempeño laboral de una persona o crea un ambiente de trabajo intimidante, hostil u ofensivo.

Esta definición enfatiza que el hostigamiento no tiene por qué ser un daño psicológico tangible para la víctima, sino que solo debe ser tan severo o generalizado que una persona razonable percibiría, y la víctima percibe, el entorno laboral como hostil u ofensivo. El lugar de trabajo es un término expansivo para los miembros militares y puede incluir conducta dentro o fuera del servicio, las 24 horas del día. Cualquier persona en una posición de supervisión o comando que use o condone cualquier forma de comportamiento sexual para controlar, influir o afectar la carrera, el salario o el trabajo de un miembro militar o empleado civil está involucrado en el acoso sexual.

Del mismo modo, cualquier miembro militar o empleado civil que haga comentarios verbales, gestos o contacto físico deliberados o repetidos no deseados de naturaleza sexual en el lugar de trabajo también está involucrado en el acoso sexual.

Procedimientos de Quejas de MEO

El personal de Igualdad de Oportunidades Militares alienta a los miembros militares a tratar de resolver las denuncias de discriminación ilegal o acoso sexual en el nivel más bajo o dentro de su cadena de mando. Los miembros del personal también aconsejan a los miembros sobre canales alternativos de quejas. Los miembros militares tienen varias opciones disponibles para ayudarlos. Pueden presentar una queja formal o informal de MEO por discriminación ilegal o acoso sexual en la oficina de MEO.

Quejas informales

Cuando una persona elige presentar una queja informal, puede abordar la inquietud directamente con el agresor, solicitar la intervención de un compañero de trabajo o usar su cadena de mando para resolver la inquietud.

Quejas formales

Si el comportamiento discriminatorio no se resuelve, el demandante puede optar por presentar una queja formal ante la oficina de Igualdad de Oportunidades Militares. Cuando se presenta una queja formal, un miembro del personal de MEO aclarará objetivamente la alegación. El miembro del personal le pedirá al demandante que describa los comportamientos discriminatorios específicos exhibidos por el presunto delincuente. Las acusaciones deben ser detalladas, describiendo el comportamiento ilegal, los testigos, la organización del miembro, las fechas, el momento en que ocurrió y la ubicación del supuesto comportamiento.

El miembro del personal de MEO informará al comandante del presunto delincuente que se ha presentado una queja.

Aclaración de Quejas

La oficina de MEO realiza una aclaración de quejas para todas las quejas formales bajo el ámbito de MEO. La aclaración determinará si ha habido discriminación ilegal o acoso sexual. Si se confirma la discriminación ilegal o el acoso sexual, el caso se remite a la oficina legal para su revisión y al comandante del delincuente para las acciones que considere apropiadas. El proceso de aclaración de quejas lleva hasta 20 días de servicio de la siguiente manera: 9 días de servicio para que la oficina de MEO realice una aclaración; 6 días de servicio para revisión legal; y 5 días de servicio para la acción del comandante.

El personal de MEO mantendrá al denunciante y su comandante actualizados sobre el estado del caso hasta que se cierre.

Igualdad de oportunidades y tratamiento del incidente (EOTI)

Una EOTI es un acto abierto y dañino dirigido hacia un individuo, grupo o institución que está motivado por o tiene un tono de raza, color, origen nacional, religión o sexo. La Fuerza Aérea clasifica estos incidentes como menores, graves o mayores. La base para la clasificación incluye el número de participantes, el costo de los daños al gobierno o propiedad privada, hospitalización, muerte e incendio premeditado.

Prevención de la discriminación ilegal y el acoso sexual

Establecer la Atmósfera Adecuada en el Centro de Trabajo.

Los factores que degradan la misión asociados con los comportamientos discriminatorios pueden evitarse si el ambiente sigue siendo profesional. Los supervisores establecen el tono para una relación positiva. Difamaciones discriminatorias, comentarios o bromas no deben permitirse en el centro de trabajo. Las bromas racistas y sexistas pueden tener un impacto devastador y duradero en el entorno laboral. Hay un proverbio que dice: "El que usa insultos contra otro puede pensar que están escritos en la arena, pero para el que recibe los insultos, están tallados en piedra".

Establecer la política del centro de trabajo

Asegúrese de que las personas sepan que la discriminación ilegal y el acoso sexual no serán tolerados. Además, asegúrese de que los miembros militares sepan que son responsables de sus propias acciones, así como de la conducta de sus familiares. Debe ser la política de todos, no porque la Fuerza Aérea lo requiera, sino porque todos creen en los principios de la política de igualdad de oportunidades de la Fuerza Aérea.

Hablar con subordinados sobre una base regular

Los supervisores deben establecer una relación con los subordinados que fomente las relaciones humanas positivas y ser sensibles a los síntomas de una mayor tensión en el lugar de trabajo, como las solicitudes de transferencias, el aumento de los problemas de ausencias y las solicitudes de cambios de turno. La conclusión es tomar medidas para corregir pequeños problemas antes de que se conviertan en grandes.

Información anterior derivada de AFPAM36-2241V1