La importancia de la compensación y beneficios de los empleados

Cuando se trata de atraer y reclutar a los mejores empleados, ¿dónde está exactamente el paquete de beneficios para empleados? De acuerdo con un informe e infografía reciente de JobVite, el 71.6 por ciento de las compañías ofrece beneficios que van más allá de los productos de beneficios de salud y financieros normales que son estándar en los lugares de trabajo.

Los beneficios más buscados incluyen horarios flexibles y oportunidades de trabajo a distancia, centros de recreación corporativos y membresías en gimnasios, comida gratis o comidas preparadas, programas de tutoría y desarrollo y códigos de vestimenta informal. Además, el 31.2 por ciento de los solicitantes de empleo encuestados dijo que los beneficios y beneficios eran "moderadamente importantes", mientras que el 33.8 por ciento dijo que eran "algo importantes".

Los beneficios y beneficios están directamente relacionados con los valores generacionales de los reclutas

En términos de reclutamiento, muchas veces los tipos de beneficios para empleados que más importan tienen mucho que ver con la generación de talento que la compañía está tratando de atraer. La encuesta JobVite reveló que el 52.8 por ciento de los trabajadores mayores (de 45 a 54 años de edad) preferiría un aumento de salario en comparación con el 36.1 por ciento de los trabajadores más jóvenes (de 25 a 34 años). Los Millennials, que tienden a permanecer en su trabajo 4 años o menos, están más preocupados por experimentar un buen equilibrio entre la vida y el trabajo, y priorizan beneficios tales como el reembolso de la matrícula, los horarios de trabajo flexibles y el apoyo gratuito de bienestar en el lugar.

Cómo una empresa puede usar los beneficios de los empleados para reclutar una mejor fuerza laboral

Al reclutar, es posible aprovechar el paquete de beneficios para empleados para atraer y retener a los mejores candidatos. Hay algunas mejores prácticas a seguir para un enfoque más integral para lograr esto.

Diseñar una declaración de compensación total de un empleado promedio.

Elija un empleado de nivel medio y cree una declaración que muestre su compensación total por un año. Esta declaración debe incluir el salario (ganancias anuales brutas), incluidas las posibles bonificaciones o comisiones. Luego incluya el valor completo de los beneficios del seguro de salud, los beneficios dentales y de la vista, los beneficios de ahorros para la jubilación, los beneficios máximos anuales del plan de ahorros de salud o flexibles, los costos de los beneficios de capacitación de la empresa, el valor anual en dólares de los beneficios in situ y cualquier beneficio adicional que tenga un costo anual a la compañia.

Agregue información sobre los beneficios para empleados que se ofrecen en el Portal de Carreras.

Una vez que haya creado una instantánea de la compensación total de sus trabajadores, agregue esta información a su portal de carreras. Organice los beneficios por tipo, desglosando los beneficios y las cantidades en dólares con un valor total en la parte inferior. Un gráfico puede ser una buena forma de incluir esta información, como un gráfico circular que muestra la asignación de beneficios. Use esto como una herramienta visual al reclutar y entrevistar candidatos.

Incluya una descripción general de beneficios para empleados para todos los trabajos.

La información de beneficios para empleados se puede incluir en todos los trabajos, centrándose en los mejores aspectos del programa de beneficios. Por ejemplo, diga la información de beneficios para decir algo como "todos los empleados elegibles para la cobertura de atención médica completa a los 30 días de empleo, incluidos múltiples beneficios en el lugar, como el código de vestimenta informal, bebidas gratuitas, almuerzos con servicio de comidas y acceso a una membresía de gimnasio corporativo".

Determine qué ventajas y beneficios únicos puede destacar su organización.

Tómese el tiempo para ofrecer algo que ninguna otra compañía en su industria ofrece. Es posible que desee ofrecer servicios de guardería para padres que trabajan, tiempo libre generoso para el aprendizaje profesional o un programa especial de bienestar corporativo que permita a los empleados tomar una siesta por las tardes. Intente proponer una propuesta única de beneficios que sea atractiva para sus candidatos objetivo.

Escuche continuamente a los empleados para agregar valor a su estrategia de compensación total.

Los programas de beneficios para empleados deben continuar evolucionando a medida que cambian los intereses y las necesidades de los candidatos. Asegúrese de que su filosofía de beneficios se mantenga fluida a medida que desarrolla y comercializa programas cada año. Comprométase con los empleados cada año, antes de los períodos de inscripción abierta, y descubra qué buscan en los beneficios, qué es lo que más han usado y qué hay de nuevo en el horizonte.