Evitar la terminación ilícita del empleo

Evite las reclamaciones por despido injustificado para mantener su reputación como el empleador de elección, mantenga la confianza y la cohesión con sus empleados restantes después de la terminación, y evite las molestias y otras demandas no justificadas o no deseadas.

Mantiene la seguridad de perder juicios por despido injustificado al tratar a los empleados de manera legal y justa cuando termina su empleo por cualquier motivo, ya sea despidos motivados financieramente, problemas de desempeño o más. Como empleador, es su responsabilidad proteger los mejores intereses de su empresa y de los empleados restantes.

Ex empleados que cobran terminación ilícita a menudo buscan un chivo expiatorio

Generalmente, un empleado que es despedido está enojado, infeliz y busca a alguien a quien culpar cuando termina su empleo. El empleado debe enfrentarse a las preguntas e inquietudes de los familiares y amigos, quienes tal vez nunca hayan sido informados de que el empleado estaba experimentando problemas de desempeño y entrenamiento de desempeño en el trabajo.

Tampoco el empleado promedio viene a casa y comparte todos los errores que ella ha cometido o los problemas que está experimentando con el desempeño de su trabajo o el desempeño de sus responsabilidades. A veces, los empleados incluso se engañan creyendo que, si bien los problemas de rendimiento han atraído su atención, no son tan graves.

De hecho, normalmente un empleado ocultará sus problemas de desempeño a los miembros de la familia. Le permite al empleado guardar la cara, poner excusas y, en general, negar la responsabilidad de su último despido laboral. Deja a los miembros de la familia más sorprendidos que el empleado si el empleado es honesto consigo mismo cuando ocurre la terminación del empleo.

Entonces, los miembros de la familia y los amigos tienden a creer que el gran empleador malo era el enemigo y el problema. Este apoyo alimenta el pensamiento y los sentimientos del empleado que ya está molesto y que ya no tiene trabajo.

Los empleadores generalmente no enfrentan cargos por despido injustificado que los encontrarán responsables a menos que sus acciones sean ilegales. No importa cuánto la terminación pueda parecer injusta o injustificada para el empleado o los miembros de su familia, eso no hace que la terminación del empleo sea ilegal, injustificada o incorrecta.

Los empleadores, en la mayoría de los estados, se adhieren al empleo a voluntad según el cual el empleador tiene el derecho de despedir a un empleado y el empleado tiene el derecho de renunciar a su empleo, a voluntad. Por ninguna causa o razón alguna.

Consideraciones para evitar cargos por terminación ilícita

La terminación de empleo se convierte en terminación ilícita en estas circunstancias estrechas. (Estos no están completos, pero sí enumeran las posibilidades consideradas más comúnmente).

• Incumplimiento de contrato: el empleador tiene la obligación legal de respetar todos los componentes de un contrato de trabajo, negociado por el sindicato o de otra manera. La mayoría de los contratos de empleo tienen cláusulas de terminación de empleo que el empleador debe cumplir.
• Incumplimiento del contrato implícito: el empleador debe tener cuidado de que la empresa no implique por escrito o verbalmente que el empleo esté protegido o garantizado o que exista cualquier otra obligación extracontractual. Es por eso que la mayoría de los empleadores les piden a los empleados que firmen una declaración del manual del empleado que indica que los documentos escritos de la compañía ofrecen pautas, no un contrato.

• Incumplimiento del pacto de buena fe y tratos justos: el empleado despedido puede tratar de probar que su despido fue injusto y que un empleador no lo despidió por una buena causa, en algunos estados. Es extremadamente difícil probar si un empleador ha mantenido incluso un mínimo de documentación sobre los problemas de desempeño de un empleado y la asesoría y el asesoramiento gerencial. Los empleados despedidos generalmente encontrarán que el empleo a voluntad es el factor decisivo más importante.
• Discriminación ilegal: la discriminación laboral es ilegal. Los ex empleados deben presentar una demanda ante la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC), y quizás su comisión estatal de derechos civiles, antes de acusar a un empleador en el tribunal. Un empleador protege a su organización de dichos cargos mediante la práctica estricta para evitar la discriminación en el empleo o la apariencia de discriminación en el empleo, por cualquier motivo. Por ejemplo, en una situación de despido, un empleador debe demostrar razones no discriminatorias por las cuales se seleccionó a cada empleado despedido. El despido de todos los miembros de un departamento eliminado, o el despido del 10% de todos los empleados con la menor antigüedad, puede mantener a los empleadores a salvo de los cargos por discriminación.

Los empleadores deben buscar asesoría legal en su primera indicación de que un ex empleado tiene la intención de presionar algún tipo de alegatos de descargo ilícito. Normalmente ocurrirá ya sea en una conversación, correspondencia enviada por correo electrónico o si el ex empleado no aceptó y firmó su contrato de despido o despido.

Sin embargo, a veces, el primer indicio de un problema por parte de un empleador se produce cuando llega un paquete de indagación desde agencias estatales o federales de discriminación.

Incluso si el empleador tiene la certeza de que su manejo de la terminación laboral fue legal, ético y apropiado, el asesor legal tiene más experiencia en situaciones de terminación ilícita que el empleador promedio. Buscar consejo

Renuncia: Tenga en cuenta que la información proporcionada, aunque con autoridad, no garantiza la exactitud ni la legalidad. El sitio es leído por una audiencia mundial y las leyes y regulaciones laborales varían de estado a estado y de país a país. Solicite asistencia legal o asistencia de los recursos gubernamentales estatales, federales o internacionales para asegurarse de que su interpretación legal y las decisiones sean correctas para su ubicación. Esta información es para orientación, ideas y asistencia.