• 2024-11-21

Cómo tomar posesión de su trabajo como gerente y líder

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Tabla de contenido:

Anonim

Cada trabajo que realice, desde las tareas de administración más simples hasta liderar y guiar los proyectos más complejos, es una reflexión directa sobre usted como profesional. En un mundo donde su seguridad económica es una función de sus habilidades, conocimientos y reputación, es esencial que tome posesión de su trabajo y se asegure de que se refleje positivamente en usted como profesional.

Cultiva la pasión por tu trabajo.

Una forma de establecer firmemente su reputación con los miembros de su equipo y compañeros de trabajo es mostrar una pasión genuina por su trabajo. Como humanos, tomamos nuestras señales de los demás, a menudo imitando sus emociones y actitudes. Si alguna vez ha trabajado alrededor o para alguien que está entusiasmado con su trabajo, sabe que su pasión es contagiosa. Ningún trabajo es demasiado pequeño o demasiado difícil, y el tiempo dedicado a trabajar con aquellos que son realmente entusiastas parece volar a velocidades asombrosas.

Compare esta experiencia tan positiva con la alternativa de trabajar para alguien que es algo ambivalente o negativo con respecto a su trabajo. El trabajo adquiere el tono de la monotonía y el tiempo se vuelve más lento con estas personas agrias o menos comprometidas.

No hay duda de para quién preferimos trabajar la mayoría de nosotros, y hay pocas dudas de que sea mejor que te conozcan como alguien entusiasta y comprometido con su trabajo. ¡Muestre su energía y entusiasmo en cada oportunidad!

Ser propietario de su papel como gerente

Si bien a menudo comparamos y contrastamos el liderazgo y la administración como dos roles diferentes, forman parte de la misma posición. Para los fines de este post, describo oportunidades para mostrar su propiedad con sus distintas actividades.

  • Reconocer que el trabajo de la gerencia es noble

    Como gerente, tiene una oportunidad única de crear valor para su empresa, su equipo y para usted mismo al realizar sus actividades con la pasión descrita anteriormente y al mostrar el compromiso necesario para que su organización se acerque más a los objetivos clave. Como gerente, involucra a miembros del equipo, colegas y clientes, y participa en muchas actividades de proceso. Aquí hay una serie de ideas para mostrar su entusiasmo y la propiedad de su papel como gerente:

  • Ejecutar reuniones eficientes, con propósito

    Aprende a liderar con una agenda; Enfóquese en la tarea en cuestión y asegúrese de que todas las ideas sean escuchadas y consideradas de manera respetuosa. Ser eficiente con el uso del tiempo. Esfuércese por comenzar a tiempo y terminar temprano. Evite gestionar estos eventos dando constantemente vida a nuevas reuniones.

  • Asegure la claridad de los objetivos de su equipo y organización

    Las personas hacen su mejor trabajo cuando tienen un contexto de cómo sus esfuerzos encajan en el panorama general. Asegúrese de reforzar los objetivos clave y resaltar los resultados de forma regular.

  • Ver los problemas del proceso como oportunidades para mejorar

    Gran parte de nuestro trabajo diario gira en torno a garantizar el seguimiento de procesos clave. Los grandes gerentes buscan y escuchan oportunidades para simplificar procesos complejos o ineficientes y mejorar la calidad y la prestación de servicios. Los miembros de su equipo apreciarán sus esfuerzos para la mejora continua.

  • Concéntrese en brindar experiencias notables a sus clientes

    No importa si está atendiendo a clientes en el mercado o clientes internos en otro departamento, trate de ofrecer un servicio extraordinario en cada oportunidad. Su reputación para crear estas experiencias "Wow" le servirá bien a usted y a su equipo.

Los grandes gerentes se enfocan en los resultados y se esfuerzan por crear grandes experiencias para los empleados, compañeros de trabajo y clientes. Simplifican las tareas complejas, se aseguran de que se tomen las medidas correctas para medir el progreso y la responsabilidad, y reconocen su capacidad para enseñar a otros cómo hacer lo mismo. Lleve este tipo de actitud a través de su trabajo diario como gerente y su reputación de ser dueño de su trabajo crecerá en cada encuentro.

Ser dueño de su papel como líder

Hay pocas actividades en su vida profesional en las que tiene una mayor oportunidad de marcar la diferencia en la vida de los demás y luego desempeñar el papel de líder. El rol de un líder, por definición, se centra en guiar a los demás de manera segura a un destino en particular. Durante el viaje, tiene la oportunidad de enseñar, apoyar el aprendizaje y el desarrollo de los miembros de su equipo y ayudar a las personas a navegar los desafíos de la vida y la carrera. Aquí hay algunas grandes oportunidades para demostrar que usted es dueño de su papel como líder:

  • Abrazar su papel

    Pregunte y responda: "Al final de nuestro tiempo trabajando juntos, ¿qué dirán los miembros de mi equipo que hice por ellos?" Esfuércese por definir una declaración de misión para su rol y comparta su misión ampliamente. Los grandes líderes se recuerdan constantemente su propósito y se esfuerzan por alinear sus actividades diarias con este propósito.

  • Tener éxito un encuentro a la vez

    En lugar de buscar la fórmula mágica para el éxito como líder, reconozca que todos los días ofrece una serie de grandes oportunidades para tener un impacto positivo en quienes lo rodean. Enfócate en tener éxito en cada una de estas oportunidades. Recuerde que mostrar respeto por los demás, incluso en circunstancias difíciles, es su boleto de admisión para liderar de manera efectiva.

  • Enseñar

    Los grandes líderes enseñan. El papel se basa menos en contar y mucho más en apoyar el desarrollo de habilidades y prácticas clave. Desde ayudar a los miembros de su equipo a mejorar como tomadores de decisiones hasta identificar y apoyar a los líderes emergentes en su equipo, usted está en una posición única para servir como educador.

  • Representar algo

    Los grandes líderes son impulsados ​​por valores. Se identifican, comparten, viven y lideran según los valores fundamentales, ya sean de la empresa o de los suyos.

La línea de fondo

Pasas una gran cantidad de tiempo de tu vida en el trabajo. Usted tiene la opción de invertir físicamente, mentalmente y espiritualmente en sus actividades diarias, o, para abordarlo de manera transaccional. La victoria en términos de satisfacción, disfrute y éxito recae en aquellos que toman la decisión consciente de ser dueños de sus trabajos.


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