Entender el papel de un mentor

Servir como mentor trae muchos desafíos y recompensas, con los mejores mentores trabajando para formar a sus mentoreados en otros líderes, en lugar de solo buenos seguidores. Si se hace bien, el impacto a largo plazo de la mentoría puede ofrecer beneficios que cambien la vida y la carrera a ambas partes.

Mentoring y Coaching: similares pero no iguales

Los términos mentoring y coaching a menudo se usan indistintamente, lo que confunde a la audiencia. Aunque son similares en su apoyo al desarrollo de alguien, involucran disciplinas muy diferentes en la práctica.

La tutoría consiste en una relación a largo plazo centrada en apoyar el crecimiento y desarrollo del aprendiz. El mentor se convierte en una fuente de sabiduría, enseñanza y apoyo, pero no alguien que observa y aconseja sobre acciones específicas o cambios de comportamiento en el trabajo diario.

El coaching típicamente involucra una relación de duración finita, con un enfoque en fortalecer o eliminar comportamientos específicos en el aquí y el ahora. Los entrenadores ayudan a los profesionales a corregir comportamientos que restan valor a su desempeño o fortalecen a aquellos que apoyan un desempeño más sólido en un conjunto dado de actividades.

Tanto la asesoría como el coaching ofrecen un apoyo de desarrollo increíblemente valioso. Sin embargo, uno ofrece orientación de alto nivel para el desarrollo a largo plazo, mientras que el otro ayuda a proporcionar una mejora más inmediata en áreas específicas.

Historia y definicion

Un personaje del poema épico de Homero "La Odisea" podría llamarse el mentor original. Cuando Odiseo, el rey de Ítaca fue a luchar en la guerra de Troya, confió el cuidado de su reino a Mentor. El mentor sirvió como maestro y supervisor del hijo de Odiseo, Telémaco.

El diccionario en línea Merriam-Webster define a un mentor como "un consejero o guía de confianza". Otras fuentes amplían esa definición al sugerir que un mentor es alguien que lo ayuda con su carrera, proyectos de trabajo específicos o consejos de vida en general a partir de la bondad de su corazón.

¿Por qué buscar un mentor?

Supongamos que un individuo con talento obtiene un puesto de ventas y obtiene un ejecutivo de ventas senior como su mentor. El ejecutivo senior podría guiarla en su desarrollo como líder, estratega y profesional de negocios completa.

Es posible que el mentor no le dé instrucciones exactamente o le brinde entrenamiento o capacitación en el lugar. En su lugar, la desafiará y la alentará a que piense detenidamente los problemas y enfoques haciendo preguntas difíciles de responder y sirviendo como una fuente de sabiduría cuando sea necesario. La relación como mentor y aprendiz termina después de que la mujer cambia de compañía, pero el impacto del ejecutivo senior continúa en su trabajo durante el resto de su carrera.

Muchas personas atribuyen parte de su crecimiento profesional a la guía de un paciente mentor que los desafió a pensar de manera diferente y abrir sus ojos y su mente a diferentes perspectivas. Si bien cada uno de nosotros se desarrolla a nuestro propio ritmo, este tipo de influencia puede tener muchos efectos positivos y duraderos.

Un mentor se convierte en un defensor personal para usted, no tanto en el entorno público, sino en su vida laboral. Muchas organizaciones reconocen el poder de una mentoría efectiva y han establecido programas para ayudar a los profesionales más jóvenes a identificar y obtener el apoyo de profesionales más experimentados en este formato.

Lo que un mentor hace por ti

• Toma una visión de largo alcance de su crecimiento y desarrollo.
• Le ayuda a ver el destino, pero no le da el mapa detallado para llegar allí.
• Ofrece ánimo y animadoras, pero no consejos sobre "cómo hacer".

Un mentor no lo hace

• Servir como entrenador como se explicó anteriormente.
• Funciona como defensor tuyo en el entorno organizativo como lo haría tu jefe; La relación es más informal.
• Te diré cómo hacer las cosas.
• Apoyarte en problemas transaccionales, a corto plazo.
• Servir como consejero o terapeuta.

Las responsabilidades del aprendiz

Cuando identifique por primera vez a un mentor y establezca una relación, discuta y compare las expectativas para los roles de mentor y aprendiz con él o ella. Aclare las responsabilidades de cada persona y el proceso que los dos usarán para comunicarse, entender sus objetivos profesionales, seguir y resolver problemas si es necesario.

Haz que tu objetivo sea maximizar esta experiencia para que obtengas el beneficio completo al tiempo que muestras gratitud y respeto hacia tu mentor.

• Concéntrese en ser coachable y abierto a escuchar los comentarios de su mentor, ya sea que sea positivo o no.
• No tenga miedo de pedir consejos o críticas sin adornos. Practica tus habilidades como un buen oyente, toma lo que puedas usar y deja el resto.
• Para proporcionar una estructura para la relación, especifique por adelantado algunos de los objetivos profesionales iniciales que tiene, como aprender procedimientos o procesos específicos o prepararse para una promoción, por ejemplo.
• Discuta con su mentor cómo puede medir mejor el éxito y la eficacia de su relación de trabajo en conjunto.

• Asegúrese de programar conversaciones con su mentor y cumpla con las citas con fidelidad.
• Cuando se comprometa con ciertos pasos en su progreso de desarrollo o discuta tomar riesgos informados para respaldar el desarrollo de su carrera y avanzar hacia sus objetivos, lleve un registro de sus conversaciones con su mentor y haga un seguimiento específico de esos pasos cuando se reúna.

Haga una lluvia de ideas sobre las formas en que puede ayudar a impulsar y mantener su relación con su mentor. Mientras su mentor invierte su tiempo para ayudarlo, también debe participar y buscar activamente el aprendizaje.

Ocho ideas para ayudarte a tener éxito con un mentor

Comprender el papel del mentor es un punto de partida crítico para el éxito en esta relación. Los requisitos adicionales incluyen:

1. Invertir su tiempo en la búsqueda de un mentor con el que sienta un ajuste natural.
2. Compartiendo tus metas y miedos abiertamente.
3. No espere que el mentor resuelva sus problemas a corto plazo o haga el trabajo por usted.
4. No se esperan consejos específicos.
5. Compartiendo donde estás luchando o fallando.
6. Escuchar atentamente y luego investigar y aplicar la guía del mentor.
7. Demostrando que valora el apoyo del mentor.
8. No abusar de la relación al esperar apoyo político en la organización.

La línea de fondo

Un mentor puede hacer una diferencia real en tu carrera y en tu vida. Venga a la relación con expectativas realistas sobre el papel y la voluntad de trabajar duro. El impacto de la guía y la sabiduría de un mentor ahora puede que no se sienta en los próximos años, pero se dará cuenta de su impacto positivo con el tiempo y se convertirá en un mentor para otros.