Lista de habilidades de gestión y ejemplos

La gestión empresarial es más que simplemente decirles a los empleados qué hacer.Los gerentes deben entender la organización empresarial, las finanzas y la comunicación, así como tener un conocimiento profundo de su mercado particular y las tecnologías y políticas relevantes. Si bien los gerentes no son necesariamente las personas más importantes de la organización, su trabajo es fundamental para ayudar a todos los demás a trabajar juntos sin problemas.

Gestión frente a habilidades de liderazgo

Las habilidades de gestión se superponen con las habilidades de liderazgo, ya que ambas implican la resolución de problemas, la toma de decisiones, la planificación, la delegación, la comunicación y la gestión del tiempo. Los buenos gerentes son a menudo buenos líderes. Y sin embargo, los dos roles son distintos.

En general, la gestión se trata de organización. Puede haber algo mecánico al respecto, no en el sentido negativo de un "rendimiento mecánico", sino más bien en su enfoque en el "cómo" técnico de realizar tareas. Los líderes, en contraste, se enfocan en el "por qué", motivando e inspirando a sus subordinados. El liderazgo se trata de personas. No todos los líderes tienen la habilidad para ser gerentes, y no todos los gerentes tienen las habilidades para ser líderes.

El rol crítico de un gerente es garantizar que las muchas partes móviles de una empresa funcionen juntas correctamente. Sin esta integración, pueden surgir problemas y los problemas pueden "caer a través de las grietas".

Cómo usar las listas de habilidades

Las habilidades de gestión son importantes para muchos puestos diferentes, en muchos niveles de una empresa, desde el liderazgo superior hasta los supervisores intermedios.

Al realizar una búsqueda de carrera, las descripciones de puestos pueden o no usar las palabras "Gerente" o "Gerencia" en sus títulos de trabajo. Dependerá de usted leer cuidadosamente la descripción del trabajo para determinar qué habilidades está buscando su posible empleador.

También es importante investigar cuidadosamente a la compañía, para averiguar qué estilo de administración usa típicamente la empresa y, tal vez, qué tipo de nuevas habilidades podría necesitar la compañía.

Una vez que sepa lo que la organización está buscando, puede mostrar estas habilidades en sus materiales de solicitud y durante su entrevista.

Prepare ejemplos de cómo ha incorporado cada una de estas habilidades de gestión para que pueda responder las preguntas de la entrevista sin problemas.

Aunque las empresas varían en lo que buscan y en lo que requieren, puede usar la siguiente información para tener una idea de qué habilidades necesita tener. Es posible que tengas más de estas competencias buscadas de lo que pensabas.

Ejemplos de habilidades de gestión

La mayoría de las habilidades de gestión están relacionadas con cinco funciones básicas y fundamentales: planificación, organización, coordinación, dirección y supervisión.

Planificación

Los gerentes individuales pueden o no participar personalmente en la elaboración de la política y la estrategia de la empresa, pero incluso aquellos que aún no pueden planificar. Es posible que se le den ciertos objetivos y que luego sea responsable de desarrollar formas para cumplir esos objetivos. Es posible que deba ajustar el plan de otra persona a las nuevas circunstancias. En cualquier caso, tendrá que entender cuáles son sus recursos, desarrollar horarios y presupuestos, y asignar tareas y áreas de responsabilidad.

Habilidades relevantes:

• Analizando problemas de negocios,
• Analizando gastos
• Pensamiento crítico
• Diseñar planes para nuevos negocios
• Desarrollo, Emprendimiento
• Identificando los intereses y preferencias de los interesados
• Microsoft Office,
• Proponiendo soluciones a problemas de negocios,
• Investigación, Habilidades Cualitativas,
• Planificación estratégica,
• Pensamiento estrategico,
• Aprovechar la tecnología de la información para facilitar la toma de decisiones,
• Redacción de propuestas para iniciativas o proyectos empresariales, visión.

Organizando

Organizar generalmente significa crear estructuras para apoyar o lograr un plan. Esto podría implicar la creación de un nuevo sistema de quién informa a quién, el diseño de un nuevo diseño para la oficina, la estrategia de construcción y la planificación sobre cómo avanzar en un proyecto, cómo avanzar hacia los plazos y cómo medir los hitos.

Los aspectos de la organización también podrían significar ayudar a los líderes bajo su dirección a administrar bien a sus subordinados. La organización tiene que ver con la planificación y la previsión, y requiere la capacidad de comprender el panorama general.

Habilidades relevantes:

• Exactitud
• Administrativo
• Habilidad analítica
• Evaluación de factores que impactan la productividad
• Cuentacuentos de negocios
• Encuadrando la comunicación hacia audiencias específicas
• Innovación
• Pensamiento lógico
• Logística
• Negociando
• Redes
• Persuasión
• Presentación
• Hablar en público
• Sugerir formas de mejorar la productividad
• Conocimientos técnicos
• Tecnología

Coordinando

Los gerentes deben saber qué está sucediendo, qué debe suceder y quién y qué están disponibles para realizar las tareas asignadas. Si alguien se comunica mal, si necesita ayuda, si se pasa por alto un problema o se subutiliza un recurso, el gerente debe notarlo y corregirlo. La coordinación es la habilidad que permite a la organización actuar como un todo unificado.

Habilidades relevantes:

• Adaptabilidad
• Adaptación a las condiciones cambiantes del negocio.
• Construyendo relaciones productivas
• Colaboración
• Comunicación
• Consenso de dibujo
• Diplomacia
• Inteligencia emocional
• Empatía
• Facilitando discusiones de grupo
• Flexibilidad
• Honestidad
• Influyendo
• Escuchando
• Comunicación no verbal
• Paciencia
• Puntualidad
• Construyendo una relación
• Programación
• Solicitantes de selección para puestos de trabajo, personal
• Tacto
• Enseñando
• Team Building
• El director del equipo
• Jugador de equipo
• Trabajo en equipo
• Gestión del tiempo

Dirigente

Dirigir es la parte en la que se hace cargo y le dice a la gente qué hacer, también conocida como delegar, dar órdenes y tomar decisiones. Alguien tiene que hacerlo, y ese alguien podría ser usted.

Habilidades relevantes:

• Asertividad
• Manejo de conflictos
• La resolución de conflictos
• Toma de decisiones
• Delegación
• La entrega de presentaciones
• Division de trabajo
• Empoderamiento
• Compromiso
• Ejecución
• Enfoque, Orientación de Objetivos
• El establecimiento de metas
• Interactuando con individuos de diversos orígenes
• Interpersonal
• Liderazgo
• Motivación
• Eliminación de obstáculos
• Productividad
• Resolución de problemas
• Profesionalismo
• Brindando críticas constructivas
• Recomendar medidas de reducción de costos
• Recomendar mejoras en el proceso
• Respondiendo favorablemente a la crítica
• Responsabilidad
• Dirección de ventas
• Eliminación de la incertidumbre
• Comunicación verbal

Vigilancia

Supervisar significa hacer un seguimiento de lo que está sucediendo y corregir todo lo que está fuera de lugar. Puede incluir cualquier cosa, desde revisar modelos de negocios y verificar ineficiencias hasta verificar que un proyecto esté a tiempo y dentro del presupuesto. La supervisión es la fase de mantenimiento de la gestión.

Habilidades relevantes:

• Alcanzando objetivos,
• Evaluación del progreso hacia los objetivos departamentales
• Gestión de presupuestos, Gestión empresarial
• Creación de presupuestos para unidades de negocio
• Creación de informes financieros
• Evaluando candidatos de trabajo
• Evaluando el desempeño de los empleados
• Gestión financiera
• Generando informes financieros
• Contratación, Interpretación de Datos Financieros
• Interpretación de los estatutos legales que se aplican a los negocios
• Entrevistar candidatos para trabajos
• Gestión de producto
• Gestión de proyectos
• Gestión de proceso
• Reclutamiento de talento, éxito
• Empleados de formación
• Redacción de Informes sobre Actividad Empresarial.
• Entender los estados financieros

Los puestos de gestión incluyen algunos de los empleos mejor pagados y más prestigiosos del país. Por esa razón, la administración, buena o mala, puede tener una gran influencia en muchas vidas. Tus habilidades realmente importan

Habilidades esenciales para el éxito en el lugar de trabajo

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