• 2024-09-28

Las ventajas de la subcontratación de procesos legales (LPO)

¿Qué es la SUBCONTRATACION o OUTSOURCING? ? | Economía de la empresa 2º Bachillerato 34#

¿Qué es la SUBCONTRATACION o OUTSOURCING? ? | Economía de la empresa 2º Bachillerato 34#

Tabla de contenido:

Anonim

La industria legal ha experimentado un cambio de paradigma global en los últimos años en el modelo de prestación de servicios legales. Este nuevo modelo, conocido como subcontratación de procesos legales o LPO, implica transferir el trabajo de abogados, asistentes legales y otros profesionales legales a proveedores externos ubicados en el país y en el extranjero. La subcontratación legal está creciendo en popularidad a medida que los bufetes de abogados y los departamentos legales corporativos buscan minimizar los costos, aumentar la flexibilidad y ampliar sus capacidades internas. La subcontratación de trabajo legal a nivel nacional o a proveedores extranjeros, conocido como deslocalización, ofrece varias ventajas clave.

  • 01 ahorro de costos

    Una de las ventajas más significativas de la externalización de funciones legales es el ahorro de costos. Las organizaciones pueden reducir sus estructuras de costos a través del arbitraje laboral, el diferencial salarial entre el personal legal interno y los proveedores externos, para obtener enormes beneficios de costos. Por ejemplo, un abogado interno le puede costar a la firma $ 150 por hora, mientras que un abogado vendedor puede costar $ 75 por hora.

    La deslocalización en el extranjero a veces puede producir beneficios aún mayores. Los empleados legales en los mercados extranjeros ganan entre un 30 y un 70 por ciento menos que los empleados comparables en los EE. UU. Y los EE. UU. Los costos de infraestructura en India y otros mercados extranjeros también pueden ser más bajos.

  • 02 Acceso al talento externo.

    La subcontratación del trabajo legal a proveedores externos permite a las organizaciones acceder a talentos de alto nivel y experiencia especializada que no existe dentro de la empresa. Por ejemplo, las firmas de litigios que carecen de experiencia en el soporte de litigios pueden subcontratar ciertos aspectos del apoyo de litigios, como la codificación y la revisión de documentos a proveedores especializados. El acceso a talentos externos es particularmente útil para que las pequeñas empresas boutique llenen los vacíos en las competencias internas. La deslocalización legal también permite a las empresas nacionales aprovechar la experiencia global. Los destinos mar adentro, como India y China, cuentan con una fuerza laboral numerosa, altamente capacitada y motivada, lo que garantiza una gran cantidad de trabajadores calificados.

  • 03 Tiempo de respuesta reducido

    El uso de personal externo puede ampliar el ancho de banda interno para reducir el tiempo de respuesta para proyectos legales urgentes. El uso de una combinación de equipos en tierra y en alta mar también puede permitir a las organizaciones completar un proyecto en un plazo más corto. Por ejemplo, la diferencia de tiempo de 12 horas entre la costa oeste de EE. UU. Y la India permite operaciones 24/7. Los equipos offshore pueden trabajar toda la noche para completar un proyecto por la mañana.

  • 04 flexibilidad

    El empleo de una combinación de talento interno y externo permite a las firmas de abogados y organizaciones adaptar sus capacidades en respuesta a la carga de trabajo y las demandas de los clientes. Los desafíos del flujo de trabajo son particularmente frecuentes para las pequeñas y medianas empresas. A estas firmas les puede resultar más difícil difundir la variabilidad debido a un número menor de abogados, personal de apoyo y clientes. La subcontratación del trabajo legal permite a las empresas escalar rápidamente para un caso o proyecto, nivelando el campo de juego con las empresas más grandes. El personal flexible también reduce los gastos generales. Al subcontratar a proveedores externos, las firmas de abogados pueden evitar los costos fijos de salarios y beneficios asociados con el personal permanente de tiempo completo.

  • No es sólo para grandes empresas

    La subcontratación se define técnicamente como el uso de recursos fuera de las operaciones internas de una empresa para que todo funcione correctamente. Las pequeñas empresas, en particular, podrían verse envueltas en un caso importante que agotará el tiempo y que demandará a todas las manos en cubierta durante un período de tiempo. Pero, ¿qué les sucede a otros clientes mientras todo el personal interno se enfoca en ese caso? La subcontratación proporciona flexibilidad y ahorro de costos en la contratación de personal adicional para mantener a la empresa en funcionamiento de manera eficiente.


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