Evite estos escollos cuando reclute empleados
Recursos Humanos ERRORES COMUNES DEL RECLUTAMIENTO (Atención) Ana María Godinez Software de RRHH
Tabla de contenido:
- 01 consejos para contratar empleados de categoría superior
- 03 5 más banderas rojas del curriculum vitae para los empleadores
- 04 5 banderas rojas para los empleadores
- 05 8 Errores de contratación que cometen los empleadores: de la solicitud a la entrevista
- 06 5 Entrevista Banderas Rojas para Empleadores
- 07 5 Más Entrevista Banderas Rojas para Empleadores
- 08 9 Consejos de reclutamiento y selección para garantizar una contratación exitosa
- 09 ¿Sabes a quién estás contratando?
¿Quiere saber algunas de las trampas que lo esperan para descarrilarlo en sus esfuerzos de reclutamiento de Recursos Humanos? El reclutamiento de Recursos Humanos es el proceso de identificar la necesidad de un nuevo empleado y, luego, encontrar, entrevistar y contratar al empleado adecuado.
El reclutamiento de un nuevo empleado requiere planificación y ejecución adecuada para garantizar que su organización termine con empleados comprometidos, bien calificados y comprometidos. El proceso de reclutamiento implica una inversión significativa de tiempo y energía del personal durante el proceso de selección.
Hay una serie de obstáculos potenciales que pueden socavar sus esfuerzos de reclutamiento. Aquí están los desafíos comunes que experimentará.
01 consejos para contratar empleados de categoría superior
¿Sabes a quién estás contratando? Siempre es su política revisar cada currículum, carta de presentación y solicitud de empleo que reciba con cuidado. En un artículo reciente, el autor descubrió que el 53% de las solicitudes de empleo tienen información incorrecta y el 34% contiene mentiras descaradas sobre la educación, la experiencia y la capacidad para desempeñarse.
Desea asegurarse de que los candidatos a los que considera contratar son quienes dicen ser y que sus credenciales son válidas y se ajustan a sus necesidades.
03 5 más banderas rojas del curriculum vitae para los empleadores
¿Conoce el currículum y las banderas rojas de las cartas de presentación que deberían captar su atención mientras revisa los currículos de los solicitantes durante su contratación de Recursos Humanos?
Estas banderas rojas son los errores, los errores y los indicadores que le dan necesidades sobre la persona que solicita su trabajo abierto. Los empleadores ignoran estas banderas rojas bajo su propio riesgo. Son indicadores tempranos de que su posible empleado puede no ser lo que usted espera.
04 5 banderas rojas para los empleadores
¿Quieres otra herramienta de reclutamiento de Recursos Humanos para ayudarte a revisar las solicitudes? La revisión de la carta de presentación, por muchas razones, es un componente revelador en el proceso de revisión de su solicitud. ¿Quiere saber cuáles son las banderas rojas que deben captar su atención cuando revise la carta de presentación de un solicitante?
Cuando se envía un currículum vitae cuando un buscador de empleo solicita un trabajo, la carta de presentación mejora las credenciales de un solicitante calificado, o no. Descubra las banderas rojas que deben captar su atención en la revisión de la carta de presentación.
05 8 Errores de contratación que cometen los empleadores: de la solicitud a la entrevista
Decisiones de contratación que resultan en malo los empleados agotan el tiempo, los recursos de capacitación, la incorporación y los recursos de mentores de su organización, y lesionan el compromiso y la moral de los empleados. Durante la contratación de recursos humanos, estos son los principales errores de contratación que se deben evitar. Haga estas ocho actividades con cuidado durante su reclutamiento de Recursos Humanos; Sus prácticas de reclutamiento, entrevista y contratación resultarán en mejores contrataciones.
06 5 Entrevista Banderas Rojas para Empleadores
¿Sabe que los posibles empleados están enfocados en conseguir el trabajo? Desde las mentiras hasta la falta de sinceridad, los candidatos exhiben las cualidades, la experiencia y las características que creen que usted desea ver. Esto se debe a que no entienden que el propósito de una entrevista es ver si el empleado potencial y el empleador son adecuados.
Puede obtener pistas durante las entrevistas si sabe lo que está buscando. Estos son algunos consejos que puede utilizar para evaluar la participación de sus candidatos en las necesidades para evitar una mala contratación.
07 5 Más Entrevista Banderas Rojas para Empleadores
¿Necesita más señales de alerta a las que debería prestar atención durante las entrevistas con posibles empleados? En esta etapa de su contratación, necesita una lista de verificación sobre cómo entrevistar a posibles empleados. Las acciones y respuestas del candidato son señales de alerta inmediatas que deberían afectar su decisión de contratación. Cuando presta atención a las obvias señales de advertencia, es más probable que los candidatos que seleccione tengan éxito en su empleo.
08 9 Consejos de reclutamiento y selección para garantizar una contratación exitosa
Lo opuesto a cualquiera de estos nueve consejos de reclutamiento de Recursos Humanos resultará en contrataciones malas para su organización. Las malas contrataciones son personas que agotan la energía y los recursos de su organización.
Desde las implicaciones legales hasta la contratación para las necesidades de hoy y la visión de mañana, estos consejos de reclutamiento de Recursos Humanos lo ayudarán a evitar las malas decisiones de contratación.
09 ¿Sabes a quién estás contratando?
¿Piensa que la verificación del currículum vitae y la verificación de antecedentes del candidato son un mal uso de su tiempo? Piensa otra vez. Durante los momentos difíciles en el reclutamiento de Recursos Humanos, el control de los antecedentes y las credenciales de su posible empleado se vuelve aún más importante.
El fraude es rampante. Algunos buscadores de empleo están desesperados. Los empleadores están siendo engañados. ¿Por qué no descubrir esos hechos menos que estelares sobre su candidato favorito antes de que lo adueñe, lo ame, lo entrene y lo integre en su compañía, para luego descubrir que sus credenciales son fraudulentas?
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