Cómo hacerse más valioso para su empleador

Es un hecho de la vida profesional que alguien debe elegirte para tener éxito. Por lo general, esta persona es su jefe inmediato y vale la pena hacer todo lo que esté a su alcance para ser valioso para esta importante persona.

Éxito, poder y política en el lugar de trabajo

Antes de sumergirse en una serie de ideas para hacerse más valioso para su jefe, exploremos el tema de alguien que necesita elegirlo para tener éxito. Más de unas pocas personas han sugerido que esta forma de pensar descarta la importancia de la determinación individual y el trabajo duro.

Un rechazo cortés es que nada reemplaza o minimiza la necesidad de estos comportamientos, son esenciales para el éxito. Sin embargo, por sus esfuerzos para rendir cuentas en un entorno organizativo, su trabajo duro debe ser reconocido y apreciado por alguna persona o algún grupo capaz de elegirlo para hacer más.

Sí, el poder y la política juegan un papel importante en su éxito, sin importar cuánto trabaje. Los gerentes senior seleccionan a los individuos para la promoción o el avance en función de cuánto confían en él / ella para tomar buenas decisiones para liderar iniciativas o administrar equipos.

Esta confianza se cultiva a través de la experiencia de trabajo conjunto y una amplia evidencia de que el individuo bajo consideración para el avance muestra un buen juicio de manera consistente cuando se trata de trabajar con otros, resolver problemas, establecer prioridades y crear resultados que ayuden a la organización.

Ya que muchas oportunidades de avance son tareas extensas para nosotros, más grandes en escala y más amplias que nuestras experiencias anteriores, este factor de confianza es crítico. El individuo que nos brinda la nueva oportunidad es confiar en que creceremos de manera segura y rápida en el rol.

Dada la importancia de la confianza y el poder que tiene su jefe para seleccionarlo para "más", es esencial para que pueda ayudarlo a tomar una decisión fácil cuando se trata de considerarle para nuevas oportunidades.

Esfuércese por entender y apoyar sus metas

Nada dice "Me importa y estoy comprometido" más que esforzarme por comprender y apoyar las prioridades y los objetivos de su jefe. No todos los jefes se acercan con sus propios objetivos profesionales y aspiraciones personales, por lo que es posible que tenga que cavar un poco. Use la justificación de que desea asegurarse de que sus objetivos se alineen con sus objetivos. Haga preguntas aclaratorias.

Comunicarse en el volumen correcto

Cada gerente tiene preferencias de comunicación ligeramente diferentes. Algunos aprecian actualizaciones detalladas y periódicas. Otros están más interesados ​​en notables excepciones. Preste atención a las señales, incluido el interés o el aburrimiento, y ajústese de acuerdo con ellas. Y nunca está de más preguntar: "¿Con qué frecuencia y qué detalle prefiere que me comunique con usted?"

Tenga cuidado con las conversaciones del enfriador de agua

La atracción magnética de los chismes es potencialmente tóxica para tu carrera. Manténgase alejado de la mayoría de estas reuniones de grupo y sus bromas negativas. No obstante, vale la pena mantener los oídos y los ojos abiertos buscando las pepitas de la verdad que a menudo se encuentran en los chismes del lugar de trabajo.

Si aprende que la gente está confundida sobre la dirección de la empresa o la estrategia más reciente, esta es información importante para su jefe. Filtre el chisme "él dijo / ella dijo", pero no descarte la conversación que destaca las deficiencias y oportunidades de la organización.

Salvarla de sorpresas no deseadas

A nadie le gusta una sorpresa negativa, y mucho menos a tu jefe. Si ve o siente que algo va mal, corra, no camine para compartir esta información. Su advertencia anticipada le permitirá ayudarlo a mitigar el problema o, al menos, a planificar cómo lo compartirá con su jefe y otros miembros de la organización.

Siempre entra con un plan

Las palabras más destructivas para su credibilidad con el jefe son: “¿Qué creen que debería hacer?” Limpie esa frase de su vocabulario y recuerde que siempre debe ingresar a la oficina del jefe con un plan, preferiblemente dos opciones con una preferida. Esté preparado para apoyar su recomendación.

Construir puentes a través de la organización

Ya sea que lo reconozca o no, es un embajador de su jefe, reflexionando sobre su reputación y su capacidad para seleccionar y desarrollar buenas personas. Actuar en consecuencia. Armado con el contexto para las prioridades de su jefe, intente construir aliados y representar esos intereses con el espíritu de fortalecer la organización. Además, trabaje duro para comprender las prioridades de otros líderes y grupos y asegúrese de que su jefe tenga esta inteligencia para aplicarla a sus propios esfuerzos.

Muestra tu trabajo sin ser desagradable

Los profesionales inteligentes dominan el arte de mostrar sus resultados exitosos sin cruzar la línea a la desagradable. La modestia no es tu aliada cuando se trata de construir credibilidad para el avance. Asegúrese de compartir la atención con aquellos que ayudaron a lograr sus buenos resultados.

Desarrollar una reputación para el desarrollo de otros

Nada se refleja mejor en la selección de un jefe de usted para una promoción que su capacidad comprobada para desarrollar un gran talento.

La línea inferior por ahora

Ignorar las realidades del poder y la política en su organización es ingenuo. Reconozca el poder que tiene su jefe para elegirle para tener éxito y actúe en consecuencia.