Cómo se toma realmente la decisión de contratación

Hay mucha información sobre cómo se toma una decisión de contratación. En realidad, todo se reduce a si hará o no que el trabajo del gerente de contratación sea más fácil.

Lo que los gerentes quieren saber de ti

Cuanto mejor equipado esté para enfrentar las tareas del trabajo, más tiempo y dinero ahorrará a su gerente.

Todos los gerentes potenciales con los que se entrevista se hacen las siguientes preguntas:

• ¿Tienes las habilidades básicas requeridas para el trabajo?
• ¿Cuánta experiencia ha tenido haciendo el trabajo requerido para este trabajo?
• ¿Qué habilidades avanzadas tiene que sean relevantes para este trabajo?
• ¿Cuánto entrenamiento necesitarás?
• ¿Qué tan rápido podrás trabajar de forma independiente?
• ¿Podrás entrenar a otros?

Si eres bueno para el equipo y la cultura

En general, cuanto mejor se adapte al equipo y a la cultura corporativa, más probabilidades tendrá de ser contratado. El gerente de contratación sabe que si usted encaja bien con el equipo, no tendrá que dedicar tiempo a resolver conflictos personales entre usted y los demás en el equipo. Un buen ajuste de equipo significa que probablemente se unirá con patrones y procedimientos establecidos y, en última instancia, ayudará a mejorar la producción. Los gerentes también tienen que preguntar: "¿encaja bien con la cultura general de la empresa?"

Su relación costo-valor

Cada gerente de contratación tiene un presupuesto que cubre el salario y los beneficios de una nueva contratación y los posibles ajustes a los salarios de otros miembros del equipo si es contratado. Si el gerente de contratación puede contratarlo con el salario objetivo, o por debajo, él o ella puede mantenerse dentro del presupuesto y no perder tiempo y energía haciendo ajustes. Todos los gerentes se preguntarán con qué rapidez podrá alcanzar la productividad total.

Si necesita un salario por encima del objetivo, el gerente de contrataciones puede acomodarlo, pero ella tiene que averiguar cómo hacer los ajustes. Otra variable es si necesita o no beneficios adicionales, como una semana adicional de vacaciones.

Incluso si el gerente de contratación puede organizar ese tiempo de vacaciones, tendrá que tomarse el tiempo y hacer un esfuerzo para negociar esas adaptaciones. No significa que no deba solicitar el salario y los beneficios que cree que merece. El gerente de contratación puede decidir que vale la pena el costo y el esfuerzo, pero tenga en cuenta que pueden afectar la decisión de contratación. Todos los gerentes potenciales con los que se entrevista son candidatos de rango según el costo, tanto en tiempo como en dinero:

• ¿Están sus requisitos salariales en o por debajo del objetivo para el puesto?
• ¿Está solicitando algún beneficio más allá de la norma de la empresa?
• ¿La contratación requerirá que el gerente de contratación realice ajustes en el salario de cualquier otro miembro del equipo?
• ¿La contratación de personal requerirá algún esfuerzo adicional por parte del gerente de contratación para justificar algún gasto adicional?
• ¿Cree el gerente de contratación que usted vale el costo adicional?

Presiones exteriores

Ningún gerente de contratación opera en un vacío. El gerente tiene un jefe al que informa y tiene que complacer. La posición que está ocupando el gerente de contrataciones probablemente interactúe con otros departamentos de la compañía, y los gerentes de esos departamentos pueden tener preferencias por el tipo de persona contratada.

Los recursos humanos (RR.HH.) también son un factor, ya que pueden estar preocupados por las reglas y regulaciones gubernamentales con respecto al procedimiento adecuado que rodea las prácticas de contratación. Si contratarlo causa algún problema con influencias externas, es menos probable que le ofrezcan el trabajo, a pesar de sus habilidades o antecedentes. Todos los gerentes potenciales con los que se entrevista son candidatos de clasificación según si la nueva contratación causará problemas fuera de su control:

• ¿La contratación le causará algún problema con el jefe del gerente de contratación?
• ¿Con qué otros departamentos trabajará? ¿Alguno de ellos tiene preferencias que no cumple?
• ¿La contratación le causará algún problema con las prácticas de contratación de la compañía que tomarán tiempo o esfuerzo por parte del gerente para explicar o justificar?
• ¿La contratación le causará algún problema con las reglas o regulaciones gubernamentales con las que la empresa tendrá que lidiar y el gerente de contratación tendrá que dedicar tiempo a la asistencia?

Un gerente de contratación contratará al candidato que él cree que hará más para que su trabajo sea más fácil. Cada gerente tiene más trabajo del que puede manejar y, si bien reconoce que reclutar, evaluar y contratar nuevos empleados es una parte crítica de su trabajo, siempre optarán por el candidato que hará todo lo posible para ayudarlos haciendo su trabajo. Más fácil en todos los aspectos.