Consejos para hacer una transferencia de trabajo interno

Al cambiar de trabajo internamente, muchas personas no se preparan adecuadamente para su período de transición. Otra consideración clave es comprender completamente el estilo de administración de su nuevo jefe y la cultura de su nueva organización, que puede diferir de lo que ha visto en otras partes de la empresa. Las personas que no hacen su tarea a fondo sobre estos asuntos a menudo terminan con sorpresas desagradables.

Además, muchas de las mismas consideraciones son válidas para los empleados que permanecen en el lugar, pero cuyas tareas de trabajo cambian, o cuando un nuevo supervisor ahora está a cargo de su grupo de trabajo.

Cambio de trabajo interno: gestión de la transición

Durante la transición entre dos trabajos internos, es posible que termine, en efecto, realizando dos trabajos durante un período prolongado de tiempo. Si se espera que haga malabarismos con estas responsabilidades duales durante un tiempo, es recomendable que sus supervisores antiguos y nuevos se reúnan en la misma sala para una reunión en la que los detalles exactos de esta transición y sus expectativas respectivas estén bien articulados.. Preferiblemente, todos estos detalles deben explicarse por escrito, en un memorando conjunto acordado por cada uno.

Preparación para futuras contingencias

Una consideración relacionada es la posibilidad de que su antiguo departamento pueda enfrentar alguna crisis futura en la que su experiencia puede ser vital. Deben establecerse reglas básicas entre sus antiguos y nuevos gerentes con respecto a la cantidad de tiempo que el departamento anterior puede esperar en una situación de este tipo y hasta qué punto puede dejar sus nuevas funciones en espera.

Entendiendo su nuevo departamento y gerente

Dentro de las empresas, especialmente las grandes, los departamentos pueden tener reglas y culturas internas muy diferentes. Del mismo modo, diferentes gerentes tienen diferentes estilos de gestión. Muchas personas que realizan movimientos internos no lo aprecian adecuadamente, sino que asumen erróneamente que conocen bien a sus empresas. Antes de realizar cualquier movimiento interno, estudie la cultura del nuevo grupo y conozca al nuevo gerente lo mejor que pueda antes de decidir si este movimiento es adecuado para usted. Además, tenga en cuenta que una reorganización o un cambio de administrador puede cambiar drásticamente las reglas y condiciones bajo las cuales trabajará.

Redes

Asegúrese de mantenerse en contacto y de mantener buenas relaciones con sus antiguos colegas y gerentes. Este es un bit vital de las redes. Puede ser que buscar su ayuda sea vital ya sea en la ejecución de sus nuevos deberes o en su próximo cambio de carrera. Además, es completamente posible que una futura reorganización resulte en que vuelva a trabajar con el mismo grupo.

_{Fuente: "Nuevo trabajo, la misma empresa: aprendiendo las cuerdas" El periodico de Wall Street, 12/1/2009.}