Ejemplo de carta de referencia de la escuela de posgrado de un gerente
Charla informativa del Máster en Gerencia y Administración
Tabla de contenido:
- Ejemplo de carta de referencia para la escuela de posgrado de un gerente
- Ejemplo de carta de referencia para una escuela de posgrado de un gerente (versión de texto)
- Revisar ejemplos adicionales
Las cartas de referencia fuertes son vitales para las personas que desean ingresar a la escuela de posgrado. Cuando los empleados deciden continuar su educación, a menudo porque desean aumentar su valor para su empleador mediante el aprendizaje de nuevas habilidades, se enfrentan a una fuerte competencia no solo por un puesto en un buen programa de posgrado, sino también por los recursos de ayuda financiera que puedan necesitar. Para cubrir los costos de matrícula, libros y suministros. El siguiente es un ejemplo de una carta de recomendación para una escuela de posgrado escrita por un gerente.
Si a usted, como gerente, se le pide que proporcione una carta de referencia para un empleado, tenga en cuenta que los detalles que proporcione serán importantes para ayudar a su empleado a sobresalir de los demás postulantes de escuelas de posgrado.
Entonces, piense en cuáles son las mayores fortalezas de su empleado. En su carta, debe proporcionar:
- Un breve resumen de su historial con el empleado (¿Cómo y cuándo se conoció? ¿Cuánto tiempo han trabajado juntos? ¿En qué capacidad?)
- Una declaración detallada de las características que cree que permitirán a su empleado sobresalir en sus estudios de posgrado
- Algunas descripciones específicas de las contribuciones que su empleado ha aportado a su organización; y
- Una fuerte declaración de aprobación de la candidatura de su empleado.
Ejemplo de carta de referencia para la escuela de posgrado de un gerente
Puede utilizar este ejemplo de carta de referencia como modelo. Descargue la plantilla (compatible con Google Docs y Word Online) o lea la versión de texto a continuación.
Descargar la Plantilla de WordEjemplo de carta de referencia para una escuela de posgrado de un gerente (versión de texto)
A quien le interese:
Es un honor para mí recomendar a John Doe para matricularse en el programa de Graduados en el Instituto Rochester. He tenido el placer de conocer y trabajar con John durante los últimos seis años. Primero trabajó conmigo como pasante de pregrado en la organización de desarrollo de software en XYZ en Syracuse, NY.
Después de su pasantía conmigo y su graduación del Instituto Rochester, tuve la suerte de seguir la trayectoria de John, de modo que, cuando surgió la oportunidad, pude reclutarlo para su puesto actual aquí en ABCD. Las mismas características que me convencieron de que lo contratara lejos de su empleador anterior, la Compañía B, también son la razón por la que me complace brindarle un respaldo sin reservas para estudios de posgrado.
John aporta a todas sus actividades energía, entusiasmo y compromiso. Esto es de esperar en cualquier miembro exitoso de una organización empresarial, y en este sentido, John encaja bien. Ya sea en el análisis de intrincados algoritmos en un sistema de facturación, en la creación de una jerarquía de objetos o en el establecimiento de mejores prácticas con una tecnología emergente, John entrega constantemente software de alta calidad para nuestra organización. Esto habla de su intelecto general y su capacidad de aprender, atributos que le servirán bien en su estudio de posgrado.
Si bien John es un miembro relativamente menor de nuestra organización, medido por la tenencia, se estableció rápidamente como persona a quien acudir en los dominios de productos en los que ha trabajado. Siempre ha estado dispuesto a trabajar con miembros de nuestra organización para compartir su conocimiento y experiencia, especialmente como presentador para presentaciones sobre funciones de productos.
Tiene un espíritu de ayuda profundamente arraigado que, junto con su rápido conocimiento del tema, habla bien de su potencial como asistente de enseñanza o instructor.
Lo que me parece más atractivo en el personaje de John son sus amplios intereses fuera del software. Dos de sus intereses permanentes son la teoría de juegos y la economía. Puede participar rápidamente en una discusión en profundidad, por ejemplo, de la razón detrás de EZ-Pass, la falta de racionalidad de los mercados financieros, o el enfoque óptimo para hacer unas cuantas libras en el super-bowl. La amplia gama de intereses de John habla bien de su potencial como investigador, tanto para aportar una amplia gama de teorías a la investigación en cuestión como para llevar a cabo nuevas hipótesis de interés para los investigadores.
John Doe es un miembro valioso de nuestra organización en el que hemos aprendido que podemos confiar, independientemente de la dificultad de la tarea en cuestión o la novedad del desafío. Su combinación de inteligencia, compromiso, perseverancia, creatividad y un carácter compasivo sin duda lo convertirá en un miembro valioso de cualquier programa académico. Le animo a mirar favorablemente su solicitud.
Sinceramente, George Smith
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