Muestras del plan de desarrollo individual para gerentes ocupados

Un plan de desarrollo individual (IDP) es un documento que describe el crecimiento proyectado para un empleado. Es un acuerdo entre un empleado y el empleador que ciertas habilidades deben ser mejoradas o aprendidas o que el desempeño general debe cumplir con un cierto estándar por un tiempo específico.

Los detalles específicos de un IDP pueden variar mucho según el trabajo y el estado del empleado.Algunos desplazados internos son documentos estándar para todos los empleados.

A veces, se crean cuando los empleados tienen la tarea específica de mostrar una mejora.

La revisión de los desplazados internos de muestra puede ayudar a proporcionar una idea de cómo deben ser.

Ejemplo # 1: Gerente intermedio con experiencia

Nombre, cargo, función, ubicación, gerente, etc.

Periodo de tiempo: 1/2019 – 1/2020

Enfoque de desarrollo: Mejora de la eficacia en el rol actual y preparación para el posible rol de liderazgo sénior.

Las 3 mejores fortalezas

1. Experiencia funcional e industrial.

2. Perspicacia financiera

3. Resolución de Problemas y Toma de Decisiones

Top 3 necesidades de desarrollo

1. Mejorar la capacidad de liderar el cambio.

2. Pensamiento estrategico

3. Experiencia cruzada funcional

Acciones de desarrollo:

Hable con mi gerente sobre mi deseo de liderar un equipo de mejora de procesos multifuncional de alto nivel. Esto aprovecharía algunas de mis fortalezas existentes y me permitiría adquirir experiencia en liderar el cambio y el pensamiento estratégico, así como conocer otras funciones de la compañía.

• Sincronización: La próxima semana, para el potencial proyecto del segundo trimestre.
• Costo: ninguno, solo mi tiempo

Programe mensualmente llamadas telefónicas de una hora con Joe Smith y Jen Jones. Ambos han tenido experiencia liderando proyectos como este y han logrado resultados sobresalientes.

• Sincronización: comenzar la próxima semana, horario para el resto del año
• Costo: ninguno, solo mi tiempo

Tome un curso en liderar el cambio estratégico. Revise 3-4 programas de 3-5 días de escuela de negocios.

• Sincronización: Este cuarto.
• Costo: aproximadamente $ 500 a $ 1,000

Lee los siguientes libros:

• Liderar el cambio
• Estrategia de océano azul
• Sincronización: un libro por mes
• Costo: aprox. $ 20 cada uno, menos por e-book.

Realice una evaluación de liderazgo 360 para obtener más información sobre mis necesidades de desarrollo. Incorporar nuevos conocimientos en mi IDP. Revisión con el entrenador ejecutivo.

• Sincronización: completar para 6/1
• Costo: $ 300 para la evaluación, aprox. $ 2,000 para entrenamiento.

Ejemplo # 2: Nuevo gerente de primer nivel

Nombre, cargo, función, ubicación, gerente, etc….

Periodo de tiempo: 1/2019 – 1/2020

Enfoque de desarrollo: Recién promovido, desarrollo en nuevo papel.

Las 3 mejores fortalezas:

1. Gestión de proyectos
2. Influencia
3. Posibilidad de conducir para obtener resultados.

Top 3 necesidades de desarrollo:

1. Coaching y desarrollo de mi equipo.
2. Manejar el conflicto
3. Habilidades de escuchar

Acciones de desarrollo:

Trabajar con cada uno de los miembros de mi equipo para crear IDPs. Asegúrate de usar un enfoque de entrenamiento, pidiendo en lugar de decir. Practica mis habilidades de escucha y pide comentarios.

• Sincronización: Comienza la próxima semana, una por semana.
• Costo: ninguno, solo mi tiempo

Trabajar con mi gerente y Susan de Recursos Humanos en mi propio IDP; Obtener ayuda para trabajar con mis empleados. Suscríbete al boletín de gestión de la empresa.

• Sincronización: Esta semana, y según sea necesario.
• Costo: ninguno, solo mi tiempo

Tomar cursos internos de Supervisor

• Sincronización: La próxima vez que se ofrezca este año.
• Costo: aproximadamente $ 500, 3 días

Lea "Conversaciones cruciales". Practica lo que aprendo con al menos un trabajo y una situación personal. Incorporar habilidades de escucha también. Obtener comentarios con respecto a mi eficacia.

• Sincronización: próximos 3 meses
• Costo: $ 20 por libro, mi tiempo.

Modelos de rol: encuentre un modelo de rol para cada una de mis necesidades de desarrollo. Entreviste cada modelo a seguir sobre las mejores prácticas, consejos y consejos. Pruebe al menos un consejo nuevo para cada necesidad de desarrollo y haga un seguimiento con modelos a seguir para obtener comentarios y consejos adicionales.