• 2024-11-21

Los beneficios de tener un programa de pasantías

Cómo contratar pasantes para tu empresa

Cómo contratar pasantes para tu empresa

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Anonim

Cada vez más empresas están descubriendo los beneficios de los programas de pasantías. Algunas de estas compañías ofrecerán programas pagados, mientras que otras se apegarán a las pasantías aparentemente tradicionales y no remuneradas.

¿Pero por qué contratar internos? ¿Cuáles son los verdaderos beneficios de traer internos a bordo?

Su empresa se beneficiará de un programa de pasantías si es una prioridad para su negocio, está estructurada y proporciona a los estudiantes la supervisión que necesitan para tener éxito. Al proporcionar una capacitación adecuada antes de que comience el programa o tener una orientación interna, verá mejores resultados. Cuantos más recursos su empresa esté dispuesta a destinar al programa de pasantías, mejor será. Cuanto mejor sea el programa de pasantías, más competitivo será. Y cuanto más competitivo sea el programa, más fuerte será el grupo de solicitantes.

Si tienes un gran programa, atraerás grandes estudiantes.

Perspectiva fresca

A partir de cualquier persona ajena a la industria, el equipo o las operaciones diarias, puede obtener una inspiración sorprendente. Los programas de pasantía ejecutados correctamente no son una excepción. Atraer a estudiantes que no ven su compañía desde adentro todos los días abre una oportunidad para nuevas perspectivas sobre su negocio, estrategias y planes. Para maximizar estos beneficios potenciales, asegúrese de incluir a los pasantes en las sesiones de lluvia de ideas y anímelos a hablar en las reuniones. Asistir a las tormentas de ideas es a menudo un favorito entre los internos, por lo que es un ganar-ganar para ambas partes.

Mejora tu estrategia social

No es un secreto que cada generación trae más conocimientos tecnológicos que la última y cada una trae sus propios enfoques sociales únicos. Aproveche la oportunidad de involucrar a sus pasantes en su estrategia social y busque sus comentarios. Estas interacciones brindan a los jóvenes la oportunidad de incorporar lo que aprendieron sobre las redes sociales en el mundo real y su pasantía, a menudo en beneficio directo de la presencia social de su empresa.

Retener estos pasantes para contrataciones de nivel de entrada

¿Por qué contratar personas que nunca han trabajado en su empresa antes? ¿Por qué no contratar jóvenes como pasantes, enseñarles su negocio y cómo funciona su empresa y contratarlos cuando se gradúen de la universidad? Una pasantía puede sentirse como un período de prueba. Es una gran oportunidad para que pruebes esta nueva relación de trabajo y viceversa. Muchas compañías de Fortune-500 retienen a más del 80% de sus internos como contratantes de nivel de entrada.

Juego de manos extra

Un pasante proporciona un conjunto adicional de manos que a menudo puede ayudar a lograr objetivos o terminar proyectos. Siempre que el proyecto ayude a una persona joven a aprender una nueva habilidad, aprender más sobre la industria y brindarles una gran experiencia de aprendizaje, los pasantes pueden trabajar con otros empleados en la oficina en proyectos específicos. Solo asegúrese de que estén supervisados ​​y siempre reciban comentarios sobre su trabajo.

Oportunidades de tutoría

Muchos empleados buscan mentorear a los jóvenes. Un programa de pasantías ofrece una oportunidad para que sus empleados actuales se conecten con estos estudiantes universitarios, se reúnan con ellos, hablen con ellos y, en última instancia, los guíen. Este programa de tutoría será útil para la cultura de su empresa, así como para el bienestar y el aprendizaje continuo del estudiante.

Reitera la importancia de líderes fuertes

El hecho de tener la oportunidad de enseñar con cuidado a un grupo de jóvenes a completar tareas y lograr objetivos a menudo proporciona una motivación personal poderosa para que los empleados se responsabilicen de los demás y actúen como líderes más fuertes. Alentar a los empleados a que guíen y eduquen a otros pueden construir una moral sólida y multiplicar el liderazgo efectivo dentro de una empresa.


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