Tomando un grupo de stand para romper el hielo
Tabla de contenido:
- Tomar un Stand Grupo Pasos para romper el hielo
- Ejemplos de temas para el grupo de tomar un stand para romper el hielo
- Empleo
- Team Building
- Comportamiento laboral y etiqueta
- Recursos humanos
- Más sobre el uso de rompehielos
Tome un Stand El grupo para romper el hielo rompe el hielo en una reunión, formación de equipos o sesiones de entrenamiento de más maneras que una. No solo hace que su grupo piense y tome una posición sobre los temas que los participantes tendrán la oportunidad de defender, sino que también hace que su grupo se mueva físicamente. Este movimiento físico calienta a sus participantes de manera más efectiva que los rompehielos sedentarios similares.
Al igual que con la mayoría de los rompehielos, deberá prepararse con anticipación, pero las variaciones de este rompehielos grupal solo se reducen por su imaginación. Conduce a infinitas variaciones basadas en su tema, los problemas que su grupo está considerando y las necesidades de su grupo para vincularse y unirse.
Para liderar la toma de un grupo de soporte para romper el hielo, el facilitador debe traer problemas a la reunión. El rompehielos es más efectivo si los temas sobre los que les pide a los participantes que tomen una postura están relacionados con el tema de la reunión.
Un problema relacionado le permite continuar en una discusión y contenido relevantes en el momento adecuado. El tema del problema ayudará a los participantes a pensar sobre el tema de la sesión de capacitación o reunión, mientras que los participantes se sientan cómodos hablando con los demás participantes.
El grupo de soporte para romper el hielo funciona bien con grupos que se conocen y con desconocidos. Un cliente experimentó un grupo similar de rompehielos sobre los valores en una reunión de una asociación profesional. No hubo respuestas correctas o incorrectas, solo opiniones y sentimientos sobre el tema.
Con el grupo de soporte para romper el hielo, el paso más importante es seleccionar los temas que son controvertidos sin ser polémicos. Los temas relacionados con la política, la religión, la raza, la orientación sexual, algunos problemas de género y edad, y el origen nacional rara vez lo ayudarán a lograr su propósito. Son divisivos, en oposición directa a tus metas para hacer el rompehielos.
Recuerde, esto es un rompe hielo y el objetivo es fomentar una conversación cómoda. Usted quiere que los participantes se abran, no se cierren.
Los temas de muestra siguen estos pasos para facilitar la toma de un grupo de soporte para romper el hielo.
Tomar un Stand Grupo Pasos para romper el hielo
1. Antes de la llegada de los participantes, como facilitador del grupo, desea convertir su sala de conferencias en un continuo. Haga esto colgando un cartel en cada extremo de la habitación. Un letrero debe decir: Totalmente de acuerdo - 100 por ciento. El letrero en el otro extremo de la sala debe decir: Completamente en desacuerdo: 0 por ciento. En el punto medio de la habitación, cuelgue un tercer letrero que diga: Neutral o Indeciso: 50 por ciento. Esto les brinda a los participantes una guía sobre dónde pararse cuando toman una posición en el grupo para romper el hielo.
2. Cuando sus participantes lleguen, pídales que tomen asiento como lo harían normalmente para su reunión o sesión de capacitación.
3. En este grupo para romper el hielo, los participantes permanecen en el grupo grande. Puede dejarlos sentarse hasta que haya presentado las reglas del grupo para romper el hielo. El facilitador del grupo presenta estas pautas.
El facilitador presentará al grupo una serie de problemas, declaraciones o enigmas.
Los miembros del grupo deben reaccionar a la declaración presentada al expresar el grado de su acuerdo o desacuerdo con la declaración tomando una posición física en algún lugar del continuo que creó el facilitador.
Una vez que todos los participantes se han trasladado físicamente al lugar que mejor representa su punto de vista, el facilitador debe sugerir que los participantes compartan sus razones con las personas que están cerca de ellos.
4.Luego, el facilitador debe hacer un resumen general del ejercicio, extrayendo los pensamientos de varios participantes acerca de por qué tomaron la postura que tomaron. En una segunda pregunta, el facilitador del grupo debe preguntar si alguien o algo en la sala influyó en la posición que tomaron los participantes.
Ejemplos de temas para el grupo de tomar un stand para romper el hielo
¿Ves lo fácil que es personalizar este rompehielos grupal según las necesidades de los grupos que facilitas y lideras? Aquí hay ideas para temas comunes para romper el hielo en grupo.
Empleo
- Mi empleador pensaría menos de mí si pidiera que me degraden a una posición menos responsable.
- Si soy demasiado bueno en mi trabajo actual, es menos probable que reciba una promoción o un movimiento lateral.
- Las personas que se congracian con el supervisor reciben privilegios adicionales, tratamiento a favor y promociones.
Team Building
- ¿Qué importancia tiene desarrollar normas o pautas grupales para el éxito de un equipo?
- ¿Cuán clave es la función del patrocinador del equipo para el éxito del equipo?
Comportamiento laboral y etiqueta
- Los fumadores pierden demasiado tiempo tomando descansos para fumar.
- Los empleados que frecuentemente llegan tarde al trabajo y pierden días de trabajo no están comprometidos con sus trabajos.
Recursos humanos
- El personal de Recursos Humanos se preocupa más por hacer cumplir las políticas del empleador que por los defensores de los empleados.
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Si bien este rompehielos se puede usar para comenzar una sesión de entrenamiento de un día, se usa más efectivamente cuando los participantes rompen con un compañero para una comida.
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