Vea ejemplos de preguntas para una autoevaluación del empleado

Las autoevaluaciones de los empleados se recomiendan como parte de su proceso de planificación del desarrollo del desempeño. Se utilizan para involucrar e involucrar a los empleados para que observen de cerca su desempeño. Las autoevaluaciones de los empleados contribuyen a la efectividad del intercambio entre el empleado y su gerente durante la planificación del desarrollo del desempeño o la reunión de evaluación del desempeño. Ayudan al empleado a participar cuidadosamente en la discusión en lugar de sentarse y asimilarlo todo mientras el gerente habla.

La autoevaluación como herramienta motivacional

Al hacer la preparación antes de la reunión, los empleados pueden dedicar tiempo a pensar en lo que quieren lograr y lograr en sus carreras. Pueden considerar factores como el próximo trabajo para el cual les gustaría prepararse. Pueden informarle al gerente sobre los tipos de ayuda que necesitarán para lograr sus objetivos.

Cada empleado debe desarrollar una trayectoria profesional que les permita crear una vida laboral satisfactoria. Los empleados más comprometidos y motivados son aquellos que tienen un camino que pueden verse logrando a sí mismos y que les permite alcanzar sus metas y sueños.

Observe los ejemplos a continuación y luego elija algunas o todas estas preguntas de muestra para las evaluaciones que realizan sus empleados con respecto a su desempeño y planes de carrera en su organización.

Preguntas de autoevaluación

Responda cuidadosamente a las siguientes preguntas para su autoevaluación. Planee compartir sus respuestas con su gerente.

Componentes del trabajo

Tómese un tiempo para revisar la descripción de su trabajo.

• Identifique los componentes de la descripción del trabajo que ya no hace o que ahora toman tiempo adicional.
• Describa los nuevos objetivos, responsabilidades o desafíos adicionales que ha asumido desde su evaluación de desempeño más reciente. Identifique a aquellos que requieren decisiones adicionales, responsabilidad, responsabilidad o supervisión del trabajo de otros empleados.
• Identifica lo que más te gusta de tu trabajo actual.
• Determine los componentes de su trabajo que le gustaría cambiar o eliminar. ¿Por qué?

Logros

Como ha estado trabajando para la empresa, debería haber logrado algunos de los objetivos planeados. Piensa en ellos cuando respondas las siguientes preguntas:

• ¿Cuáles son sus logros y contribuciones más importantes desde su evaluación de desempeño más reciente?
• ¿De qué logros y logros se siente más orgulloso desde su última evaluación de desempeño?
• ¿Qué objetivos desea que haya logrado desde su última evaluación de desempeño, pero no lo hizo?
• ¿Qué te hubiera ayudado a lograr estos objetivos?
• ¿En qué otros proyectos e iniciativas importantes participó y contribuyó desde su última evaluación de desempeño?
• ¿Qué trabajo está realizando que está fuera del alcance de su descripción de trabajo actual?

• ¿Qué objetivos relacionados con el trabajo le gustaría lograr durante este período de evaluación?
• ¿Cómo puede su supervisor ayudarlo a lograr estos objetivos relacionados con el trabajo?
• ¿Qué apoyo adicional puede proporcionar esta organización para que pueda alcanzar estos objetivos?

Desarrollo profesional

Nuestra empresa lo valora y nos gustaría saber cómo se siente con la trayectoria profesional que ve por sí mismo. Por favor, piense en cómo se siente en su posición actual al responder las siguientes preguntas sobre su futuro:

• ¿Qué objetivos profesionales o de crecimiento profesional espera alcanzar dentro de tres años?
• ¿Qué recursos y apoyo puede proporcionar esta organización para que pueda lograr este trabajo profesional o las metas de crecimiento profesional?
• ¿Qué objetivos profesionales y personales le ayudarán a mejorar o desarrollar su desempeño en su trabajo actual?
• ¿Qué apoyo adicional puede proporcionar esta organización para que pueda lograr estos objetivos?

Cuando haya terminado, envíe copias de esta autoevaluación a su supervisor y a Recursos Humanos antes de su reunión de evaluación de desempeño.