El rol de RRHH: promover la responsabilidad social corporativa

El mundo es un lugar más pequeño gracias a Internet, el comercio global y los nuevos avances en comunicación y tecnología. Más empresas estadounidenses se están expandiendo en el extranjero y ahora administran una fuerza laboral global que tiene beneficios, normas / leyes únicos y diferentes idiomas y monedas. Con esta expansión global viene una responsabilidad.

Cuando las empresas son globales, un desafío importante para lograr el éxito es respetar otras culturas y entornos laborales y comenzar a formar un perfil global o conciencia social. Reconozca estas diferencias con un plan sólido de Responsabilidad Social Corporativa (RSE) que puede aumentar simultáneamente el valor de los accionistas, aumentar el compromiso de los empleados y aumentar el reconocimiento de la marca del empleador.

Los departamentos de Recursos Humanos desempeñan un papel fundamental para garantizar que la empresa adopte programas de responsabilidad de RSE. Además, Recursos Humanos puede gestionar la implementación del plan de RSE y monitorear su adopción de manera proactiva, al tiempo que documenta (y celebra) su éxito en toda la empresa.

La tecnología de recursos humanos puede ayudar con un programa de RSE, incluida la reducción de la huella de carbono de la empresa para beneficiar al planeta. Comience con estas áreas:

• Implementar y fomentar prácticas verdes.
• Fomentar una cultura de responsabilidad social.
• Celebra los éxitos.
• Compartir y comunicar el valor de la responsabilidad social corporativa a los empleados y la comunidad.

Implementar y alentar prácticas verdes

Implementar prácticas verdes para asistir en la reducción de residuos ambientales., al tiempo que promueve y fomenta el crecimiento de la administración, una mejor ética corporativa y prácticas duraderas que promueven la responsabilidad tanto personal como corporativa.

El valor inherente de abrazar los aspectos ecológicos de la responsabilidad corporativa se entiende claramente, dado el impacto directo que tienen los costos de la energía y los servicios públicos en los bolsillos de los empleados. La conservación se ha convertido en un medio aceptado para hacer que nuestro planeta sea más saludable.

Reducir la huella de carbono de cada empleado es una excelente manera de lograr que la conservación de la energía y el reciclaje de iniciativas de residuos despeguen. Aquí hay sugerencias para comenzar:

• Recicle papel, latas y botellas en la oficina; Reconocer los esfuerzos departamentales.
• Recolecta alimentos, y especialmente donaciones, para víctimas de inundaciones, huracanes y otros desastres naturales en todo el mundo.
• Fomentar el consumo reducido de energía; subsidie ​​los pases de tránsito, facilite a los empleados el uso compartido del automóvil, aliente la dotación de personal escalonada para permitir el tránsito después de la hora pico.
• Permitir el trabajo a distancia y permitir que los empleados trabajen de forma remota en la medida de lo posible.
• Fomente apagar las luces, computadoras e impresoras después de las horas de trabajo y los fines de semana para obtener más reducciones de energía.

• Trabaja con TI para cambiar a computadoras portátiles sobre computadoras de escritorio. (Las computadoras portátiles consumen hasta un 90% menos de energía).
• Aumente el uso de teleconferencias, en lugar de reuniones y viajes in situ.
• Promueva el embolsado de café en la oficina para ayudar a los empleados a reducir la grasa y las calorías para llevar una vida más saludable y también reducir los residuos de embalaje.

Fomentar una cultura de responsabilidad social corporativa.

Crear una cultura de cambio y responsabilidad comienza con los recursos humanos.. Hacer que los empleados más jóvenes, que ya son conscientes del medio ambiente, entusiasmados con las nuevas iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa es una excelente manera de comenzar. Un conjunto comprometido de empleados que infunden entusiasmo por tales programas permitiría programas amistosos de competencia y reconocimiento.

En los últimos años, las principales organizaciones de noticias han informado sobre grandes compañías de confianza que han fallado a empleados, accionistas y al público (es decir, Enron, Lehman, WaMu). Estos fracasos crearon una cultura de desconfianza en el mundo corporativo.

Con demasiada frecuencia, los empleados y empleadores en todos los niveles, que compitieron por el avance y el reconocimiento en los lugares de trabajo difíciles, se vieron obligados a aceptar la mala conducta y el desperdicio corporativo como "negocios como de costumbre".

Las marcas de los empleadores se están erosionando y la antigua confianza sagrada que los empleados tenían con las pensiones estables, los beneficios definidos y los empleos de por vida, se está reemplazando con el pago por desempeño y el ajuste a los nuevos objetivos de aprendizaje. En este entorno,

La responsabilidad social corporativa puede hacer mucho para rehabilitar la marca del empleador con posibles nuevos empleados y la sociedad en general. Puede ayudar a derrotar la imagen de que los objetivos corporativos están enraizados en el beneficio de una sola mente a expensas de la sociedad y el medio ambiente.

Las conexiones sociales y comunitarias que fomentan los empleadores les dan a los empleados permiso para involucrar a sus compañías de manera significativa con la comunidad. Los empleadores pueden conectarse con sus empleados y la comunidad a través de:

• Compases de la compañía para contribuciones de caridad de empleados;
• Programas comunitarios y días de voluntariado;
• Patrocinio corporativo de eventos comunitarios; y
• Alentar a los empleados a participar en walkathons, bancos de alimentos, etc.

Celebre los éxitos de la responsabilidad social corporativa

Celebrar el éxito es importante para mantener el impulso de cualquier programa de RSE. Involucrar a los líderes de la compañía y elogiar el éxito de estas iniciativas le da al programa un significado real.

En el lugar de trabajo global en rápida expansión, la celebración de estos éxitos no solo impulsa la implementación de las iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa, sino que también permite que las prácticas corporativas de RR. HH.

Además, la publicidad sobre estos éxitos crea un entendimiento mutuo de las culturas dentro de cada región a la que sirve la compañía. La población local sabe que, además de proporcionar empleos, la empresa se interesa activamente y participa en los problemas locales.

Tres áreas clave de la responsabilidad social corporativa

Centrarse en tres áreas clave de la Responsabilidad Social Corporativa puede ayudar a crear un mapa coherente para el presente y el futuro:

Relaciones comunitarias

Fomentar las relaciones con la comunidad a través de su equipo de recursos humanos incluye la implementación de programas de recompensa, contribuciones caritativas y el fomento de la participación y las prácticas de la comunidad.

Los ejemplos de estos programas incluyen el envío de correos electrónicos y boletines informativos de la compañía a los miembros del personal que destacan a los empleados y gerentes involucrados en las relaciones con la comunidad o la creación de programas de recompensas mensuales para reconocer los esfuerzos de los individuos dentro de la compañía.

Formación y desarrollo

Programas de capacitación y desarrollo que explican la conexión entre los productos o servicios principales de la empresa y la sociedad en general y su valor para la comunidad local. También deben identificar las formas en que los empleados pueden involucrarse en proyectos de RSE apropiados que sustenten y dirijan estas iniciativas.

Una plataforma de responsabilidad social corporativa global cohesiva

La política de responsabilidad social corporativa global, gestionada centralmente, es importante para reconocer los éxitos y las mediciones de acuerdo con los estándares aceptados. Un elemento central de la medición y la comunicación de estos resultados es el uso de un Sistema de Información de Recursos Humanos (HRIS) basado en la web, que está disponible a nivel mundial para empleados y gerentes con cualquier navegador web.

Para alentar y mantener un lugar de trabajo global claro y cohesivo, es fundamental que toda la fuerza laboral global de una empresa esté en una plataforma de recursos humanos única y multifuncional, que permita distribuir un plan de responsabilidad corporativa sólido.

Tener una solución de recursos humanos global que ofrezca a las empresas flexibilidad, facilidad de uso y la combinación correcta de herramientas es esencial para el éxito tanto de los empleados como de los empleadores, ya que administran y mantienen el equilibrio entre la vida laboral y personal y se desarrollan en un entorno cambiante que incluye responsabilidad social.

El éxito de su plan de Responsabilidad Social Corporativa es posible con un HRIS que brinda la capacidad de planificar, controlar y administrar sus objetivos de manera efectiva, lograr la eficiencia y la calidad, y mejorar las comunicaciones de los empleados y gerentes.

La flexibilidad de su sistema HRIS es fundamental para el seguimiento y la búsqueda de un plan sólido de Responsabilidad Social Corporativa, y un sistema basado en la Web proporciona un nivel incomparable de escalabilidad y accesibilidad para implementar su plan de Responsabilidad Social Corporativa a nivel global.

Es un esfuerzo cada vez más importante, ya que las compañías, las sociedades y las personas coexisten de manera productiva y en armonía, en todo el planeta en el que todos vivimos.

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Shafiq Lokhandwala es el fundador de Glucose Trail, un proyecto global de telemedicina para la diabetes. Se especializa en tecnología de recursos humanos y es el ex director general de NuView Systems.