Cómo hacer una oferta de trabajo a un futuro empleado

Una oferta de trabajo es una invitación para que un candidato a trabajo se convierta en un empleado de su empresa.

La oferta de trabajo contiene los detalles de su oferta de empleo, que incluyen:

• Salario
• Beneficios
• Posicionar título de trabajo
• Nombre del supervisor del cargo.
• Otros términos y condiciones de empleo

La oferta de trabajo puede ser negociable, dependiendo de la posición. O el empleador y el prospecto pueden haber negociado los detalles de la oferta antes de la oferta formal por escrito.

Pasos para hacer una oferta de trabajo

1. Los empleados que participaron en la entrevista a los posibles empleados hacen sus recomendaciones al gerente de contratación que toma la decisión final, junto con el personal de Recursos Humanos, acerca del candidato a contratar.
2. El paquete de salarios y beneficios se decidió antes en el proceso de contratación, a menudo tan pronto como la determinación de la necesidad de un puesto. El gerente de contratación toma estas decisiones junto con Recursos Humanos y teniendo en cuenta su presupuesto para el puesto.
3. Con la ayuda de RH, y según el protocolo de su compañía, se produce una comunicación informal sobre la compensación entre el gerente de contratación o RH y el candidato seleccionado. (Ocasionalmente, esta discusión ocurre en un correo electrónico). Siempre debe usar una persona de contacto para la discusión de compensación.

   Si hay varias personas involucradas, aumenta la posibilidad de desinformación, un malentendido y, potencialmente, un candidato perdido. Cuando el rango salarial y los beneficios se han discutido y comprendido durante el proceso de la entrevista, este paso puede progresar sin problemas.

1. Tendrá más libertad para negociar y hacer contraofertas con posiciones de nivel superior. Las posiciones desde el inicio hasta la mitad de la carrera tienen rangos salariales y paquetes de beneficios que son estándar para los nuevos empleados. Es posible que experimente un empleado potencial que vea su oferta de salario y contraofertas con una solicitud de unos pocos miles de dólares más.

   Dependiendo de cómo valore al candidato y de su tiempo invertido en reabrir el reclutamiento, puede estar de acuerdo o no. Por ejemplo, justo al salir de la universidad, a un candidato se le ofreció un puesto de generalista de marketing en una firma de Washington, DC La oferta fue por $ 50,000.

   Debido al costo de la vida en el área, ella respondió con una contraoferta que solicitó $ 55,000, que finalmente recibió. (Esto le daba mucho miedo porque también le preocupaba que el empleador se alejara de la negociación).

1. Este enfoque informal culmina con la preparación de una carta de oferta de trabajo que confirma los términos que el empleador y el candidato han aceptado verbalmente y por correo electrónico para su empleo durante las negociaciones. Generalmente, el candidato firma y devuelve la carta al recibirla.

   Una vez que un candidato decidió reabrir las negociaciones en este punto del proceso. Hizo una contraoferta a los términos ya acordados en la carta de oferta. Mostró una gran falta de integridad, y la oferta fue retirada de la mesa.

1. Si bien se recomienda el enfoque informal para la negociación de compensación porque crea relaciones, ahorra tiempo y papeleo y reduce el estrés para ambas partes, muchos empleadores comienzan la oferta de trabajo con una carta de oferta o contrato estándar.
2. En este escenario, el posible empleado puede aceptar la oferta de trabajo o hacer una contraoferta que generalmente solicita un salario más alto, beneficios potencialmente ampliados y beneficios adicionales que no estaban en la carta de oferta de trabajo. Los candidatos principales para puestos de nivel superior también pueden solicitar que los términos de la separación en caso de que la relación no se resuelva se especifiquen en el contrato de trabajo.

   Cuanto más alto sea el puesto, más probable es que el candidato negocie. La negociación puede durar varias semanas, ya que un candidato senior, con razón, generalmente le pedirá a un abogado que revise el contrato de trabajo.

1. Cuando todo va bien, el resultado del proceso de oferta de trabajo es un empleado que se une a su empresa emocionado y ansioso por hacer contribuciones, conocer a compañeros de trabajo y forjar una relación que durará por años. HR, el gerente de contrataciones y el personal participante pueden celebrar el reclutamiento y la contratación exitosos de una persona calificada cuyo empleo están entusiasmados de recibir.