4 causas de desmotivación de empleados con soluciones de recursos humanos

¿Trabajas en una oficina llena de carteles motivacionales? Ya sabes, los que tienen escenas de montaña y frases como "Los caminos difíciles a menudo conducen a destinos hermosos" y "Nunca fallas hasta que dejas de intentarlo". Son encantadores, pero a menudo los carteles de desmotivación de los empleados parecen más apropiados.

Algo así como "Cada cadáver en el Everest pertenecía a una persona altamente motivada" o "Trabajo en equipo: asegurar que su trabajo duro pueda ser arruinado por la incompetencia de un compañero de trabajo" si trabaja en una oficina donde se siente desmotivado, o si Si se trata del gerente (o gerente de recursos humanos) de un equipo que carece de motivación y entusiasmo, puede preguntarse dónde se ha equivocado.

Estas son cuatro causas comunes de la desmotivación de los empleados, y cómo puede superarlas.

Pago bajo o injusto

Puede pagar a todos sus empleados por encima de la tasa de mercado, y todavía los desmotivará si sus estructuras de pago no son justas. Si John y Sally están haciendo trabajos similares, sus cheques de pago deben ser similares, y usted debe poder expresar claramente por qué puede haber diferencias en sus salarios.

Está bien si Sally gana más dinero porque tiene experiencia adicional y calificaciones de desempeño más altas. Pero no está bien si ella gana más dinero porque es mujer y usted está tratando de compensar la discriminación del pasado.

Cómo los recursos humanos pueden solucionar este problema de desmotivación de los empleados

Ejecutar una auditoría de pago. Haga esto regularmente. Cada vez que contrate o promocione a una persona internamente, mire los salarios y asegúrese de que las cantidades parezcan equivalentes y justas. Mantenga un ojo en sus tarifas de mercado salarial incluso si no tiene una rotación de empleados.

Acosadores en el lugar de trabajo

Llegar al trabajo ya es bastante difícil, incluso cuando le ofrece a sus empleados un ambiente agradable, pero si tiene una empresa o un matón del departamento, es posible que les resulte difícil entusiasmarse con el trabajo. Esto puede suceder incluso si el trabajo real es satisfactorio y precisamente lo que quieren hacer.

Un acosador puede existir en cualquier nivel y antagonizar cualquier nivel. Los jefes pueden temerle a un interno, al igual que los internos pueden temer a sus jefes, y la intimidación no conoce el género.

Cómo los recursos humanos pueden solucionar este problema de desmotivación de los empleados

La intimidación, siempre y cuando no esté dirigida a una persona basada en su clasificación protegida, es legal. Pero, lo legal no hace que la intimidación sea correcta. Debe crear y hacer cumplir una política de intimidación de tolerancia cero. Nadie debe burlarse, acosar o, en general, hacer que la vida sea miserable para los demás.

El departamento de RR.HH. tiene que trabajar mucho para controlar la intimidación y ponerle fin. Al fin y al cabo, los matones han perfeccionado su oficio desde la escuela primaria, pero es absolutamente fundamental si quiere motivar en lugar de desmotivar a sus empleados.

Desorganización

Cuando el jefe no sabe qué sucede cuando, o asigna una tarea a dos personas y se olvida de asignar la otra tarea, el trabajo se vuelve estresante y desmotivador para los empleados. Si un empleado se está ahogando en el trabajo y otro pasa la mitad del día en YouTube, el segundo empleado puede ser un vago, pero la disparidad puede ser el resultado de la desorganización y los flujos de trabajo que son ineficaces.

Cómo los recursos humanos pueden solucionar este problema de desmotivación de los empleados

La desorganización es un tema muy complicado porque tiene un número infinito de causas subyacentes. Es posible que un gerente desarticulado necesite un excelente asistente administrativo para mantenerse en el camino. O, si los flujos de trabajo se vuelven a crear y resultan en un desorden desorganizado entre los departamentos, es posible que tenga que volver a trabajar sobre cómo los departamentos interactúan entre sí.

La clave para resolver la desorganización como un problema de desmotivación de los empleados es detectar la desorganización como el problema y trabajar para solucionarlo. Recuerde preguntar a las personas directamente afectadas por el problema, ya que pueden tener las mejores ideas sobre cómo solucionar el problema.

Reglas de trabajo estrictas

Algunas organizaciones, por supuesto, necesitan tener reglas estrictas. Si está trabajando con productos químicos peligrosos, por ejemplo, cada empleado debe seguir cada protocolo con exactitud. Pero, en otras situaciones, las expectativas y reglas específicas no son necesarias.

Si acomoda el tiempo de vacaciones de un empleado exento cuando sale 30 minutos antes el martes, aunque trabajó 45 horas esta semana, usted desmotiva a su empleado. Cuando rechaza la solicitud de un empleado para trabajar desde su casa simplemente porque no le gusta que los empleados trabajen donde no pueda verlos, desmotiva a sus empleados.

Cómo los recursos humanos pueden solucionar este problema de desmotivación de los empleados

Los empleados de hoy quieren flexibilidad. Saben que los horarios flexibles están disponibles en otras compañías, por lo que también debe ofrecerlos si desea conservar a sus mejores empleados. Mire el esfuerzo y la consideración necesarios para hacer el trabajo, y no tan de cerca las opciones de fuentes de las personas, ya sea a las 9:00 o a las 9:08, o si escuchan los podcasts mientras trabajan. El departamento de RR.HH. debe capacitar a los gerentes para que busquen lugares donde puedan ofrecer flexibilidad en lugar de utilizar un no.

Los empleados quieren que les guste sus trabajos. Quieres que a tus empleados les gusten sus trabajos. Cuando trabaje para cumplir con estas expectativas, tendrá empleados motivados. Si no lo hace, encontrará que la desmotivación de los empleados es rampante.