Cómo conseguir un trabajo en el difícil mercado de trabajo de hoy

¿Se pregunta cómo conseguir un empleo en el competitivo mercado laboral de hoy, lleno de recortes de empleo, reducción de personal y una gran cantidad de solicitantes de empleo? Con las solicitudes de empleo en un máximo histórico, los empleadores pueden ser selectivos. Para destacar y conseguir un trabajo en un mercado difícil, debe ser proactivo e inventivo.

Les pedimos a los expertos de todo el país que nos aconsejaran sobre cómo obtener un empleo a pesar de los desafíos únicos que enfrentan los solicitantes de empleo de hoy.

Cómo conseguir un trabajo en el difícil mercado de trabajo de hoy

Dirección de la línea inferior.

Lo más importante que debe hacer un solicitante de empleo para obtener un trabajo es responder la siguiente pregunta de manera honesta, objetiva y con respecto a dólares y centavos: "Sabiendo lo que sabe sobre nuestra compañía, ¿por qué deberíamos contratarlo?" La respuesta basada en la inversión le brinda una plataforma sólida para obtener una entrevista. - Jeffrey Fox, autor de 12 libros incluidos Cómo aterrizar el trabajo de tus sueños

Expande tus redes y círculos sociales.

"Esto no significa que tengas que volverte loco y poner eventos estupendos en tu calendario 24/7. Significa que es hora de invitar a sus colegas y amigos a tomar un café, un almuerzo o una hora feliz (y alentarlos a que traigan a alguien que quizás no conozca). Además, establezca el objetivo de asistir a uno o dos eventos profesionales o de redes por semana ". - Patti DeNucci, experta en redes empresariales y autora de The Networking intencional: atraer relaciones poderosas, referencias y resultados en los negocios

Realice una búsqueda inversa de LinkedIn.

“Realice una búsqueda en LinkedIn para el título de trabajo que desea en el área general de“ búsqueda de personas ”, no en la sección de trabajos. Esta búsqueda debe devolver una lista de personas que están en el rol que desea y conocerá a las compañías que contratan para estos roles. No solo identificará posibles empleadores, sino que también puede encontrar una forma potencial de ingresar. Normalmente, los empleados obtienen una bonificación por recomendación, y una conexión rápida con ellos puede proporcionarle la "entrada" que necesita si todavía están en la firma. Si se han ido, tal vez usted pueda ser su reemplazo o le darán una información privilegiada que podría alentarlo a seguir buscando la oportunidad o evitarla por completo ". - Judson Kinnucan, Director de Reclutamiento en hiredMYway.com

Siga el proceso de solicitud.

"Asegúrese de que está siguiendo los procesos de solicitud del empleador a la carta. "Si le piden que complete las preguntas previas a la evaluación, hágalo o es probable que se lo excluya del proceso antes de que tenga la oportunidad de hablar con una persona real". - Suki Shah, cofundadora y directora general de GetHired.com

Los responsables de la toma de decisiones.

“Cree un plan de búsqueda de empleo y una imagen profesional en línea (LinkedIn como mínimo) y reúna una lista específica de 30 empleadores. Póngase en contacto con los responsables de la toma de decisiones de estos empleadores con un mensaje claro que indique la transformación que pueden esperar de su empresa, división o departamento cuando lo contraten ". - Paul Hill, presidente de Transition to Hired, autor de Búsqueda de empleo sin pánico: libere el poder de la red y las redes sociales para ser contratado

Iniciar un blog.

“Cree una presencia en línea positiva a la que pueda hacer referencia en su currículum y / o durante una entrevista. ¿Cómo? Esto puede ser tan simple como tener un blog profesional o contribuir regularmente a un blog existente ". Kelly Isley se asocia con asesores de negocios galardonados que entienden cómo mejorar el balance final.

Ser proactivo.

“Identifique la industria que le interesa y encuentre a los líderes dentro de sus preferencias geográficas. A continuación, encuentre la oferta de empleo que le interesa y complete todos los requisitos en línea de sus tres opciones principales. El siguiente paso es identificar a las personas adecuadas en la organización que podrían ayudarlo (presidente de la empresa, director de personal, etc.). Envíeles a cada uno una carta personal y una copia impresa de su currículum. Intente concertar una cita con los destinatarios de su currículum.

Después de una semana, vístete con tu mejor ropa de negocios y parece que quieres el trabajo que estás buscando. Vaya a las compañías que identificó y solicite reunirse con la persona que ya recibió su solicitud en línea, la misma persona a la que llamó. Con tanta determinación, perseverancia y coraje, claramente eres el mejor candidato. "- Kenneth Esrig, autor, orador público, empresario y entrenador motivacional y autor de Empieza desde donde estas, una guía que enseña a los empresarios cómo tener éxito en todos los aspectos del negocio.

Monitorea tu presencia en línea.

“Manténgase alejado de las redes sociales como Facebook y Twitter durante su búsqueda de empleo, a menos que esto esté relacionado con su profesión. Si debe participar en las redes sociales, cree cuentas que usen abreviaturas o seudónimos que no puedan ser investigados fácilmente usando su nombre u otra información en su currículum. Este tipo de investigación es la regla en lugar de la excepción en estos días, y cuanta más información tenga disponible en este ámbito, mayor será la probabilidad de que parte de ella pueda interpretarse de manera negativa por un posible empleador.

Es un área muy personal y subjetiva. Lo que usted considera benigno o no posiblemente perjudicial puede no ser visto de esa manera por otra persona ”. - Dr. Joseph Cilona, ​​psicólogo clínico con licencia en Manhattan, autor y entrenador personal y de negocios.

No te enfoques en ti mismo.

“Da más de lo que recibes. Escucha más de lo que hablas. Período. La red no es todo acerca de usted ". - Patti DeNucci, experta en redes empresariales y autora del nuevo libro. The Networking intencional: atraer relaciones poderosas, referencias y resultados en los negocios (Rosewall Press, 2011)